企業大小事
勞動部嚴正聲明:職場性騷擾零容忍,雇主必須負起責任
勞動部發表聲明,針對近日頻傳的職場性騷擾事件,強調「零容忍」的態度。勞動部要求雇主不論在職場內或執行職務時發生的性騷擾事件,必須立即且有效地採取糾正和補救措施,確保適當處理。
根據性別工作平等法第13條第1項的規定,僱用30人以上的事業單位必須訂定「性騷擾防治措施及申訴懲戒辦法」,並在工作場所公開揭示。一旦發生相關申訴事件或獲知相關情報,雇主必須按照所制定的辦法,立即展開調查和處理程序。
對於受到騷擾的受害者,勞動部要求雇主採取具體有效的措施。對於需要輔導或醫療支持的當事人,雇主應提供協助,引介專業機構,以提供完善的保護,使其能夠擺脫受性騷擾疑慮的工作環境。此外,雇主還應通過評估和監督機制,確保懲戒和處理措施得以有效執行,以避免類似事件和報復行為再次發生。
根據職業安全衛生法第6條第2項的規定,事業單位應採取職場不法侵害預防措施。對於員工人數超過100人的事業單位,應參照勞動部公告的「職場不法侵害危害預防指引」,制定預防計畫,建立辨識、評估、教育訓練和處理程序等機制。
勞動部強調,職場性騷擾的防治以及職場不法侵害危害的預防,關係到勞工能否擁有一個安全、安心的工作環境。無論是勞工還是雇主,每個人都必須對此事非常重視。勞動部再次呼籲雇主,要「預防、預防、再預防」,切實履行有效防治的責任。這是確保職場安全的重要步驟,也是對勞工權益的負責任承諾。
職場言語辱罵代價高!旁觀者也受影響,HR如何改善?
職場言語辱罵不只傷害當事人,連旁觀者的工作表現與創造力都可能受到影響。研究發現,目睹不禮貌言語也可能干擾工作專注力,影響團隊合作。本文解析主管公開責備帶來的管理成本,並提供HR建立溝通規範、處理不當言語及改善團隊氛圍的實務建議。
退休後再僱用怎麼管理?HR釐清職務、契約與投保
退休後再僱用,企業應先區分延後退休與退休後重新受僱,再確認工作內容、工時、薪資依據、定期契約適用條件,以及勞保、職災保險與勞退提繳。本文整理HR規劃再僱用制度時的管理重點,釐清65歲以上勞工、已領老年給付與退休顧問等常見疑問,協助企業銜接退休前後的人事紀錄與勞動保障。
週休三日怎麼試辦?HR從人力配置到成效評估的規劃方法
週休三日不只是每週少上一天班。企業若希望縮短工時又維持薪資,需要先確認工作安排、服務人力與勞資約定,再設計可評估的試辦方案。本文說明HR如何試算人力缺口、追蹤實際工時、交付品質、加班及成本,並事先訂定檢討與調整條件,避免表面週休三日,工作卻轉移到休假日或其他同事身上。
