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飛騰雲端人資系統(SCSHR)

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不論是企業決策者、主管、人資專業人士,或正致力於優化人力資源流程的夥伴, 這裡提供最新的人事管理趨勢、HRM系統與專家見解,助您打造高效團隊,掌握競爭優勢。

精選文章

PT 系統管理方案|無敵排班

企業要實踐更聰明、更有效率的人力運用,從「看得見、算得準、排得好」開始。2025年的服務業、連鎖餐飲、零售現場,人力調度與缺工搶人才早已是激烈的戰場。企業朝聘制度的彈性化與明確化,成為招募策略的關鍵!飛騰雲端以「刷卡結果論」為核心,讓排班、出勤、薪資回到一條龍自動化…

飛騰雲端攜手倍力資訊 打造連鎖通路碳管理數位轉型

7月11日下午,由倍力資訊主辦的《品牌綠實力 連鎖通路碳管理研討會》在眾多業界先進的關注下圓滿落幕。飛騰雲端作為重要合作夥伴,與倍力資訊共同展示了人資系統與碳管理的創新整合方案,為連鎖通路業的永續發展提供了全新的數位化解決方案。…

ESG + HRM,一站式永續解決方案! 飛騰雲端助攻上市櫃企業最快2小時完成永續報告書

在全球永續浪潮席捲下,ESG已從「選項」變成企業經營的「標準配備」。不只是外部投資人與供應鏈夥伴在看,政府政策也正逐步推進ESG揭露的法制化。自2024年起,臺灣所有上市櫃公司須依金管會規範定期繳交永續報告書,完整揭露企業在ESG三大面向的策略與實踐成果…

企業永續革命:從市場競爭到生存法則的關鍵期

當前這股ESG永續風潮,特別是在美國總統川普的貿易政策影響下,正引發一場前所未有的商業革命;這場變革的深度與廣度,遠超過往任何一次產業轉型,它將全球企業的永續發展從過去的「錦上添花」徹底轉變為「不可或缺」的基本條件。
企業若未能及時調整策略,積極投入永續轉型,將面臨品牌形象受損…

婚假14天10月上路:過渡期、薪資補助與HR作業一次看

婚假14天正式上路,已登記結婚者,是否能增加婚假,須同時檢查原有8日是否已請完,以及請假期限在新制生效時是否仍然有效。本文整理婚假14天的適用對象、過渡期判斷、請假期間與單位、第9日至第14日工資補助申請方式,並提供HR更新假別規則、剩餘天數、薪資紀錄與代理安排的實務重點。

育兒爸媽「每日減少 1 小時工時」人資法規因應與實務管理懶人包

育兒爸媽「每日減少 1 小時工時」人資法規因應與實務管理懶人包

育兒減時方案 適用於有 12 歲以下子女且確實有育兒需求之員工;可採每日減少 1 小時(提早/延後),並薪資維持原樣。需每月至少實施10 日、連續至少3 個月,總實施時數需達30 小時以上;2026/03/01 起開放申請。方案要點 : 適用對象:有 12 歲以下子女、確實有育兒需求之員工…

2026 企業人資數位化管理白皮書-1:網頁與手機篇

在數位轉型的第一步,企業最需要的是一個「會說話的門戶」。飛騰雲端 WebPortal 不僅是登入界面,更是企業的導航中心。流程管理則是企業治理的核心,飛騰雲端將 BPM 系統與人資實務深度結合,確保流程透明且合規。…

【AI智慧雲幫手】HRM系統自動化如何協助企業提升效率?

隨著AI的快速發展,如何利用先進技術提升工作效率,成為企業關注的焦點,而在人力資源領域,AI更是被視為未來發展的重要趨勢。
AI智慧雲幫手能幫助企業輕鬆快速完成HR的日常作業與管理,從而提升整體工作效率,改善過往繁瑣的運作方式……

為什麼許多IPO企業 使用飛騰雲端人資系統?

