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Results for "人才培育"

桃竹苗企業人才培育新計畫發表:勞動部助力企業人力資源提升

因應AI時代人才發展趨勢及最新科技應用發展,勞動部勞動力發展署桃竹苗分署今年度特別規劃6場次人力資源發展管理研討會,以「人力資源管理發展的現在與未來」三部曲為主軸,首部曲「生成式AI的影響與應用」22日於新竹國賓大飯店舉辦,邀請國內業界專家,線上跟實體同步進行方式,針對AI時代人才策略、人資的角色及如何協助員工在AI中提升能力等進行深度討論…

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主管是離職主因之一?三大離職警訊要注意

根據蓋洛普(Gallup)在2008年針對美國超過100萬名員工進行的調查,人們離職的首要原因是糟糕的老闆或直屬主管;在自願離職的員工中,高達75%是因為他們的主管才選擇離開。這個驚人的數字凸顯出職場人際關係的品質,對組織人才留任的關鍵影響力。…

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保障勞工病假權益:全勤獎金制度將進行改革

近日一名長榮航空空服員在身體不適的情況下仍被迫執勤,返台後不幸過世的事件如同警鐘,激起了大眾對航空業職場健康文化的檢視與討論,更促使勞工團體積極發聲,呼籲應在職業安全衛生法修法時納入「病假權」的保障,明確禁止雇主因勞工請病假而扣減全勤獎金、影響考績,或施以任何形式的不利處分。..

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主管溝通藝術:在話多與話少之間找到影響力

講太多,擔心會變成大家口中那種「老是插話、愛干涉」的主管;但如果什麼都不說,又怕被認為「主管有你沒你都一樣」,毫無存在價值。
這種「存在感的焦慮」,其實是許多新手主管的共同煩惱。明明只是想把事情做好,卻常常卡在一個不上不下的尷尬位置;這種內心糾結,往往比實際的工作挑戰更令人困擾。…

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管理者必讀:擺脫執行者迷思,重新定義領導節奏

當管理者困在從「明星員工」轉型為「優秀領導者」的過程中時,整個組織都會受到拖累。帶不動組織這類問題的癥結,很可能出在主管自己身上。如果運用《新手主管實戰練習範本》進行自我檢視,在「交辦授權」單元中,有三項主管常見錯誤…

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從救火隊長到團隊領航者:新手主管的角色轉換之路

台灣勞工退休金新制度實施近二十年來,儘管自願提繳的參與比例呈現逐年攀升趨勢,但整體數據顯示仍有相當大的改善空間。根據勞動部最新統計資料,目前選擇額外自行提繳退休金的勞工人數達到129萬人,然而這個數字僅占新制勞工總數的16.85%,顯示超過八成的勞工尚未…

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職場智慧:適時拒絕是優秀員工的必修課

優秀的員工會成為主管眼中的首選人才,每當有重要專案或緊急任務需要處理時,主管總是會第一個想到那些表現出色、執行力強的同事。這種信任看似是對能力的肯定,卻也可能成為職涯發展的雙面刃。當工作任務如雪花般飛來,優秀員工常常發現自己陷入了工作量超載的困境。…

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主管是否該直言下屬績效不足?張忠謀談「坦誠回饋」精神

張忠謀在談論企業管理時首先強調,考績制度原本是為了達到激勵員工與塑造人才而設計的管理工具,但在實際執行過程中,很少有企業能夠成功運用這套制度達到預期效果。這種不成功的根本原因在於,大多數企業將重點放在考績評分的技術層面,卻忽略了更為重要的「人才塑造」功能。…

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