企業大小事
2024年畢業季:新鮮人就業趨勢與企業招募策略
隨著2024年畢業季的到來,約5.6萬名應屆畢業生正積極尋找正職工作。在當前的人才市場中,新鮮人的就業趨勢和企業的招募策略都呈現出新的特點。
薪資趨勢與經濟環境
根據104人力銀行的調查,2024年新鮮人的薪資中位數為3萬5500元,較去年略有上升。這一增長主要受到以下因素影響:
- 持續的缺工狀況
- 整體經濟環境改善,預估經濟成長率達3.94%
- 軍公教調薪3%的連帶效應
然而,薪資已不再是吸引新鮮人的唯一因素。年輕人在選擇工作時,越來越重視其他方面的考量。新鮮人求職呈現兩極化趨勢:一部分人傾向選擇門檻較低、容易上手的工作,如行政總務;另一部分則追求高專業、高薪資的工作,如軟體開發和工程研發。
新一代求職者的價值取向
除了薪資,新一代求職者更加重視:
- 工作環境:包括公司文化、團隊氛圍等
- 培訓制度:完善的新人培訓和持續學習機會
- 職涯發展:清晰的晉升路徑和長期發展前景
- 企業形象:公司的社會責任表現,如ESG實踐、志工服務等
- 工作內容透明度:面試時的資訊是否與實際工作相符
企業招募策略的創新
面對新鮮人的新需求,企業也在不斷創新招募策略:
- 多元化招募渠道:除傳統的人力銀行和校園博覽會外,更多企業開始通過員工推薦、校企合作等方式吸引人才。
- 提前佈局:一些公司採取「超前部署」策略,通過實習機會提前鎖定優秀人才,甚至為願意繼續深造的學生預留職位。
- 體驗式招聘:特別是在餐飲、零售等服務業,讓求職者實地體驗工作內容,有助於提高求職者對工作的了解和適應度。
- 透明化面試流程:邀請新進員工參與面試,從新人角度分享工作經驗,增加求職者的信任感和安全感。
- 完善的培訓體系:強調公司的培訓制度和職涯發展路徑,讓新人看到長期發展前景。
留住人才的關鍵
要成功留住新鮮人,企業需要注意以下幾點:
- 提供清晰的職涯藍圖:讓新人了解在公司的發展路徑和晉升機會。
- 建立信任關係:從面試階段開始,提供真實、透明的工作資訊。
- 重視新人培訓:制定完善的新人培訓計劃,幫助新人快速適應工作環境。
- 創造良好的工作環境:包括硬體設施和團隊氛圍。
- 關注企業社會責任:展現公司對社會和環境的貢獻,滿足年輕人的價值追求。
2024年的畢業季反映出新一代求職者的價值觀和期望正在發生變化。企業要吸引和留住優秀的年輕人才,不僅要提供有競爭力的薪資,更要重視工作環境、培訓體系、職業發展前景以及企業社會責任。只有真正理解並滿足新鮮人的多元需求,企業才能在人才競爭中脫穎而出,實現可持續的人才發展戰略。
AI時代的職場困境:當效率提升卻帶來前所未有的空虛感
在AI工具迅速普及的今天,工作效率大幅提升的同時,空虛感卻正在蔓延。人際連結逐漸淡化,職人工藝不再被重視,職涯發展的方向更是變得模糊不清。我們正步入一個「大空虛時代」,而這個現象值得每一位職場工作者與管理者深思。…
企業與勞工必知:2026年勞保投保薪資級距調整
隨著2026年基本工資調漲至29,500元,勞動部同步修正多項保險投保級距,這波調整將影響全台超過790萬名勞工的保險費用。本文將完整解析2026年勞保、健保、勞退等各項保險的調整內容,協助您掌握最新資訊。投保級距調整雖然主要針對基本工資勞工,企業主和人資人員應及早因應…
如何留住Z世代人才?成長機會成為企業留才的關鍵策略
當企業正為招募與培訓投入大量資源,卻發現年輕員工在短短一至兩年內便選擇離開,這不僅造成招募及培訓成本浪費,更可能削弱組織的長期競爭力。Z世代員工(1990年代末至2010年代初出生者)已逐漸成為勞動市場的核心力量,但他們的高流動率正成為企業面臨的嚴峻挑戰。…