雙週報No.91 – 20261017
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熱門文章精選
薪資揭露門檻擬升至5萬元：HR如何訂定薪資區間、避免招募爭議？
【 2026-10-16 專欄文章 | 企業大小事 】
徵才廣告只寫「薪資面議」，企業保留了核薪彈性，求職者卻可能面試數次後，才發現待遇與期待不同。勞動部研議將職缺薪資揭露門檻由4萬元提高至約5萬元，讓更多求職者在投遞履歷前掌握待遇。但公開薪資不代表人人都能領到區間上限，更不代表企業必須全面加…
彈性育嬰留停怎麼管？HR必懂申請、計薪、年資與福利規則
【 2026-10-16 專欄文章 | 企業大小事 】員工只申請一天育嬰留職停薪，看起來很像請了一天家庭照顧假。但對HR來說，兩者並不是同一件事。自2026年1月1日起，符合資格的受僱者可在每一子女滿3歲前，將育嬰留職停薪中的30日改以「日」為單位申請。制度雖然變得彈性，法律性質卻仍是留職停薪，而不是…
成功案例｜亞丁尼義麵屋
員工心理健康怎麼管理？別把「看起來正常」當成沒事
【2026-10-16 專欄文章 │ 企業大小事】有些員工每天準時上班、開會時有說有笑，工作也能如期完成。從主管角度來看，似乎沒有任何異常。但一個人仍能維持工作功能，不代表沒有承受心理壓力，也不代表他有能力一直撐下去。相反…
離職原因都寫生涯規劃？HR如何看懂真正的離職訊號
【2026-10-16 專欄文章 │ 企業大小事】員工提出離職時，申請單上的原因經常是「個人生涯規劃」「家庭因素」或「另有發展」。這些答案不一定是假的，卻也可能只說明員工接下來要去哪裡，沒有回答他為什麼開始想離開。有人不願得罪主管…
HR KPI怎麼設計？別只算人數，也別直接綁營收
【2026-10-16 專欄文章 │ 企業大小事】招募20人、完成500小時訓練、導入一套新制度，看起來都有明確數字，也很容易列入HR KPI。但這些數字只能證明工作已經執行，不一定代表新進員工順利產…
試用期不是任意解僱期：HR如何建立新進員工評估流程
【2026-10-16 專欄文章 │ 企業大小事】
新進員工到職兩個多月，主管認為工作表現不如預期，於是通知HR：「他的試用期沒有通過，明天開始不用來了。」真正棘手的問題通常從這時才開始…
飛騰雲端．雙週報 2026
