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精選文章

企業永續革命:從市場競爭到生存法則的關鍵期

當前這股ESG永續風潮,特別是在美國總統川普的貿易政策影響下,正引發一場前所未有的商業革命;這場變革的深度與廣度,遠超過往任何一次產業轉型,它將全球企業的永續發展從過去的「錦上添花」徹底轉變為「不可或缺」的基本條件。
企業若未能及時調整策略,積極投入永續轉型,將面臨品牌形象受損…

【系統比較】飛騰雲端靈活參數 協助企業多元排班管理

面對複雜的勞動法規,企業需要應對變形工時、國定假日安排、跨點考勤管理等多方面挑戰。
飛騰雲端HRM系統,具備靈活的參數,可針對眾多排班需求,展現強大的支援能力,以下將詳細比較飛騰雲端與他牌人資系統在各項排班管理功能上的差異,讓您更了解飛騰雲端如何滿足企業複雜排班需求…

飛騰雙週報_勞工特休權益全解析:計算方式、換現金規定一次看懂

勞工特休權益全解析:計算方式、換現金規定一次看懂

在台灣,特別休假(簡稱特休)是勞工的重要權益之一。根據《勞動基準法》規定,無論是全職、兼職還是計時人員,只要在同一公司任職滿一定期限,就能享有帶薪休假的福利。然而,許多勞工對特休的計算方式和使用規則仍有疑惑。本文將為您詳細解析特休的相關規定。特休天數隨工作年資增加而遞增。法規明確規定,工作滿6個月至1年未滿者可享有3天特休;1年以上2年未滿者為7天;2年以上3年未滿者為10天。隨後逐年增加,最多可達每年30天…

飯店業缺工解方:飛騰打造 PT 彈性週薪解決方案,搶人更留才

近年來,飯店業長期面臨人力短缺的挑戰,特別是在旅遊旺季與連續假期,臨時補足人力幾乎成為各大飯店的「必考題」。許多業者依賴兼職(PT)人員支援營運,但傳統的月薪制或固定薪資結構往往缺乏彈性,難以滿足 PT 人員「即做即領」、「短期打工也有保障」的期待…

雲助理成功案例_貓村貓專科醫院

雲助理成功案例|貓村貓專科醫院:如何輕鬆實現數位轉型?

在企業經營的重要一環 – 人力資源管理中,中小企業面臨著龐大的人事作業負擔。考勤、薪資、請假、出差等環節不僅需要專業人才操作,同時也耗費大量時間。由於中小企業通常面臨人力和資源有限的挑戰,而市面上的人資管理系統大多針對大型企業,功能豐富但操作複雜,導入成本高昂。飛騰雲助理應運而生…

雲助理:卡鐘串接、打卡考勤、勞檢免擔心

雲助理:卡鐘串接、打卡考勤、勞檢免擔心

在中小企業的經營中,人力資源管理(HRM)系統扮演著關鍵角色。對於資源有限的中小企業,找到適合的HRM系統特別重要。雲助理人資管理系統專門為中小企業設計,提供全方位解決方案,協助企業主專注於核心業務,無需煩惱繁瑣的人資管理,或突如其來的勞檢。中小企業的HRM挑戰…

ESG + HRM,一站式永續解決方案! 飛騰雲端助攻上市櫃企業最快2小時完成永續報告書

在全球永續浪潮席捲下,ESG已從「選項」變成企業經營的「標準配備」。不只是外部投資人與供應鏈夥伴在看,政府政策也正逐步推進ESG揭露的法制化。自2024年起,臺灣所有上市櫃公司須依金管會規範定期繳交永續報告書,完整揭露企業在ESG三大面向的策略與實踐成果…

性平三法上路,飛騰雲端與您共創友善職場文化

台灣致力打造一個無性別歧視的工作環境,全面實施<性平三法>【性別工作平等法】、【性騷擾防治法】、【性別平等教育法】。這三項法律旨在建立一個友善且可信賴的職場,重視對被害人的保護和支持,提供相關諮詢與轉介資源等扶助措施。

為什麼使用Excel做薪資的企業 後來都選擇雲端人資系統?

在中小企業、個人工作室或新創公司階段,公司組織架構還不複雜、或員工數還不多,一般管理者會優先使用來Excel製作薪資表,紀錄結算員工薪資及出缺勤等資料。那麼使用Excel有哪些優缺點呢?什麼時候適合引進e化人資系統來管理呢?…

企業數位轉型如何選?飛騰雲端人資系統的優勢與亮點

「雲端人資系統」已成為企業人力資源管理領域上,高效數位轉型的重要工具,並且逐漸普及於各大產業。今天我們來透過「核心功能」與「擴展功能」兩大面向,深入介紹飛騰雲端系統特點與特色,幫助企業選擇最適合的解決方案!…

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主管「差別待遇」背後的組織效能

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真正的公平不是形式上的均等,而是根據實質貢獻給予相應的回報。優秀的主管必須培養「大小眼」的能力,也就是要能精準評估每位成員的付出與貢獻。這種差別化的管理方式體現在三個關鍵面向:精力分配、時間投入和獎勵制度…

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突破職場框架:提升自我行銷力,勇於開口談成功

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根據Resume Templates的美國職場調查顯示,2025年將是職場大變動的一年,高達56%的全職勞工計劃尋找新的工作機會;面對這波職涯轉變潮,組織心理學教授暨《Likeable Badass》(中翻:討喜狠角色/暫譯)作者芙拉蓋兒Alison Fragale提出了關鍵性的職場建言…

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主管的引導藝術:透過提問培養獨當一面的團隊

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當一位下屬匆忙來找主管尋求解決方案時,最常見的情境往往是:主管快速了解狀況後直接給出答案,下屬帶著解決方案離開。這看似效率的互動模式,實則隱藏著許多管理上的隱憂。
直接給予答案的管理方式,可能產生多重負面效應…

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工資給付新規範:雇主須知的法規重點與未來趨勢

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工資給付看似簡單,卻是勞資爭議的主要來源。根據勞動部統計,工資給付爭議已連續五年位居勞資糾紛案件榜首。為了保障勞工權益,法律提供了調解、仲裁、裁決和訴訟四種申訴管道,讓勞工能夠追討應得的薪資。依據勞動基準法,工資給付必須遵守4項基本事項…

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一份優秀的簡報不在於資訊的堆疊,而在於有效的訊息傳遞。一份成功的簡報應該採用由上而下(top-down)的思維模式,這源自於主管的思維方式:他們更關注「為什麼」(Why)而非「做了什麼」(What)──專注於故事主軸的說服力,因為這才是決定專案成敗的關鍵…

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全台每年26萬人遇性騷!職場性騷擾防治刻不容緩

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根據勞動部最新統計,在最近一年中受性騷擾者,女性受顧者受害比率達3.3%,男性為1.3%,每年約有26萬名勞工遭遇職場性騷擾。然而,更令人憂心的是,超過八成的受害者因權勢威脅或各種壓力而選擇沉默不語,使施暴者未受到應有制裁…

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