企業大小事
HR 系統導入效益
在現今競爭激烈的商業環境中,企業需要高效且可靠的系統來管理人力資源。飛騰系統(Soar Cloud System)專為企業設計,提供全面的人資管理解決方案,不論公司企業規模大小,都有相應產品作業,幫助企業提升管理效率、降低成本並確保法規遵循。以下是飛騰系統導入的多方面效益。
1. 資料表單完整保存:
所有人事相關作業均有對應表單(到職、職無異動、排班、離職、留職停薪…..)作業,資料紀錄保存完整,管理方便並有軌跡可循。
2. 部門組織靈活建置:
因時間不同產生相應部門組織圖,靈活推展公司組織運行及改造。
飛騰系統的優勢

專案導入與售後服務
快速導入
有別於傳統導入模式,直接由顧問師依照公司規章協助完成系統環境與參數建置;微型企業更有上線精靈智能機器人協助,依步驟建置完成系統建置。
簡易操作
員工僅需學習單據流程的操作(App、Web);HR使用圖形選單,依作業流程圖形即點即入作業模組,多元作業模式,操作簡單。
完整售後服務
提供客戶相應的售後服務系統,滿足系統需求指引。

服務加值
法規更新
提供雙週報,關注最新法規變革與人資時事分享。
前人種樹後人乘涼
重視每一個客戶提出的系統改善建議或客製需求,定期將相關功能更新於套裝版本中。
免費更新
保固服務範圍內,政府法規異動均免費提供,不會再收取任何額外費用。

未來擴充
模組擴充
除提供 EIP Portal 模組擴充,亦提供 BPM 電子表單管理等模組擴充。
完整解決方案
提供完整教育訓練、績效考核、職能評鑑管理、人才管理等 HRD 解決方案。
系統對接
可與其他異質系統對接(ERP,EIP、BPM 等)。
AI文件機器人、AI勞資顧問機器人,即將推出~~
Q1:飛騰系統在「人事管理」方面,如何協助企業數位化?
A: 飛騰系統透過以下功能強化人事管理:
-
表單完整保存: 到職、異動、排班及離職等表單均數位化,資料保存完整且軌跡可尋。
-
靈活組織建置: 隨時間動態生成部門組織圖,支持公司組織改組與運行。
-
結構化架構: 完整規劃「五職」(職種、職類、職務、職等、職級),完善管理架構。
-
即時分析報告: 自動產出離職率、年資、年齡分析,應對主管機關抽查時無需人工統計。
Q2:導入系統後,對「考勤管理」有哪些實質的保護與優化?
A: 考勤管理是勞資爭議的高發區,系統提供:
-
法規遵循: 依法自動保存五年考勤資料(規避 9~45 萬罰鍰風險)。
-
綠能環保: 取消紙本請假卡與加班單,節省資源並簡化結薪流程。
-
異常提醒: 即時提醒出勤異常(如漏刷卡),並提供電子化補卡與追溯功能。
-
自動結算: 員工可隨時查詢特休、補休時數及有效期,不再依賴人工計算。
Q3:針對複雜的「勞健保與薪資」計算,系統如何降低人工風險?
A: 系統大幅減少人為錯誤:
-
精準保費核算: 支持多家申報公司投保整合,自動計算二代健保補充保費。
-
自動跟隨法規: 針對勞健保法規頻繁異動,系統自動更新級距調整。
-
自動化申報: 提供薪資扣繳申報、保費證明書及轉帳資訊,無需人工處理,降低財務出錯率。
Q4:飛騰系統的「導入模式」與傳統人資系統有何不同?
A: 飛騰強調**「快速導入」與「簡易操作」**:
-
顧問協助: 由顧問師直接依照公司規章協助建置參數。
-
智能精靈: 微型企業可透過「上線精靈」機器人引導完成建置。
-
友善介面: HR 使用圖形化選單作業,一般員工則可輕鬆透過 App 或 Web 進行單據申請。
Q5:導入飛騰系統對企業整體的「長期價值」為何?
A: 核心價值在於**「降低管理摩擦力」**。透過數位化管理,企業能從繁瑣的 Excel 與紙本作業中解放,將人力資源重心轉向策略性規劃。同時,完整的數據軌跡與自動化的法規更新,為企業建立了一道堅實的法務防火牆,確保企業在成長過程中具備高度的合規性與管理彈性。
職場霸凌調查怎麼做?邱靖棠律師解析訪談、保密與結案程序|飛騰雲端——人資法規講座台中場 圓滿落幕
《職業安全衛生法》職場霸凌防治新制上路後,企業除建立申訴管道外,更須依法完成案件受理、調查、訪談、保密、結果通知及後續追蹤等程序。飛騰雲端於2026年7月21日舉辦人資法規講座,邀請勝綸法律事務所所長邱靖棠律師分享職場霸凌案件調查實務…
薪水越高越快樂嗎?研究揭示:幸福比成功更重要,快樂才是提升工作表現的關鍵
許多人認為只要升職、加薪或獲得成功,就能帶來幸福感。但研究指出,即使薪資大幅提升,工作滿意度的增加也十分有限且短暫;相反地,保持正向情緒、工作與生活平衡,以及找到工作的意義,更能提升工作表現、收入、人際關係與整體幸福感。
職場霸凌新法上路,企業如何避免違法?律師解析霸凌界線、調查規定與免費資源
《職業安全衛生法》職場霸凌防治專章於2026年7月1日正式施行後,企業在人員管理、績效考核及主管領導方式面臨新的法遵挑戰。許多HR與管理者最關心的是「哪些管理行為可能被認定為職場霸凌」,以及企業接獲申訴後應如何依法成立調查小組、聘請外部專家並完成調查程序…
