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飛騰雲端人資系統(SCSHR)

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精選文章

飛騰雲端人資系統:功能、便利性與市場評價全方位解析指南

各大領域的產業都已經紛紛導入雲端系統,提升人資管理效率、讓公司能更集中資源與人力在產值的創造上。然而在選擇適合的人資系統過程中,除了功能是否齊全外,系統的便利性與客戶服務表現也是企業極為關注的重點。…
【系統比較】飛騰雲端系統:智能解決出勤異常與勞動法規挑戰

【系統比較】飛騰雲端系統:智能解決出勤異常與勞動法規挑戰

員工出勤異常是許多公司常見的問題,常見情況包括遲到、早退、未打卡,或非工作日出勤但無加班記錄等。人資部門在每月出勤和薪資結算前,最困擾的就是需要處理補卡、補加班和請假申請等作業。如果缺乏適當的管理系統,這些繁瑣問題容易導致人資花費大量時間手動核對和調整,甚至影響薪資計算的準確性…

HRM 與 HRD 是什麼?差異與實際應用一次看懂|企業人資必備基礎知識

在人資領域中,HRM(人力資源管理)與 HRD(人力資源發展)這兩個重要概念,經常被混淆或誤用,許多企業主管、甚至 HR 從業人員常將這兩者視為同一件事,或者無法清楚區分其職能範疇。這種混淆不僅影響人資部門的工作效率,更可能導致企業在人才策略規劃上出現盲點…

不用換人資系統,也能實現手機APP數位打卡?企業低成本數位轉型指南

企業若想導入手機APP打卡,卻因舊有HR系統搬遷成本過高而卻步怎麼辦?最佳解決方案是採用「數位插件模式」。透過飛騰雲端的APP作為前端數據採集工具,利用 GPS地理圍欄、WIFI訊號或藍芽近場感應進行位置驗證,並透過API或定時拋轉技術將數據無縫對接回原有的HR系統。…

【2026 AI HR 轉型討論】中小企業如何利用 AI 人資系統與 ChatGPT 提升 50% 效率?

2026 年,AI 不再只是口號,而是中小企業應對勞動力短缺與複雜法規的核心工具。透過 AI HR 系統,企業能自動化處理繁瑣的薪資計算與勞基法諮詢。本文將解析 AI 在人力資源管理中的四大應用場景,並提供飛騰雲端專屬的 AI 導入策略,幫助您建立「數位資產」…

企業數位轉型如何選?飛騰雲端人資系統的優勢與亮點

「雲端人資系統」已成為企業人力資源管理領域上,高效數位轉型的重要工具,並且逐漸普及於各大產業。今天我們來透過「核心功能」與「擴展功能」兩大面向,深入介紹飛騰雲端系統特點與特色,幫助企業選擇最適合的解決方案!…

2026 企業人資數位化管理白皮書-1:網頁與手機篇

在數位轉型的第一步,企業最需要的是一個「會說話的門戶」。飛騰雲端 WebPortal 不僅是登入界面,更是企業的導航中心。流程管理則是企業治理的核心,飛騰雲端將 BPM 系統與人資實務深度結合,確保流程透明且合規。…

育兒爸媽「每日減少 1 小時工時」人資法規因應與實務管理懶人包

育兒爸媽「每日減少 1 小時工時」人資法規因應與實務管理懶人包

育兒減時方案 適用於有 12 歲以下子女且確實有育兒需求之員工;可採每日減少 1 小時(提早/延後),並薪資維持原樣。需每月至少實施10 日、連續至少3 個月,總實施時數需達30 小時以上;2026/03/01 起開放申請。方案要點 : 適用對象:有 12 歲以下子女、確實有育兒需求之員工…

企業永續革命:從市場競爭到生存法則的關鍵期

當前這股ESG永續風潮,特別是在美國總統川普的貿易政策影響下,正引發一場前所未有的商業革命;這場變革的深度與廣度,遠超過往任何一次產業轉型,它將全球企業的永續發展從過去的「錦上添花」徹底轉變為「不可或缺」的基本條件。
企業若未能及時調整策略,積極投入永續轉型,將面臨品牌形象受損…

輕鬆上手簡單操作,最適合中小企業的【雲助理】形象圖

輕鬆上手簡單操作,最適合中小企業的【雲助理】

ESG浪潮來襲,數位化轉型已經是大勢所趨,中小企業如何在有限資源下,有效管理最寶貴的人才資產?中小企業想進行人資數位轉型,會遇到哪些限制?人員限制:中小企業普遍缺乏專門的資訊人才來規劃與執行數位轉型,也有許多中小企業是管理者身兼多職處理HR的工作,沒有多餘的時間來挑選適合的人資系統或整理資料進行人資系統上線…

最新文章
週休3日居然可行?─彈性工作模式新紀元

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日本企業居然正在發起工作型態革命?過去,日本職場以超長工時、超高強度著稱,曾因過勞問題飽受批評。如今,日本Yahoo等幾個大企業將引入週休三日制、或彈性工作時間及方式,正重塑工作生態系統,我們將從人資管理的角度解析這場變革…

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一定要幫你?在成年人的世界裡,要合作唯有「互惠」

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衛福部近期公布的6起霸凌案件,不僅震驚社會,更凸顯了當代職場文化的深層問題。這些案件中,所有涉案者均為女性,背後隱藏著複雜的心理社會因素,精神科醫師潘建志剖析了當前職場的關鍵問題善意固然可貴,但不應成為人際關係的唯一基礎。成熟的人際互動建立在「互惠」而非單純的「善意」之上。對人好不等於獲得合作,更不能成為道德綁架的情勒工具。真正的合作需要雙方都付出,如時間的投入、精力的付出、可能的金錢成本等,這些都要納入考量…

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績效考核解密:主管也會怕的5種場面

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績效考核不僅是員工的夢魘,對主管而言同樣充滿挑戰,其實考核並不像一般人以為的輕鬆簡單,要考量、評估的面向很多,也會遇到一些管理面及人情面的問題,加上公司制度的鬆緊拿捏,是一場涉及人性、法律和組織利益的微妙心理戰,要做到完美考核幾乎難以達成…

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職場憂鬱:五大警訊你不可忽視

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在失業人口中,約14.7萬人曾遇到工作機會卻未就業,並非求職門檻高,不就業的主要原因相當令人玩味,當代人求職時對薪資期望、職涯發展和工作環境是否優質等因素,已成為就業的關鍵篩選考量…

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KPI制定指南:避免常見錯誤認知

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一、KPI的本質定義KPI(關鍵績效指標)是將「事業成功」的「關鍵」轉化為「數值目標」的管理工具。重要元素包括:1. 事業成功的定義2. 關鍵因素的識別3. 可量化的目標設定 二、常見誤解 1. 混淆指標管理與KPI管理 – 單純數字管理≠KPI管理…

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