對於準備IPO(Initial Public Offering首次公開募股)的企業而言,飛騰雲端HRIS(人力資源管理系統 Human Resource Information System)並非僅是工具,更是確保上市過程順利並符合法規的重要策略資產。以下將從五個面向說明飛騰 HRIS 如何在 IPO 過程中扮演關鍵角色…

退休後再僱用怎麼管理?HR釐清職務、契約與投保

退休後再僱用,企業應先區分延後退休與退休後重新受僱,再確認工作內容、工時、薪資依據、定期契約適用條件,以及勞保、職災保險與勞退提繳。本文整理HR規劃再僱用制度時的管理重點,釐清65歲以上勞工、已領老年給付與退休顧問等常見疑問,協助企業銜接退休前後的人事紀錄與勞動保障。

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3類假別成勞資糾紛熱區 最重恐罰30萬元

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台北市勞動局近期受理了多起勞工陳情案件,內容主要集中在「育嬰假期滿後準備重返工作崗位,卻發現原有職位已經消失」的問題。經過詳細調查後發現,這些案例的共同特徵都是雇主未能依法讓勞工「回復原來職務」。勞動局特別提醒各事業單位,若未依規定讓勞工恢復原職,將面臨新台幣二萬元至三十萬元的行政裁罰。…

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下半年3新國定假日 勞動部強調6大準則

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立法院於今年5月9日完成《紀念日及節日實施條例》修正案的三讀程序,隨後在5月28日獲得總統正式公布施行。勞動部於8月3日透過官方臉書發布休假實施指引,詳細說明六項核心要點,特別強調無論是哪一個國定假日,都必須確實執行「應休假且薪資照常發放」的基本原則…

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【羽筑空間設計】成功案例訪談:自由的設計魂如何適應新形態人資管理

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羽筑室內設計是一間在業界頗具規模的專業設計工作室,團隊成員約30至40人,業務橫跨自地自建、建築外觀、住宅與商業空間設計,作品品質與管理策略皆備受肯定。儘管設計師們自由奔放、創意十足,但在保障勞動權益與降低勞資糾紛的前提下,羽筑選擇導入飛騰雲端的《雲助理》打卡系統。…

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勞動事件法第38條的核心在於「出勤紀錄推定」機制。根據此法條,只要勞工能提出打卡紀錄證明超時工作,法院就會直接推定這是經過雇主同意的加班行為。這個推定的威力在於,它將原本由勞工承擔的舉證責任轉移到雇主身上。換句話說,企業必須提出充分證據證明那些超時並非工作時間…

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職場智慧:適時拒絕是優秀員工的必修課

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優秀的員工會成為主管眼中的首選人才,每當有重要專案或緊急任務需要處理時,主管總是會第一個想到那些表現出色、執行力強的同事。這種信任看似是對能力的肯定,卻也可能成為職涯發展的雙面刃。當工作任務如雪花般飛來,優秀員工常常發現自己陷入了工作量超載的困境。…

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主管是否該直言下屬績效不足?張忠謀談「坦誠回饋」精神

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張忠謀在談論企業管理時首先強調,考績制度原本是為了達到激勵員工與塑造人才而設計的管理工具,但在實際執行過程中,很少有企業能夠成功運用這套制度達到預期效果。這種不成功的根本原因在於,大多數企業將重點放在考績評分的技術層面,卻忽略了更為重要的「人才塑造」功能。…

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追蹤進度卻不引起下屬抗拒?奧美主管分享2溝通策略

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主管在追蹤工作進度時,上下雙方的共同目標都是為了「順利完成工作任務」。因此,比較理想的管理方式應該是主管引導團隊成員主動說明工作現況,提出可行的解決方案,確保專案能夠按照既定時程順利達成目標。
當主管需要關心同事的工作進度時,關鍵在於如何提出恰當的問題…

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企業低報勞健保要求簽切結書 恐違多項法規

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每月企業需要繳納的勞工保險、全民健康保險以及勞工退休金6%的提撥,究竟會產生多少營運成本?雇主與受僱者各自應該承擔的費用比例為何?這些基本問題,其實許多企業經營者並未完全掌握清楚。…

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