人事管理
人力資源系統 HRD
HRD解決方案以人資的角度思考,結合組織策略目標,進而達成企業使命與願景.依據企業階段性任務,建立執行各項任務之執掌工作說明書,明定該職掌所需執行的工作項目,以及執行該工作所需具備的能力等級與態度。
透過定期職能評鑑,針對評鑑有落差的項目透過教育訓練來補足職能缺口,並針對不同年資、不同職等、職稱的同仁設計尋系漸進的訓練課程,建立企業訓練藍圖,結合定期訓練追蹤,了解同仁訓練執行成效,確保同仁能夠有效將訓練所學與工作相結合。
建立企業績效考核制度,依據不同執掌同仁,設計適合的KPI(MBO)考核項目,並針對同仁態度面的表現進行評鑑(MBB),透過綜合考績評等與考績等地分配,有效的評核同仁的工作表現.並針對績效表現不佳的同仁,進行績效改善計畫。
最後透過訓練/績效/職能評鑑所建立的人才管理基礎,後續可依據企業關鍵職務、關鍵人才進行規劃與管理;針對企業明日之星有計畫的培育,進而發展出企業人才九宮格的管理 與 企業接班人計劃!
以人為核心的領導變革:重新定義企業價值與人才管理
國立政治大學副校長蔡維奇以「以人才為本、領導致勝:領導者必備的人才戰略思維」為題,提出了具有前瞻性的管理洞察,特別針對Z世代崇尚聰明工作的特質,深度剖析當代企業人才吸引策略的根本性變革。「關鍵人才的招募與留任」已躍居為僅次於生產力提升的第二大經營挑戰…
從救火隊長到團隊領航者:新手主管的角色轉換之路
台灣勞工退休金新制度實施近二十年來,儘管自願提繳的參與比例呈現逐年攀升趨勢,但整體數據顯示仍有相當大的改善空間。根據勞動部最新統計資料,目前選擇額外自行提繳退休金的勞工人數達到129萬人,然而這個數字僅占新制勞工總數的16.85%,顯示超過八成的勞工尚未…
政府推動職安法重大修正:建構更安全友善的勞動環境
為進一步保障勞工的工作安全與身心健康,行政院會於本月28日正式通過勞動部所提出的職業安全衛生法部分條文修正草案,這項重要法案即將送交立法院進行審議。此次修法涵蓋23個條文的調整,堪稱自102年該法全文修正以來規模最為龐大的一次修訂。
這次修法的核心目標在於降低各類職業災害的發生機率…