fbpx



飛騰雲端人資系統(SCSHR)

企業大小事

2024年終獎金即將發放 勞工必知六大重點

2024/01/25

分享:

飛騰雙週報_2024年終獎金即將發放 勞工必知六大重點
Image by jcomp on Freepik

2024年年終獎金即將發放,勞工朋友們是否知道自己的權益呢?以下為您整理出年終獎金的六大重點,讓您領到年終獎金不吃虧!

Q1:領年終獎金會被扣多少稅?

年終獎金屬於個人綜合所得的一部分,因此需要被課稅,公司應依法履行扣繳義務。如果年終獎金的金額超過每月給付金額,未達薪資所得扣繳稅額表無配偶及受扶養親屬者之起扣標準者(111、112年度為86,001元),免預先扣繳。如果超過門檻則公司會先行扣繳5%稅額,員工隔年5月申報綜所稅時,也需將年終獎金列入綜所稅計算,但會減除已扣稅的稅款。

反之如果沒有超過86,001元的標準,就不需要預先扣繳,而是在員工隔年5月報稅時,直接將獎金列入年度所得總額中,並計算所得稅即可。

Q2:除了扣稅,還有二代健保補充費!哪些情況要扣二代健保補充費?

年終獎金如果超過發放當月投保金額的4倍,則針對超過投保金額4倍的部分,需按照當時費率扣繳補充保險費(110年起二代健保補充費費率為2.11%),可按月或按年度向健保署申報。

Q3:2024年終獎金什麼時候會發?要怎麼計算自己領多少?

2024年年終獎金通常會跟著薪水一起發放,2月的發薪日或是1月下旬之前,各家公司便會陸續發放年終獎金。

如果想知道自己可以領多少年終獎金,則會按照每家公司約定的方式有所不同,有些公司會採取「保障年薪XX個月」的方式,也就是說,只要員工在公司工作滿1年,就會按照合約約定金額發放年終獎金。

如果是到職未滿3個月或一年的新人,就不算在「全年工作者」的範圍內,有些公司會不提供年終獎金,也有公司會採取兩種按比例計算的管道:

  • 按天數計算:(完整年終金額 ÷ 整年天數)× 到職工作天數
  • 按月計算:(在職月份 ÷ 12個月)× 完整年終金額

Q4:每間公司都一定要發年終獎金嗎?

法規並沒有強制規定每間公司都要發年終獎金!

發放年終獎金可以說是犒勞員工辛勞的一種「習俗」,而比較常見的年終獎金發放方式分為固定的「經常性給予」,以及非固定的「恩惠性給予」兩種。固定年終就是我們常聽到的「保障年薪XX個月」,這種類型的年終獎金就等同於「薪資」,不僅需要計入投保薪資,且雇主不能拒發。

而非固定年終則是依公司有無盈餘搭配員工績效發放,是屬於「獎勵性質」的獎金,而《勞基法》第29條有規定,只要公司當年度有賺錢,對於全年工作、沒有過失的勞工,應給予獎金或紅利,換句話說,只要當年度公司還有盈餘的話,通常不會一毛錢都拿不到,當然,如果公司當年虧損,也可能是0元入袋。

Q5:如果年前提離職,還有機會領到年終獎金嗎?

不一定,需要依工作合約內容而定。

一般依規定而言「發放年終獎金時需在職」,如果在發放前離職當然就領不到。

但要是合約上有寫明「保障年薪XX個月」,也就是前面提到的「經常性給予」的話,就代表這筆錢算是薪資的一部份,即使在年前離職,雇主仍應依照約定提供保障的獎金,否則勞工是可以向法院提起訴求的。

另外,依照勞動部勞動條件及就業平等司司長黃維琛表示,非固定年終則是依公司有無盈餘搭配員工績效發放,是屬於「獎勵性質」的獎金,而《勞基法》第29條有規定,只要公司當年度有賺錢,對於全年工作、沒有過失的勞工,應給予獎金或紅利,換句話說,只要當年度公司還有盈餘的話,通常不會一毛錢都拿不到,當然,如果公司當年虧損,也可能是0元入袋。

因此,如果員工在年前離職,但仍符合領取年終獎金的資格,雇主仍應依法給付。

Q6:留職停薪的人也可以領年終獎金嗎?

留職停薪是有可能領不到年終獎金的,但「育嬰留職停薪」例外。

根據許惠菁律師在《法律諮詢服務網》上的分析,如果公司的年終獎金是採「恩惠性給予」的方式,且員工需要在職才能夠領取的話,因為留職停薪的勞工屬於「職位保留但不在職」的狀況,所以雇主是可以不發年終獎金的。

但台北市勞動局長陳信瑜曾在受訪時表示,若員工正在育嬰留職停薪期間,依《性別工作平等法》第21條規定,雇主不可以將該員工視為缺勤,進而影響到他的年終獎金、考績等。若員工在育嬰留職停薪前達到了領取年終獎金的條件,就算發放年終獎金的日期在育嬰留職停薪期間,雇主也應按當年度的出勤狀況,依比例發給年終獎金。

因此,如果員工符合以下條件,即使在留職停薪期間,仍可以領取年終獎金:

  • 公司年終獎金是採「經常性給予」的方式。
  • 員工在育嬰留職停薪前達到了領取年終獎金的條件。

2024年年終獎金即將發放,勞工朋友們應了解自身的權益,並在領取年終獎金時注意扣稅、補充保費等事項,以免權益受損

《 文章參考:2023-12-12 年終準備開獎!2024年終獎金懶人包:年終哪時發?領多少要扣稅?│早安樂活 》
職場言語辱罵代價高!旁觀者也受影響,HR如何改善?

職場言語辱罵代價高!旁觀者也受影響,HR如何改善?

職場言語辱罵不只傷害當事人,連旁觀者的工作表現與創造力都可能受到影響。研究發現,目睹不禮貌言語也可能干擾工作專注力,影響團隊合作。本文解析主管公開責備帶來的管理成本,並提供HR建立溝通規範、處理不當言語及改善團隊氛圍的實務建議。

退休後再僱用怎麼管理?HR釐清職務、契約與投保

退休後再僱用怎麼管理?HR釐清職務、契約與投保

退休後再僱用,企業應先區分延後退休與退休後重新受僱,再確認工作內容、工時、薪資依據、定期契約適用條件,以及勞保、職災保險與勞退提繳。本文整理HR規劃再僱用制度時的管理重點,釐清65歲以上勞工、已領老年給付與退休顧問等常見疑問,協助企業銜接退休前後的人事紀錄與勞動保障。

週休三日怎麼試辦?HR從人力配置到成效評估的規劃方法

週休三日怎麼試辦?HR從人力配置到成效評估的規劃方法

週休三日不只是每週少上一天班。企業若希望縮短工時又維持薪資,需要先確認工作安排、服務人力與勞資約定,再設計可評估的試辦方案。本文說明HR如何試算人力缺口、追蹤實際工時、交付品質、加班及成本,並事先訂定檢討與調整條件,避免表面週休三日,工作卻轉移到休假日或其他同事身上。