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飛騰雲端人資系統(SCSHR)

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精選文章

為什麼使用Excel做薪資的企業 後來都選擇雲端人資系統?

在中小企業、個人工作室或新創公司階段,公司組織架構還不複雜、或員工數還不多,一般管理者會優先使用來Excel製作薪資表,紀錄結算員工薪資及出缺勤等資料。那麼使用Excel有哪些優缺點呢?什麼時候適合引進e化人資系統來管理呢?…

【2026 AI HR 轉型討論】中小企業如何利用 AI 人資系統與 ChatGPT 提升 50% 效率?

2026 年,AI 不再只是口號,而是中小企業應對勞動力短缺與複雜法規的核心工具。透過 AI HR 系統,企業能自動化處理繁瑣的薪資計算與勞基法諮詢。本文將解析 AI 在人力資源管理中的四大應用場景,並提供飛騰雲端專屬的 AI 導入策略,幫助您建立「數位資產」…

為什麼許多IPO企業 使用飛騰雲端人資系統?

對於準備IPO(Initial Public Offering首次公開募股)的企業而言,飛騰雲端HRIS(人力資源管理系統 Human Resource Information System)並非僅是工具,更是確保上市過程順利並符合法規的重要策略資產。以下將從五個面向說明飛騰 HRIS 如何在 IPO 過程中扮演關鍵角色…

2026 企業人資數位化管理白皮書-1:網頁與手機篇

在數位轉型的第一步,企業最需要的是一個「會說話的門戶」。飛騰雲端 WebPortal 不僅是登入界面,更是企業的導航中心。流程管理則是企業治理的核心,飛騰雲端將 BPM 系統與人資實務深度結合,確保流程透明且合規。…

AI智能雲幫手ChatHR,讓HR的日常作業更有效率

AI 如何幫助您提高工作效率?人工智慧為我們的工作方式帶來新變革,像是使用ChatGPT,提問後就可以收到您所需的回覆,許多如資料輸入、流程管理的重複性工作,或是需要解析大量資料來進行更多精準判斷的數據分析,都可以藉由AI來提高工作效率。隨著科技技術的發展,AI廣泛應用在各行各業中…

【系統比較】飛騰雲端靈活參數 協助企業多元排班管理

面對複雜的勞動法規,企業需要應對變形工時、國定假日安排、跨點考勤管理等多方面挑戰。
飛騰雲端HRM系統,具備靈活的參數,可針對眾多排班需求,展現強大的支援能力,以下將詳細比較飛騰雲端與他牌人資系統在各項排班管理功能上的差異,讓您更了解飛騰雲端如何滿足企業複雜排班需求…

飯店業缺工解方:飛騰打造 PT 彈性週薪解決方案,搶人更留才

近年來,飯店業長期面臨人力短缺的挑戰,特別是在旅遊旺季與連續假期,臨時補足人力幾乎成為各大飯店的「必考題」。許多業者依賴兼職(PT)人員支援營運,但傳統的月薪制或固定薪資結構往往缺乏彈性,難以滿足 PT 人員「即做即領」、「短期打工也有保障」的期待…

企業永續革命:從市場競爭到生存法則的關鍵期

當前這股ESG永續風潮,特別是在美國總統川普的貿易政策影響下,正引發一場前所未有的商業革命;這場變革的深度與廣度,遠超過往任何一次產業轉型,它將全球企業的永續發展從過去的「錦上添花」徹底轉變為「不可或缺」的基本條件。
企業若未能及時調整策略,積極投入永續轉型,將面臨品牌形象受損…

雲助理成功案例_貓村貓專科醫院

雲助理成功案例|貓村貓專科醫院:如何輕鬆實現數位轉型?

在企業經營的重要一環 – 人力資源管理中,中小企業面臨著龐大的人事作業負擔。考勤、薪資、請假、出差等環節不僅需要專業人才操作,同時也耗費大量時間。由於中小企業通常面臨人力和資源有限的挑戰,而市面上的人資管理系統大多針對大型企業,功能豐富但操作複雜,導入成本高昂。飛騰雲助理應運而生…

台商布局越南設廠 飛騰雲端HR系統最省心!企業管理的海外後盾

近年來,越南憑藉成熟的製造鏈、年輕勞動力與對外友善的投資環境,成為台商前進東協的首要據點。然而,真正落地後,多數企業才意識到:越南的勞動法規與台灣截然不同,從工時、加班、休假到社保、稅務,每一條都像「細節陷阱」。
稍有不慎,不僅薪資計算會出錯,更可能面臨稽核與罰則…

最新文章
職場霸凌與心理健康:研究揭示不良管理增加員工憂鬱症風險

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近期職場霸凌事件頻傳,董氏基金會最新引用英國研究報告指出一個令人擔憂的現象:在不重視員工心理健康的工作環境中,全職員工罹患憂鬱症的風險可能增加三倍。
職場霸凌的形式多樣,從言語恐嚇、揶揄嘲笑到孤立排擠,這些行為不僅造成被霸凌者產生恐懼、焦慮等負面情緒,更可能影響其工作表現與日常生活品質…

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主管「差別待遇」背後的組織效能

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真正的公平不是形式上的均等,而是根據實質貢獻給予相應的回報。優秀的主管必須培養「大小眼」的能力,也就是要能精準評估每位成員的付出與貢獻。這種差別化的管理方式體現在三個關鍵面向:精力分配、時間投入和獎勵制度…

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突破職場框架:提升自我行銷力,勇於開口談成功

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根據Resume Templates的美國職場調查顯示,2025年將是職場大變動的一年,高達56%的全職勞工計劃尋找新的工作機會;面對這波職涯轉變潮,組織心理學教授暨《Likeable Badass》(中翻:討喜狠角色/暫譯)作者芙拉蓋兒Alison Fragale提出了關鍵性的職場建言…

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主管的引導藝術:透過提問培養獨當一面的團隊

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當一位下屬匆忙來找主管尋求解決方案時,最常見的情境往往是:主管快速了解狀況後直接給出答案,下屬帶著解決方案離開。這看似效率的互動模式,實則隱藏著許多管理上的隱憂。
直接給予答案的管理方式,可能產生多重負面效應…

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工資給付新規範:雇主須知的法規重點與未來趨勢

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工資給付看似簡單,卻是勞資爭議的主要來源。根據勞動部統計,工資給付爭議已連續五年位居勞資糾紛案件榜首。為了保障勞工權益,法律提供了調解、仲裁、裁決和訴訟四種申訴管道,讓勞工能夠追討應得的薪資。依據勞動基準法,工資給付必須遵守4項基本事項…

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從故事思維到視覺呈現:資深外商主管的高效簡報秘訣

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一份優秀的簡報不在於資訊的堆疊,而在於有效的訊息傳遞。一份成功的簡報應該採用由上而下(top-down)的思維模式,這源自於主管的思維方式:他們更關注「為什麼」(Why)而非「做了什麼」(What)──專注於故事主軸的說服力,因為這才是決定專案成敗的關鍵…

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