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精選文章

育嬰留停2026家庭照顧假 新制元旦上路!彈性化方案更人性

育嬰留職體停薪、家庭照顧假,使用方式有什麼差別?勞工福利提升了哪些面向?政府針對企業也哪些配套措施?人資要如何因應?一篇快速搞清楚!二大重點:1.育嬰留職停薪最多2年,2年期間有30天能以「單日」為單位申請 2.家庭照顧假多7天,併入一年共14天的事假計算,可以「小時」為單位..

雲助理成功案例_貓村貓專科醫院

雲助理成功案例|貓村貓專科醫院:如何輕鬆實現數位轉型?

在企業經營的重要一環 – 人力資源管理中,中小企業面臨著龐大的人事作業負擔。考勤、薪資、請假、出差等環節不僅需要專業人才操作,同時也耗費大量時間。由於中小企業通常面臨人力和資源有限的挑戰,而市面上的人資管理系統大多針對大型企業,功能豐富但操作複雜,導入成本高昂。飛騰雲助理應運而生…

「無紙化差勤管理 × 碳足跡紀錄」連鎖企業巡店維護ESG新日常

在全球永續浪潮與相關法規逐漸推行的當代社會,企業社會責任(ESG)已從選擇題轉為必答題。永續經營、碳中和、淨零排放不再是口號,而是企業在市場競爭中的生存關鍵,許多廠牌之間的合作開始重視ESG的落實里程,甚至成為企業獲得融資的條件。…

如何使用 GPS 打卡?企業導入智慧考勤管理完整指南

隨著工作型態的多元化發展,傳統的固定式紙本打卡機已無法滿足現代企業的需求。不僅外勤人員回廠打卡不易,疫情過後,居家工作和混合辦公模式成為新常態,企業面臨新的管理挑戰。透過 GPS 打卡系統,企業能夠建立更透明、更有效率的考勤制度,同時兼顧員工的工作彈性需求。…

企業永續革命:從市場競爭到生存法則的關鍵期

當前這股ESG永續風潮,特別是在美國總統川普的貿易政策影響下,正引發一場前所未有的商業革命;這場變革的深度與廣度,遠超過往任何一次產業轉型,它將全球企業的永續發展從過去的「錦上添花」徹底轉變為「不可或缺」的基本條件。
企業若未能及時調整策略,積極投入永續轉型,將面臨品牌形象受損…

AI智能雲幫手ChatHR,讓HR的日常作業更有效率

AI 如何幫助您提高工作效率?人工智慧為我們的工作方式帶來新變革,像是使用ChatGPT,提問後就可以收到您所需的回覆,許多如資料輸入、流程管理的重複性工作,或是需要解析大量資料來進行更多精準判斷的數據分析,都可以藉由AI來提高工作效率。隨著科技技術的發展,AI廣泛應用在各行各業中…

PT 系統管理方案|無敵排班

企業要實踐更聰明、更有效率的人力運用,從「看得見、算得準、排得好」開始。2025年的服務業、連鎖餐飲、零售現場,人力調度與缺工搶人才早已是激烈的戰場。企業朝聘制度的彈性化與明確化,成為招募策略的關鍵!飛騰雲端以「刷卡結果論」為核心,讓排班、出勤、薪資回到一條龍自動化…

台商布局越南設廠 飛騰雲端HR系統最省心!企業管理的海外後盾

近年來,越南憑藉成熟的製造鏈、年輕勞動力與對外友善的投資環境,成為台商前進東協的首要據點。然而,真正落地後,多數企業才意識到:越南的勞動法規與台灣截然不同,從工時、加班、休假到社保、稅務,每一條都像「細節陷阱」。
稍有不慎,不僅薪資計算會出錯,更可能面臨稽核與罰則…

