fbpx



企業大小事

數位轉型衝擊服務業勞動市場 基層勞工面臨挑戰

2024/02/15

分享:

飛騰雙週報_數位轉型衝擊服務業勞動市場 基層勞工面臨挑戰
數位轉型為企業帶來生產服務流程的改變與創新,也為就業市場帶來新機會與挑戰。根據勞動部勞動及職業安全衛生研究所(以下簡稱勞安所)研究指出,隨著數位科技發展,服務業導入智能客服、自動點餐機、服務機器人等數位工具,已使勞動市場產生明顯質變,部分企業雖有減少聘僱基層服務勞工情形,但也創造新興工作機會,而且民眾仍需要實體溫暖親切服務,建議服務業在數位轉型同時,仍應加強培訓基層勞工提供優質服務,並重視人力資源價值,共創勞資雙贏。   勞安所進行「數位科技對勞動市場影響研究:以民生服務業為例」,研究指出,數位科技快速發展,使服務業的勞動市場結構有明顯變化,如批發零售業將實體店面部分轉為線上購物平台,減少實體店面銷售人員、結帳櫃台人員、行政會計人員聘僱,但增加倉儲物流人員需求。在餐飲服務業方面,業者透過導入APP、點餐機或提供行動支付,運用機器人提供送餐服務,減少前臺服務人力,但因食品外送平台興起,增加外送員的人力需求。另外金融服務方面,在數位銀行普遍應用及金融科技創新趨勢下,銀行減少實體分行數量與前臺服務人力,並將其轉往線上服務或轉型為客戶規劃合適金融產品服務,而為提供客戶數位理財與維護個資安全,也增加對軟體、資安工程師及資料科學工程師聘僱需求。   該研究也透過調查臺北市商圈民眾,了解消費者對AI智能客服的使用觀感,調查顯示業者導入智能客服時,還是需要有足夠專人服務來提高服務品質。以金融客服來說,經常有掛失、帳務問題查詢及提高信用額度等立即性服務,需要專人進行身分查核驗證,而有61%受訪者表示智能客服無法即時解決問題,有66%反映服務電話接聽很久或無人接聽。在購物平台消費部分,僅有1.2%民眾認為智能客服可以完全解決問題,不需要其他服務人力,有69%民眾表示智能客服僅能解決部分問題,仍有大多數問題需要服務人員處理,40%消費者反映業者僅提供信箱作為聯繫管道,沒有專人即時迅速解決問題,消費者對業者滿意度下降;這份調查顯示智能客服所提供制式回復無法完全取代人力,專人提供專業即時服務有助提升服務品質。   勞安所指出,服務業導入數位工具,雖有減少基層勞力聘僱情形,但也創造許多創新工作機會,而且民眾所重視的服務價值,包括問題解決效率、專業創新與溫暖服務,這些都是AI所無法取代人類的部分;勞安所建議,企業數位轉型過程中,應重視既有員工人力資源價值,加強培訓勞工,協助受衝擊的低技術勞工轉任適合崗位,並對於既有人員進行職務再設計,提供消費端更優質、更溫暖與高品質的服務。另外,由於數位服務營運模式多元化發展,衍生出消費糾紛、個資安全及勞工權益等問題,企業與勞工也應強化法律素養,提升企業與個人職業形象。此外,最新生成式AI技術發展,對於勞動市場所產生的衝擊影響,勞安所後續將密切關注,並進行相關研究。   本研究報告可於勞安所網站展示及出版中心主題區查詢,網址: https://results.ilosh.gov.tw/iLosh/wSite/ct?xItem=40074&ctNode=322&mp=3。

最新文章

勞工調查:逾九成支持周休二日 僅8.7%支持周休三日

勞工調查:逾九成支持周休二日 僅8.7%支持周休三日

放假是勞工期待的福利,國內目前已全面實施周休二日制。不過,去年民眾曾在公共政策參與平台提案建議「周休三日」,最後遭勞動部駁回。勞動部最新調查顯示,僅有8.7%的勞工支持實施周休三日,大多數仍希望維持現行的周休二日制度。調查結果指出,如果不改變每周總工時,高達90.1%的勞工希望繼續實施「每周工作五天」的模式…

團隊中的低敬業度員工 如何因應不同類型?

團隊中的低敬業度員工 如何因應不同類型?

近年企業普遍面臨員工敬業度低落的問題,導致生產力大幅下滑。管理顧問公司麥肯錫調查發現,標普500指數中型企業,最高可能因此而蒙受高達3.55億美元的損失。為有效提升團隊士氣,麥肯錫將員工區分為6種類型,並建議不同的因應之道。應優先改變的”輕度脫離者”
研究顯示,所謂”準備離職者”雖未必績效最差,但敬業度卻是最低的。”破壞者”則常因薪資福利不滿,才會選擇”安靜離職”或散播負面情緒,破壞團隊氣氛…

勞動部擴大彈性育嬰假 企業卻虞人力調度受阻

勞動部擴大彈性育嬰假 企業卻虞人力調度受阻

育嬰假制度一直是勞工相當重視的福利措施,不僅能照顧新生兒的需求,也讓雙薪家庭得以適度分擔育兒壓力。為進一步提高育嬰假的彈性運用,勞動部今年6月將試辦全新的彈性育嬰假政策,讓勞工可依個人需求請假,最短以單日計算,試辦期間每次至少5天,申請次數上限由現行的2次增為3次。許銘春勞動部長表示,新制的試辦對象包括公私立機構及工商團體等…