雙週報No.90 – 20261003
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熱門文章精選
員工不是只想加薪，而是想知道：做到什麼程度，薪水才會往上？
【 2026-10-02 專欄文章 | 企業大小事 】
最低工資調升後，企業必須先確認是否有員工薪資低於新標準。但對多數薪資已高於最低工資的員工而言，他們更在意的可能是另一個問題：自己的能力、工作責任與績效持續增加，薪資為什麼沒有相應成長？最低工資解決的是法定薪資底線，無法取代企業自己的調薪…
ESG員工意見調查怎麼做？問卷、揭露與改善計畫一次看
【 2026-10-02 專欄文章 | 企業大小事 】
企業每年都有做員工滿意度調查，是否就符合ESG評鑑要求？答案是不一定。ESG評鑑的社會面指標S-22，不只關心企業有沒有發出問卷，還要求揭露當年度調查結果、實施情形。換句話說，完成調查只是第一步。企業還需要回答：員工反映了什麼問題？公司準備如何…
成功案例｜亞丁尼義麵屋
Z世代留才怎麼做？別把短年資全歸因於不忠誠
【2026-10-02 專欄文章 │ 企業大小事】
看到履歷上連續幾份工作都不到兩年，企業很容易做出一個判斷：現在的年輕人不夠穩定。任仕達（Randstad）發布的《Z世代職場藍圖》也提供了一個醒目的數字：Z世代在職涯前5年，每份工作的平…
婚假14天10月上路：過渡期、薪資補助與HR作業一次看
【2026-10-02 專欄文章 │ 企業大小事】
自2026年10月1日起，勞工婚假由原本8日增加為14日，而且婚假期間工資照給。新制生效前已經登記結婚的員工，是否能增加婚假，還要檢查已使用天數與原請假期限；新增第9日至第14日的工資，…
Z世代管理怎麼做？HR如何建立更準確的人才分析
【2026-10-02 專欄文章 │ 企業大小事】
Z世代重視彈性、技能與工作意義，不喜歡階級，也不再把升遷視為唯一成功標準——這些說法經常出現在職場調查與管理文章中。問題是，這些結論來自哪個國家、哪些產業，又問了什麼問題？…
主管溝通技巧：績效、調薪與職務異動怎麼談？
【2026-10-02 專欄文章 │ 企業大小事】
員工績效未達期待、調薪申請沒有通過、升遷名單不符合期待，或公司決定調整工作內容時，主管往往知道「應該找員工談」，卻不知道要從哪裡開始。有些主管擔心員工情緒受挫，因此將訊息說得…
飛騰雲端．雙週報 2026
