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勞動事件法~人資管理訴訟風險實務解析 研討會成功圓滿結束

2020/08/27

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飛騰雲端活動研討會示意圖,2020台北研討會

感謝廣大客戶熱情參與高雄、台北、台中的勞動事件法~人資管理訴訟風險實務解析研討會,在沈以軒律師精闢的說明及提問解答下,讓人資夥伴對於勞動事件法施行後,在管理上有更明確的依循方向;「工欲善其事、必先利其器」,漢來美食、東森新媒體及利奇機械工業的實務經驗分享中,飛騰雲端提供完整的勞動事件法解決方案,是人資工作者最佳的管理工具;且在這後疫情時代,飛騰推出貼合管理需要的人臉辨識一次完成門禁刷卡及體溫量測,頗獲好評!
感謝廣大客戶熱情參與:

沈以軒律師精闢的說明及提問解答:

 

漢來美食~實務經驗分享

 

東森新媒體~實務經驗分享

 

利奇機械工業~實務經驗分享

 

優秀團隊的帥哥、美女:

人臉辨識:一次完成門禁刷卡及體溫量測

2026年終獎金全攻略:扣稅規則、補充保費與權益保障全解析

2026年終獎金全攻略:扣稅規則、補充保費與權益保障全解析

2026年最新公司年終獎金超過多少要扣稅規則解析!本文完整說明年終獎金如何計稅、是否需繳補充保費、公司應如何代扣申報,以及勞工可享有哪些權益與保障。並附上獎金試算範例,讓員工與企業都能清楚掌握稅務與保費重點,避免少領或多繳。

績效不彰?管理不再依賴「動機」,聚焦「行為診斷」的系統化管理學

績效不彰?管理不再依賴「動機」,聚焦「行為診斷」的系統化管理學

《績效!績效!Part II》一書的觀點指出,相比於徒勞地尋找員工的「動機」,「行為管理」才是更為實用且可行的管理途徑。
行為是可被觀察、可被衡量,並且可以被具體討論與改善的對象。當績效出現問題時,與其探討員工的「內在動機」,不如聚焦於分析和改善員工的「外在行為」…

主計總處數據揭:台灣勞動市場「經驗斷層」與人才流失困境

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行政院主計總處發布的最新《113 年工業及服務業受僱員工進退與特徵概況》報告揭示了當前職場面臨的「青黃不接」困境:一方面,經驗豐富的資深員工因屆齡退休的比例持續攀升;另一方面,新進與資淺員工的流動率卻居高不下,使得企業在經驗傳承與人才穩定上面臨前所未有的壓力。…