人事管理
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薪資揭露門檻擬升至5萬元:HR如何訂定薪資區間、避免招募爭議?
勞動部研議將職缺薪資揭露門檻由現行4萬元提高至約5萬元,未來企業招募時,哪些職缺必須揭露薪資?經常性薪資如何計算?固定津貼、績效獎金與年終獎金是否納入?本文從HR實務出發,解析現行法規與修法方向,並整理薪資區間訂定、面試議薪、核薪標準及新舊員工薪資差異等管理重點。
試用期不是任意解僱期:HR如何建立新進員工評估流程
試用期不是企業可以任意解僱新人的法規空白期。本文從雇主與HR角度整理試用期規範,說明試用約定、到職目標、考核紀錄、不適任溝通,以及資遣預告、資遣費、資遣通報與離職文件的差異,協助企業建立可執行、可追蹤的新進員工評估流程,降低主管臨時一句「明天不用來」所衍生的程序遺漏與勞資爭議。
HR KPI怎麼設計?別只算人數,也別直接綁營收
招募達成率、訓練時數與制度上線,可以證明HR完成工作,卻未必代表企業的人才能力與營運成果已經改善;但若直接把營收、毛利或生產力全部列為HR KPI,也可能出現責任與權限不對等。本文說明HR KPI如何區分直接責任、影響指標、跨部門共同成果與外部觀察數據,協助企業設計績效指標。