飛騰雙週報_勞工特休權益全解析:計算方式、換現金規定一次看懂

勞工特休權益全解析:計算方式、換現金規定一次看懂

在台灣,特別休假(簡稱特休)是勞工的重要權益之一。根據《勞動基準法》規定,無論是全職、兼職還是計時人員,只要在同一公司任職滿一定期限,就能享有帶薪休假的福利。然而,許多勞工對特休的計算方式和使用規則仍有疑惑。本文將為您詳細解析特休的相關規定。特休天數隨工作年資增加而遞增。法規明確規定,工作滿6個月至1年未滿者可享有3天特休;1年以上2年未滿者為7天;2年以上3年未滿者為10天。隨後逐年增加,最多可達每年30天…

輕鬆上手簡單操作,最適合中小企業的【雲助理】形象圖

輕鬆上手簡單操作,最適合中小企業的【雲助理】

ESG浪潮來襲,數位化轉型已經是大勢所趨,中小企業如何在有限資源下,有效管理最寶貴的人才資產?中小企業想進行人資數位轉型,會遇到哪些限制?人員限制:中小企業普遍缺乏專門的資訊人才來規劃與執行數位轉型,也有許多中小企業是管理者身兼多職處理HR的工作,沒有多餘的時間來挑選適合的人資系統或整理資料進行人資系統上線…

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一定要幫你?在成年人的世界裡,要合作唯有「互惠」

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衛福部近期公布的6起霸凌案件,不僅震驚社會,更凸顯了當代職場文化的深層問題。這些案件中,所有涉案者均為女性,背後隱藏著複雜的心理社會因素,精神科醫師潘建志剖析了當前職場的關鍵問題善意固然可貴,但不應成為人際關係的唯一基礎。成熟的人際互動建立在「互惠」而非單純的「善意」之上。對人好不等於獲得合作,更不能成為道德綁架的情勒工具。真正的合作需要雙方都付出,如時間的投入、精力的付出、可能的金錢成本等,這些都要納入考量…

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績效考核解密:主管也會怕的5種場面

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績效考核不僅是員工的夢魘,對主管而言同樣充滿挑戰,其實考核並不像一般人以為的輕鬆簡單,要考量、評估的面向很多,也會遇到一些管理面及人情面的問題,加上公司制度的鬆緊拿捏,是一場涉及人性、法律和組織利益的微妙心理戰,要做到完美考核幾乎難以達成…

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職場憂鬱:五大警訊你不可忽視

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在失業人口中,約14.7萬人曾遇到工作機會卻未就業,並非求職門檻高,不就業的主要原因相當令人玩味,當代人求職時對薪資期望、職涯發展和工作環境是否優質等因素,已成為就業的關鍵篩選考量…

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KPI制定指南:避免常見錯誤認知

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一、KPI的本質定義KPI(關鍵績效指標)是將「事業成功」的「關鍵」轉化為「數值目標」的管理工具。重要元素包括:1. 事業成功的定義2. 關鍵因素的識別3. 可量化的目標設定 二、常見誤解 1. 混淆指標管理與KPI管理 – 單純數字管理≠KPI管理…

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企業選才策略:執行力、學習力與核心競爭力的三維思考

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在人才選用議題上,不同企業領導人往往有不同的考量重點。本文從執行力、學習力及企業核心競爭力三個維度,探討如何選擇最適合的人才。一、績效導向:重視即戰力
1.台積電模式(張忠謀觀點)強調即時貢獻能力,重視高階主管的自主責任擔當,並期待人才展現自信與企圖心…

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薪資揭露政策效益存疑:各界對改善低薪問題提出建言

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勞動部計畫修法擴大薪資揭露範圍,將標準從現行四萬元提高至五萬元,期望藉此增進求職者議價能力。然而,產官學界對此政策成效持不同看法,並提出多元建議。一、人力銀行觀點 1.政策成效評估現行四萬元以下揭露制度實施多年,低薪問題仍持續存在,單純提高揭露門檻對改善低薪效果有限…

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