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精選文章

HRM 與 HRD 是什麼?差異與實際應用一次看懂|企業人資必備基礎知識

在人資領域中,HRM(人力資源管理)與 HRD(人力資源發展)這兩個重要概念,經常被混淆或誤用,許多企業主管、甚至 HR 從業人員常將這兩者視為同一件事,或者無法清楚區分其職能範疇。這種混淆不僅影響人資部門的工作效率,更可能導致企業在人才策略規劃上出現盲點…

輕鬆上手簡單操作,最適合中小企業的【雲助理】形象圖

輕鬆上手簡單操作,最適合中小企業的【雲助理】

ESG浪潮來襲,數位化轉型已經是大勢所趨,中小企業如何在有限資源下,有效管理最寶貴的人才資產?中小企業想進行人資數位轉型,會遇到哪些限制?人員限制:中小企業普遍缺乏專門的資訊人才來規劃與執行數位轉型,也有許多中小企業是管理者身兼多職處理HR的工作,沒有多餘的時間來挑選適合的人資系統或整理資料進行人資系統上線…

【系統比較】飛騰雲端靈活參數 協助企業多元排班管理

面對複雜的勞動法規,企業需要應對變形工時、國定假日安排、跨點考勤管理等多方面挑戰。
飛騰雲端HRM系統,具備靈活的參數,可針對眾多排班需求,展現強大的支援能力,以下將詳細比較飛騰雲端與他牌人資系統在各項排班管理功能上的差異,讓您更了解飛騰雲端如何滿足企業複雜排班需求…

【AI智慧雲幫手】HRM系統自動化如何協助企業提升效率?

隨著AI的快速發展,如何利用先進技術提升工作效率,成為企業關注的焦點,而在人力資源領域,AI更是被視為未來發展的重要趨勢。
AI智慧雲幫手能幫助企業輕鬆快速完成HR的日常作業與管理,從而提升整體工作效率,改善過往繁瑣的運作方式……

雲助理成功案例_貓村貓專科醫院

雲助理成功案例|貓村貓專科醫院:如何輕鬆實現數位轉型?

在企業經營的重要一環 – 人力資源管理中,中小企業面臨著龐大的人事作業負擔。考勤、薪資、請假、出差等環節不僅需要專業人才操作,同時也耗費大量時間。由於中小企業通常面臨人力和資源有限的挑戰,而市面上的人資管理系統大多針對大型企業,功能豐富但操作複雜,導入成本高昂。飛騰雲助理應運而生…

企業數位轉型如何選?飛騰雲端人資系統的優勢與亮點

「雲端人資系統」已成為企業人力資源管理領域上,高效數位轉型的重要工具,並且逐漸普及於各大產業。今天我們來透過「核心功能」與「擴展功能」兩大面向,深入介紹飛騰雲端系統特點與特色,幫助企業選擇最適合的解決方案!…

為什麼許多IPO企業 使用飛騰雲端人資系統?

對於準備IPO(Initial Public Offering首次公開募股)的企業而言,飛騰雲端HRIS(人力資源管理系統 Human Resource Information System)並非僅是工具,更是確保上市過程順利並符合法規的重要策略資產。以下將從五個面向說明飛騰 HRIS 如何在 IPO 過程中扮演關鍵角色…

2026病假新制上路! 全勤獎金依比例發放計算方式說明

長期以來,許多企業將全勤獎金視為員工不敢請假的「人質」。員工一旦請普通傷病假,即使只有一天,也可能被雇主扣除當月全部的全勤獎金,造成「小病硬撐、大病不敢請」的職場困境。為此,勞動部正式修正《勞工請假規則》,明確保障勞工權益。…

雲助理-成功案例專訪─【羽筑空間設計】案多人忙也不怕的數位轉型之路

位於竹北的「羽筑空間設計」,在業界堪稱編制規模相當大的設計公司,從與飛騰簽約之初的30人團隊,如今已成長至50人的規模。然而,隨著業務擴展與團隊成長,這間中小企業也面臨了許多成長期企業共同的困境:如何有效管理日益龐大的人力資源?…

【2026 AI HR 轉型討論】中小企業如何利用 AI 人資系統與 ChatGPT 提升 50% 效率?

2026 年,AI 不再只是口號,而是中小企業應對勞動力短缺與複雜法規的核心工具。透過 AI HR 系統,企業能自動化處理繁瑣的薪資計算與勞基法諮詢。本文將解析 AI 在人力資源管理中的四大應用場景,並提供飛騰雲端專屬的 AI 導入策略,幫助您建立「數位資產」…

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週休3日居然可行?─彈性工作模式新紀元

週休3日居然可行?─彈性工作模式新紀元

日本企業居然正在發起工作型態革命?過去,日本職場以超長工時、超高強度著稱,曾因過勞問題飽受批評。如今,日本Yahoo等幾個大企業將引入週休三日制、或彈性工作時間及方式,正重塑工作生態系統,我們將從人資管理的角度解析這場變革…

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一定要幫你?在成年人的世界裡,要合作唯有「互惠」

一定要幫你?在成年人的世界裡,要合作唯有「互惠」

衛福部近期公布的6起霸凌案件,不僅震驚社會,更凸顯了當代職場文化的深層問題。這些案件中,所有涉案者均為女性,背後隱藏著複雜的心理社會因素,精神科醫師潘建志剖析了當前職場的關鍵問題善意固然可貴,但不應成為人際關係的唯一基礎。成熟的人際互動建立在「互惠」而非單純的「善意」之上。對人好不等於獲得合作,更不能成為道德綁架的情勒工具。真正的合作需要雙方都付出,如時間的投入、精力的付出、可能的金錢成本等,這些都要納入考量…

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績效考核解密:主管也會怕的5種場面

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績效考核不僅是員工的夢魘,對主管而言同樣充滿挑戰,其實考核並不像一般人以為的輕鬆簡單,要考量、評估的面向很多,也會遇到一些管理面及人情面的問題,加上公司制度的鬆緊拿捏,是一場涉及人性、法律和組織利益的微妙心理戰,要做到完美考核幾乎難以達成…

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職場憂鬱:五大警訊你不可忽視

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在失業人口中,約14.7萬人曾遇到工作機會卻未就業,並非求職門檻高,不就業的主要原因相當令人玩味,當代人求職時對薪資期望、職涯發展和工作環境是否優質等因素,已成為就業的關鍵篩選考量…

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KPI制定指南:避免常見錯誤認知

KPI制定指南:避免常見錯誤認知

一、KPI的本質定義KPI(關鍵績效指標)是將「事業成功」的「關鍵」轉化為「數值目標」的管理工具。重要元素包括:1. 事業成功的定義2. 關鍵因素的識別3. 可量化的目標設定 二、常見誤解 1. 混淆指標管理與KPI管理 – 單純數字管理≠KPI管理…

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