fbpx



飛騰雲端人資系統(SCSHR)

企業大小事

2024年畢業季:新鮮人就業趨勢與企業招募策略

2024/08/16

分享:

飛騰雙週報_2024年畢業季:新鮮人就業趨勢與企業招募策略

隨著2024年畢業季的到來,約5.6萬名應屆畢業生正積極尋找正職工作。在當前的人才市場中,新鮮人的就業趨勢和企業的招募策略都呈現出新的特點。

薪資趨勢與經濟環境

根據104人力銀行的調查,2024年新鮮人的薪資中位數為3萬5500元,較去年略有上升。這一增長主要受到以下因素影響:

  1. 持續的缺工狀況
  2. 整體經濟環境改善,預估經濟成長率達3.94%
  3. 軍公教調薪3%的連帶效應

然而,薪資已不再是吸引新鮮人的唯一因素。年輕人在選擇工作時,越來越重視其他方面的考量。新鮮人求職呈現兩極化趨勢:一部分人傾向選擇門檻較低、容易上手的工作,如行政總務;另一部分則追求高專業、高薪資的工作,如軟體開發和工程研發。

新一代求職者的價值取向

除了薪資,新一代求職者更加重視:

  • 工作環境:包括公司文化、團隊氛圍等
  • 培訓制度:完善的新人培訓和持續學習機會
  • 職涯發展:清晰的晉升路徑和長期發展前景
  • 企業形象:公司的社會責任表現,如ESG實踐、志工服務等
  • 工作內容透明度:面試時的資訊是否與實際工作相符

企業招募策略的創新

面對新鮮人的新需求,企業也在不斷創新招募策略:

  • 多元化招募渠道:除傳統的人力銀行和校園博覽會外,更多企業開始通過員工推薦、校企合作等方式吸引人才。
  • 提前佈局:一些公司採取「超前部署」策略,通過實習機會提前鎖定優秀人才,甚至為願意繼續深造的學生預留職位。
  • 體驗式招聘:特別是在餐飲、零售等服務業,讓求職者實地體驗工作內容,有助於提高求職者對工作的了解和適應度。
  • 透明化面試流程:邀請新進員工參與面試,從新人角度分享工作經驗,增加求職者的信任感和安全感。
  • 完善的培訓體系:強調公司的培訓制度和職涯發展路徑,讓新人看到長期發展前景。

留住人才的關鍵

要成功留住新鮮人,企業需要注意以下幾點:

  • 提供清晰的職涯藍圖:讓新人了解在公司的發展路徑和晉升機會。
  • 建立信任關係:從面試階段開始,提供真實、透明的工作資訊。
  • 重視新人培訓:制定完善的新人培訓計劃,幫助新人快速適應工作環境。
  • 創造良好的工作環境:包括硬體設施和團隊氛圍。
  • 關注企業社會責任:展現公司對社會和環境的貢獻,滿足年輕人的價值追求。

 

2024年的畢業季反映出新一代求職者的價值觀和期望正在發生變化。企業要吸引和留住優秀的年輕人才,不僅要提供有競爭力的薪資,更要重視工作環境、培訓體系、職業發展前景以及企業社會責任。只有真正理解並滿足新鮮人的多元需求,企業才能在人才競爭中脫穎而出,實現可持續的人才發展戰略。

《 文章參考:2024-08-06  畢業季來了!這 5 類工作最受歡迎,新鮮人求職最看重什麼? │ 經理人 》
中高齡人才招募怎麼做?HR避免年齡偏誤的4個方法

中高齡人才招募怎麼做?HR避免年齡偏誤的4個方法

企業面臨缺工,卻仍可能用「資歷太好」、過往職稱或年齡快速淘汰求職者。本文說明HR如何重新定義職務需求、透過工作樣本與結構化面談驗證能力、釐清薪資及管理疑慮,並檢查各招募階段的淘汰原因,讓中高齡人才招募建立在可比較的證據上,同時降低刻板印象、錯失人才與年齡歧視風險。

員工下班後仍無法休息?企業如何建立清楚的工作邊界

員工下班後仍無法休息?企業如何建立清楚的工作邊界

員工準時下班,不代表工作壓力已經結束。本文從心理脫離研究、下班通訊與工時規範出發,說明企業如何建立工作收尾、代理及加班管理機制。企業可以從通訊期待、工作收尾、代理機制及實際工時四個環節開始調整。這些做法不一定能消除所有疲憊,卻可以避免企業一方面製造持續在線的工作環境。

新任主管如何接手資深團隊?交接、授權與決策分工

新任主管如何接手資深團隊?交接、授權與決策分工

年輕主管管理資深員工,不只需要溝通技巧。本文說明企業如何透過角色授權、知識交接、決策邊界與主管支持,降低接任初期的管理衝突。真正完整的主管交接,應讓新主管知道自己必須承擔什麼,讓資深員工知道經驗如何被運用,也讓整個團隊清楚意見提出後由誰決定。