雙週報No.88 – 20260905
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員工會用AI不等於懂AI：企業如何建立AI職能標準？
【 2026-09-04 專欄文章 | 企業大小事 】從職缺說明、履歷到年度教育訓練，「熟悉AI工具」正快速成為常見要求。但仔細追問就會發現，不同企業對這句話的理解可能完全不同。有人認為會使用ChatGPT產生文字就算具備AI能力；有人要求員工能建立自動化流程；也有企業期待員工能判斷AI輸出的正確性…
勞動部公告116年度勞動檢查方針 聚焦源頭防災、承攬管理及職場健康
【 2026-09-04 專欄文章 | 企業大小事 】勞動部於115年8月11日公告116年度勞動檢查方針，配合115年7月1日修正施行之《職業安全衛生法》新制及「強化職場減災行動計畫」，以「源頭防災」、「承攬管理」及「職場霸凌防治」為三大主軸，強化事前預防與風險管理，引導企業由被動符合法令邁向自主管理…
資深員工只能升主管嗎？企業建立雙軌職涯制度的4個做法
【2026-09-04 專欄文章 │ 企業大小事】員工累積多年經驗後，企業通常會開始思考是否將他升為主管。但不是每位專業能力出色的員工，都喜歡管理團隊，也不是每個人都適合處理目標分配、績效溝通與人員衝突。如果公司的升遷制度只有一…
員工不願意說真話怎麼辦？企業建立回饋機制的4個做法
【2026-09-04 專欄文章 │ 企業大小事】主管詢問「最近工作還好嗎」，員工回答「沒問題」；年度滿意度調查的結果看起來普通，會議上也沒有人提出明顯意見。直到某天，原本表現穩定的員工突然提出離職，主管才開始追問問題出在哪…
最低工資調高後薪資被追上？HR處理薪資壓縮的4個步驟
【2026-09-04 專欄文章 │ 企業大小事】最低工資調整後，企業最先處理的通常是薪資低於新標準的員工。但當基層職務與新進人員的起薪提高，原本任職兩三年的員工可能發現，自己的薪資只比新人高出一點，甚至出現新人待遇更好的情況…
企業能請資深員工離職嗎？調職、KPI與合意離職的4條界線
【2026-09-04 專欄文章 │ 企業大小事】組織改組、業務緊縮或員工長期績效不佳時，企業確實可能需要調整職務、改善績效，甚至終止勞動契約。問題在於，有些企業不願依法處理資遣或解僱程序，而是先把員工移出工作群組、撤掉原有職…
飛騰雲端．雙週報 2026
