法令規章
勞工因地震無法準時到班或出勤，不可視為遲到、曠職論處
勞動部表示，今早花蓮強震，全台有感，勞工的出勤，應以安全作為首要考量。勞工如因交通受阻而晚到班或無法到班，不可視為遲到或曠職論處。勞工未提供勞務的時段，其工資依事業單位工作規則或勞動契約的規定辦理；若無規定者，由勞資雙方自行協商。至於勞工如有照顧家庭成員的需求，可請家庭照顧假。
勞動部進一步表示，本次地震震央的花蓮，縣政府已宣布停止上班，勞工上班出勤權益事宜，比照颱風的情況，依照「天然災害發生事業單位勞工出勤管理及工資給付要點」辦理。
勞動部呼籲，這場地震影響全台，造成勞工各種出勤的不便，請雇主多所體恤。如有爭議，勞工可就近洽當地的勞工局（處）協處。
職場言語辱罵代價高！旁觀者也受影響，HR如何改善？
職場言語辱罵不只傷害當事人，連旁觀者的工作表現與創造力都可能受到影響。研究發現，目睹不禮貌言語也可能干擾工作專注力，影響團隊合作。本文解析主管公開責備帶來的管理成本，並提供HR建立溝通規範、處理不當言語及改善團隊氛圍的實務建議。
退休後再僱用怎麼管理？HR釐清職務、契約與投保
退休後再僱用，企業應先區分延後退休與退休後重新受僱，再確認工作內容、工時、薪資依據、定期契約適用條件，以及勞保、職災保險與勞退提繳。本文整理HR規劃再僱用制度時的管理重點，釐清65歲以上勞工、已領老年給付與退休顧問等常見疑問，協助企業銜接退休前後的人事紀錄與勞動保障。
週休三日怎麼試辦？HR從人力配置到成效評估的規劃方法
週休三日不只是每週少上一天班。企業若希望縮短工時又維持薪資，需要先確認工作安排、服務人力與勞資約定，再設計可評估的試辦方案。本文說明HR如何試算人力缺口、追蹤實際工時、交付品質、加班及成本，並事先訂定檢討與調整條件，避免表面週休三日，工作卻轉移到休假日或其他同事身上。