人事管理
勞動部擴大彈性育嬰假 企業卻虞人力調度受阻
2026/1/30 更新
育嬰假制度一直是勞工相當重視的福利措施,不僅能照顧新生兒的需求,也讓雙薪家庭得以適度分擔育兒壓力。為進一步提高育嬰假的彈性運用,勞動部今年6月將試辦全新的彈性育嬰假政策,讓勞工可依個人需求請假,最短以單日計算,試辦期間每次至少5天,申請次數上限由現行的2次增為3次。
許銘春勞動部長表示,新制的試辦對象包括公私立機構及工商團體等,目前已有63家企業及公營事業表示願意參與,涵蓋科技業、金融業等產業,以及8家公營事業單位。勞動部希望透過試辦計畫,了解未來全面實施時可能產生的窒礙難行之處。
根據勞動部統計,自2021年將最低育嬰留停天數門檻降至30天後,去年度成長幅度就相當可觀,其中女性申請人數增加11%,男性則是大幅增加61%,顯見放寬育嬰假政策確實有助勞工兼顧家庭與事業。
不過,新制一推出即引發不少反彈聲浪。工商團體代表表示,目前中小企業人力就已吃緊,若育嬰留停天數限制進一步放寬,人力調度壓力恐將加重,對企業營運將造成莫大衝擊。
專家分析也指出,政府在推動新制時,應全面考量國內約163萬家中小企業的實際需求與困境,否則一味放寬福利政策,恐讓中小企業陷入人力荒之困境,適得其反。
除延長申請次數,部分立委更進一步建議,將彈性育嬰假的計算單位從”單日”下修到”單小時”,同時也應將育嬰假適用對象的年齡限制由現行未滿3歲,提高到6歲或8歲,以因應實際需求。
對此,勞動部回應表示,雖然目前有財源考量的窘境,但長期而言,朝向進一步延長育嬰假期限及放寬適用對象的方向調整,確實是未來的政策目標。
總體而言,勞動部新制的初衷是希望賦予勞工更大的彈性照護新生兒,但與此同時,也必須平衡企業人力調度所面臨的壓力,如何將兩者權衡妥協,將是政府需要積極解決的新課題。企業則應把握機會,與政府攜手探討如何打造更友善的職場環境,方能真正達到勞資雙贏。
Q1:勞動部「彈性育嬰假」新制與現行制度最大的差異是什麼?
A1: 現行育嬰留職停薪原則上以「較長期間」申請,新制則強化「彈性使用」,試辦期間允許以「單日」為最小請假單位(每次至少5天),且申請次數由2次提高為3次,讓勞工能依照實際育兒需求更靈活安排。
Q2:彈性育嬰假試辦的適用對象與規模為何?是否已全面強制?
A2: 目前僅為「試辦計畫」,非全面強制實施。試辦對象涵蓋公私立機構與工商團體,已有 63家企業與公營事業 參與,包括科技業、金融業及 8家公營事業單位,目的在於蒐集實務運作問題,作為未來修法依據。
Q3:從數據來看,放寬育嬰假是否真的提高使用率?
A3: 是的。勞動部統計顯示,自2021年將最低育嬰留停門檻降至30天後,女性申請人數增加11%,男性更大幅成長61%,顯示制度彈性化確實有助提升雙親參與育兒,並改善性別分工不均問題。
Q4:為何中小企業對彈性育嬰假反彈強烈?核心風險是什麼?
A4: 關鍵在於 人力調度與營運穩定性。台灣約有163萬家中小企業,本就面臨人力吃緊問題,若育嬰假請假次數與彈性再放寬,企業可能頻繁面臨臨時補人、工作銜接困難與成本上升,對營運造成實質壓力。
Q5:彈性育嬰假未來可能的政策走向為何?企業應如何提前因應?
A5: 勞動部已明確表示,長期方向將朝「更高彈性、適用年齡上修」調整,包含:
-
請假單位從「單日」進一步下修至「單小時」
-
適用子女年齡由未滿3歲,提高至6歲或8歲
企業應及早盤點 人力備援制度、職務代理機制與彈性工時安排,並透過制度化管理與政府對話,才能在政策擴大時降低衝擊,避免被動因應。
職場人際必修課:哪7種關鍵時刻應該保持沉默?掌握成熟溝通的「閉嘴」藝術
澳洲心理學家拉克蘭‧布朗(Lachlan Brown)長期研究心理學與正念(Mindfulness),他觀察到一個有趣的現象:真正成熟、有智慧與影響力的人,往往懂得在關鍵時刻保持沉默。這種沉默不是怯懦或無知,而是一種深思熟慮後的選擇,是對情境的精準判斷,也是對自我的高度掌控。…
離職真心話大冒險:揭開8成員工隱瞞原因的內幕與提升慰留成功率的對策
根據yes123求職網最新發布的馬年離職潮與企業留才調查,揭露了一個職場中公開的秘密:高達79.6%的員工在離職時不會透露真實理由,而是選擇以職涯規劃或家庭因素等較為中性的說法作為擋箭牌。儘管78.3%的企業會進行離職面談試圖了解原因並挽留人才,但平均慰留成功率卻僅有20.2%…
AI衝擊就業市場?專家解析:目前完全取代人類的工作占比不到1%
近年來AI技術發展快速,許多人開始對「AI取代人類工作」產生深刻的焦慮與恐慌。然而,求職平台Indeed的首席經濟學家Svenja Gudell提出了不同的觀點:AI並非要取代人類,而是正在改變工作模式。根據Indeed的深入研究,AI能夠完全取代的技能其實僅占不到1%…