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打造主管”高CP值” 吸引員工願意晉升

2024/06/06

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飛騰雙週報_打造主管”高CP值” 吸引員工願意晉升

近年來,越來越多員工對於晉升主管職位卻步,究其原因,其實就在於他們看到主管的辛勞與付出,與實際所能獲得的報酬和地位待遇不太成正比。換句話說,當主管的”性價比”(CP值)不高,自然不太吸引員工追求。

 

曾有位資深主管向我訴苦,自己每天工作忙到天昏地暗,卻發現手下員工無一人願意接班升任主管一職。我問他:”有沒有發現,其實你已經找到沒人願意當主管的原因了?”

 

我們常看到主管們衣衫襤褸、面帶憂色、步伐匆忙,給人一種十分操勞的形象。員工自然也就認為,升任主管後生活品質只會每況愈下,所以寧願安於現狀。要改變這種觀感,主管們必須先從”看得到”的三個面向做起:

 

  • 儀容整潔
  • 態度從容笑逆
  • 步伐放緩

 

展現良好的主管形象之後,再透過日常相處,向員工強調當主管”看不到”的種種好處,例如加分履歷、提高市場價值、享有較高自主權等等。如此一來,員工對主管職位才會產生嚮往和憧憬。

 

主管之所以操勞,往往是因為工作權責過重,薪資卻未能相對提高。要吸引員工爭相晉升,企業必須正視這個結構性問題,給予主管適當的權力分工和薪資待遇,讓主管工作的CP值能真正超高,成為員工心目中值得追求的職務。

 

人往往對”高CP值”的事物趨之若鶩。身為主管,要讓手下願意接班,就必須先提高自己的CP值,展現出當主管的種種好處和優勢,並透過企業制度的完善,確保主管工作的投入與回報能達到良性平衡,吸引優秀人才邁向主管之路

《 文章參考:2024-06-03  為什麼部屬不想升職當主管?一個可能:他們不想變成你 │ 商周 》

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