HR專區
新世代拒絕職場欺瞞:半數員工試用期內「閃辭」,職場誠信成關鍵
年底求職旺季來臨,職場上的「閃辭」(Quick quitting)現象引發廣泛關注。面試心得分享平台《面試趣》最新調查顯示,18至24歲的新世代員工,高達53%的人在試用期內選擇離職,其中更有38%在入職一個月內便離開,凸顯新世代積極檢視工作環境是否兌現面試承諾…
好主管要怎麼當?─從管理者到組織變革推動者
主管不是誰都想當,「好主管」更不是想當就能當──這看似老套卻切實的問題,其實值得深入探討。雖然許多人將升遷視為目標,但當晉升為主管時,卻未必適合;若薪資提升有限,卻責任倍增,更多的是壓力而不是成就。如何平衡責任與成長,甚至成為下屬成長的助力,都是身為主管的關鍵課題…
企業資安防護夠完善嗎?IT / OT需要有效整合
隨著台灣在半導體與電子製造領域的全球地位提升,駭客頻繁鎖定技術竊取及基礎設施攻擊以達政治或經濟目的。儘管IT安全受到重視,OT安全卻常被忽略。智慧化與聯網化的工業控制系統(ICS)及製造設備雖提升便利,卻也成為易攻目標,威脅日益加劇…
跟長官出席活動,有甚麼眉角要注意?
在組織互動中,雖然隨著時代的變化,階級的森嚴度有逐漸淡化,但在一些正式、重要場合裡,仍有許多眉眉角角要注意。這不是所謂的身分階級問題,而是領導者、從屬者與組織的制度是否有秩序的展現。而在國際級的大場合中,更需要額外注意禮儀的細節,免得貽笑大方、丟臉丟到國際…
職場新鮮人職涯發展策略:起薪與工作內容,誰更重要?
職涯發展的開始與道路選擇,是一個複雜且關鍵的過程。許多剛踏入職場的新鮮人理所當然優先考慮起薪的高低,但可能會勉強自己塞入不適合自己的領域/職位或位置,而忽略真正對自己職涯發展具潛力的路。
對職場新鮮人而言,一份工作真正的價值究竟要如何評估、又要如何自我培養審視呢?
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績效管理的轉型:如何讓績效文化從壓力變推力
在人力資源管理的實務面中,「績效管理」一直是企業經營的重大挑戰。作為人資管理顧問公司,我們深知一個設計不當的績效制度不僅無法激勵員工,反而可能成為人才流失的主要原因。…
週休3日居然可行?─彈性工作模式新紀元
日本企業居然正在發起工作型態革命?過去,日本職場以超長工時、超高強度著稱,曾因過勞問題飽受批評。如今,日本Yahoo等幾個大企業將引入週休三日制、或彈性工作時間及方式,正重塑工作生態系統,我們將從人資管理的角度解析這場變革…
飛騰雙週報_20241221
【飛騰雙週報】20241221- 績效管理的轉型:如何讓績效文化從壓力變推力 │ 職場新鮮人發展策略:起薪與工作內容,誰更重要? │ 跟長官出席活動,有甚麼眉角要注意?│ 週休3日居然可行?─彈性工作模式新紀元 │ 企業資安防護夠完善嗎?IT / OT需要有效整合 │ 好主管要怎麼當?─從管理者到組織變革推動者
混合辦公模式怎麼管?遠端員工、實體員工的出缺勤管理工具推薦
許多企業面臨到一個棘手的問題:如何管理「混合辦公」模式?也就是同時管理兩種不同的工作團隊——一邊是在線上工作的遠端團隊,另一邊是到辦公室報到的實體團隊。到底該怎麼有效掌控兩者的出勤情況?又該如何確保每個人都有準時打卡、準時開始工作呢?…