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育嬰留職體停薪、家庭照顧假，使用方式有什麼差別？勞工福利提升了哪些面向？政府針對企業也哪些配套措施？人資要如何因應？一篇快速搞清楚！二大重點：1.育嬰留職停薪最多2年，2年期間有30天能以「單日」為單位申請 2.家庭照顧假多7天，併入一年共14天的事假計算，可以「小時」為單位..

當前這股ESG永續風潮，特別是在美國總統川普的貿易政策影響下，正引發一場前所未有的商業革命；這場變革的深度與廣度，遠超過往任何一次產業轉型，它將全球企業的永續發展從過去的「錦上添花」徹底轉變為「不可或缺」的基本條件。
企業若未能及時調整策略，積極投入永續轉型，將面臨品牌形象受損…

育兒減時方案 適用於有 12 歲以下子女且確實有育兒需求之員工；可採每日減少 1 小時（提早/延後），並薪資維持原樣。需每月至少實施10 日、連續至少3 個月，總實施時數需達30 小時以上；2026/03/01 起開放申請。方案要點 : 適用對象：有 12 歲以下子女、確實有育兒需求之員工…

AI 如何幫助您提高工作效率？人工智慧為我們的工作方式帶來新變革，像是使用ChatGPT，提問後就可以收到您所需的回覆，許多如資料輸入、流程管理的重複性工作，或是需要解析大量資料來進行更多精準判斷的數據分析，都可以藉由AI來提高工作效率。隨著科技技術的發展，AI廣泛應用在各行各業中…

ESG浪潮來襲，數位化轉型已經是大勢所趨，中小企業如何在有限資源下，有效管理最寶貴的人才資產？中小企業想進行人資數位轉型，會遇到哪些限制？人員限制：中小企業普遍缺乏專門的資訊人才來規劃與執行數位轉型，也有許多中小企業是管理者身兼多職處理HR的工作，沒有多餘的時間來挑選適合的人資系統或整理資料進行人資系統上線…

在人資領域中，HRM（人力資源管理）與 HRD（人力資源發展）這兩個重要概念，經常被混淆或誤用，許多企業主管、甚至 HR 從業人員常將這兩者視為同一件事，或者無法清楚區分其職能範疇。這種混淆不僅影響人資部門的工作效率，更可能導致企業在人才策略規劃上出現盲點…

位於竹北的「羽筑空間設計」，在業界堪稱編制規模相當大的設計公司，從與飛騰簽約之初的30人團隊，如今已成長至50人的規模。然而，隨著業務擴展與團隊成長，這間中小企業也面臨了許多成長期企業共同的困境：如何有效管理日益龐大的人力資源？…

在全球永續浪潮席捲下，ESG已從「選項」變成企業經營的「標準配備」。不只是外部投資人與供應鏈夥伴在看，政府政策也正逐步推進ESG揭露的法制化。自2024年起，臺灣所有上市櫃公司須依金管會規範定期繳交永續報告書，完整揭露企業在ESG三大面向的策略與實踐成果…

在數位轉型的第一步，企業最需要的是一個「會說話的門戶」。飛騰雲端 WebPortal 不僅是登入界面，更是企業的導航中心。流程管理則是企業治理的核心，飛騰雲端將 BPM 系統與人資實務深度結合，確保流程透明且合規。…

在企業經營的重要一環 – 人力資源管理中，中小企業面臨著龐大的人事作業負擔。考勤、薪資、請假、出差等環節不僅需要專業人才操作，同時也耗費大量時間。由於中小企業通常面臨人力和資源有限的挑戰，而市面上的人資管理系統大多針對大型企業，功能豐富但操作複雜，導入成本高昂。飛騰雲助理應運而生…