企業大小事
物價飆漲!軍公教明年薪資漲4%,勞工基本工資有望連8漲
根據行政院的核定,軍公教人員明年的薪資將調漲4%。這一調整是基於最新的消費者物價指數(CPI)以及預估的經濟成長率進行評估後做出的決策。物價上漲的趨勢對薪資調整起到了重要的影響,政府希望通過這一調整來確保軍公教人員的收入能夠跟上生活成本的增長。
另最新四月景氣對策信號綜合判斷分數持平於十一分,燈號連續亮出第六顆藍燈;景氣領先指標連六個月上升,但升幅縮小,同時指標持續下跌,成長動能仍偏弱。依據基本工資審議委員會議過往的計算方式,今年第三季討論明年基本工資調幅可達三.二八%,實際調幅仍將待第三季才會定案。
調漲措施是在確保勞工的薪資水平能夠維持競爭力並反映經濟發展的需求。展望明年,基本工資有望連續8年調漲,這將為勞工帶來穩定的收入增長,進一步促進消費能力和經濟活力的提升。軍公教人員及勞工們密切關注這一調薪與調漲議題的發展。
中高齡人才招募怎麼做?HR避免年齡偏誤的4個方法
企業面臨缺工,卻仍可能用「資歷太好」、過往職稱或年齡快速淘汰求職者。本文說明HR如何重新定義職務需求、透過工作樣本與結構化面談驗證能力、釐清薪資及管理疑慮,並檢查各招募階段的淘汰原因,讓中高齡人才招募建立在可比較的證據上,同時降低刻板印象、錯失人才與年齡歧視風險。
員工下班後仍無法休息?企業如何建立清楚的工作邊界
員工準時下班,不代表工作壓力已經結束。本文從心理脫離研究、下班通訊與工時規範出發,說明企業如何建立工作收尾、代理及加班管理機制。企業可以從通訊期待、工作收尾、代理機制及實際工時四個環節開始調整。這些做法不一定能消除所有疲憊,卻可以避免企業一方面製造持續在線的工作環境。
新任主管如何接手資深團隊?交接、授權與決策分工
年輕主管管理資深員工,不只需要溝通技巧。本文說明企業如何透過角色授權、知識交接、決策邊界與主管支持,降低接任初期的管理衝突。真正完整的主管交接,應讓新主管知道自己必須承擔什麼,讓資深員工知道經驗如何被運用,也讓整個團隊清楚意見提出後由誰決定。
