人事管理
人力資源系統 HRD
HRD解決方案以人資的角度思考,結合組織策略目標,進而達成企業使命與願景.依據企業階段性任務,建立執行各項任務之執掌工作說明書,明定該職掌所需執行的工作項目,以及執行該工作所需具備的能力等級與態度。
透過定期職能評鑑,針對評鑑有落差的項目透過教育訓練來補足職能缺口,並針對不同年資、不同職等、職稱的同仁設計尋系漸進的訓練課程,建立企業訓練藍圖,結合定期訓練追蹤,了解同仁訓練執行成效,確保同仁能夠有效將訓練所學與工作相結合。
建立企業績效考核制度,依據不同執掌同仁,設計適合的KPI(MBO)考核項目,並針對同仁態度面的表現進行評鑑(MBB),透過綜合考績評等與考績等地分配,有效的評核同仁的工作表現.並針對績效表現不佳的同仁,進行績效改善計畫。
最後透過訓練/績效/職能評鑑所建立的人才管理基礎,後續可依據企業關鍵職務、關鍵人才進行規劃與管理;針對企業明日之星有計畫的培育,進而發展出企業人才九宮格的管理 與 企業接班人計劃!
「無紙化差勤管理 × 碳足跡紀錄」連鎖企業巡店維護ESG新日常
在全球永續浪潮與相關法規逐漸推行的當代社會,企業社會責任(ESG)已從選擇題轉為必答題。永續經營、碳中和、淨零排放不再是口號,而是企業在市場競爭中的生存關鍵,許多廠牌之間的合作開始重視ESG的落實里程,甚至成為企業獲得融資的條件。…
為什麼使用Excel做薪資的企業 後來都選擇雲端人資系統?
在中小企業、個人工作室或新創公司階段,公司組織架構還不複雜、或員工數還不多,一般管理者會優先使用來Excel製作薪資表,紀錄結算員工薪資及出缺勤等資料。那麼使用Excel有哪些優缺點呢?什麼時候適合引進e化人資系統來管理呢?…
7/26大罷免投票日:勞工出勤應加給!雇主義務詳解
中央選舉委員會正式宣布,大罷免案第三階段投票將於7月26日舉行。面對這個重要的民主活動參與日,勞動部特別針對投票當日的勞工出勤問題發出詳細說明,強調雇主若要求勞工在投票日工作,必須提供額外的工資補償,同時絕對不得阻礙勞工行使投票權利。…