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精選文章

HRM 與 HRD 是什麼?差異與實際應用一次看懂|企業人資必備基礎知識

在人資領域中,HRM(人力資源管理)與 HRD(人力資源發展)這兩個重要概念,經常被混淆或誤用,許多企業主管、甚至 HR 從業人員常將這兩者視為同一件事,或者無法清楚區分其職能範疇。這種混淆不僅影響人資部門的工作效率,更可能導致企業在人才策略規劃上出現盲點…

飛騰雲端攜手倍力資訊 打造連鎖通路碳管理數位轉型

7月11日下午,由倍力資訊主辦的《品牌綠實力 連鎖通路碳管理研討會》在眾多業界先進的關注下圓滿落幕。飛騰雲端作為重要合作夥伴,與倍力資訊共同展示了人資系統與碳管理的創新整合方案,為連鎖通路業的永續發展提供了全新的數位化解決方案。…

如何使用 GPS 打卡?企業導入智慧考勤管理完整指南

隨著工作型態的多元化發展,傳統的固定式紙本打卡機已無法滿足現代企業的需求。不僅外勤人員回廠打卡不易,疫情過後,居家工作和混合辦公模式成為新常態,企業面臨新的管理挑戰。透過 GPS 打卡系統,企業能夠建立更透明、更有效率的考勤制度,同時兼顧員工的工作彈性需求。…

「無紙化差勤管理 × 碳足跡紀錄」連鎖企業巡店維護ESG新日常

在全球永續浪潮與相關法規逐漸推行的當代社會,企業社會責任(ESG)已從選擇題轉為必答題。永續經營、碳中和、淨零排放不再是口號,而是企業在市場競爭中的生存關鍵,許多廠牌之間的合作開始重視ESG的落實里程,甚至成為企業獲得融資的條件。…

為什麼使用Excel做薪資的企業 後來都選擇雲端人資系統?

在中小企業、個人工作室或新創公司階段,公司組織架構還不複雜、或員工數還不多,一般管理者會優先使用來Excel製作薪資表,紀錄結算員工薪資及出缺勤等資料。那麼使用Excel有哪些優缺點呢?什麼時候適合引進e化人資系統來管理呢?…

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突破傳統:重新定義有效的面試策略

突破傳統:重新定義有效的面試策略

在當今競爭激烈的職場環境中,選才成為企業成功的關鍵因素之一。然而,許多主管在面試過程中常常陷入一些常見的誤區,導致「看錯人」的情況屢屢發生。如何提出更有效的評估方法,幫助企業在選才過程中做出更明智的決策?以下從三個主要的面試陷阱進行探討。1. 不要過分關注求職者的「動機」,傳統的面試常常會詢問求職者為什麼想加入公司,試圖衡量他們的工作熱忱。然而,這種做法存在明顯的缺陷…

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非典型工作興起:了解承攬與雇傭的差異,保障勞資雙方權益

非典型工作興起:了解承攬與雇傭的差異,保障勞資雙方權益

隨著科技發展和工作型態的轉變,非典型工作在台灣日益普及。根據行政院主計總處的統計,2023年台灣非典型工作者已達80.6萬人,佔全體就業人數的7.01%,創下4年來新高。其中,25至44歲年齡層更有23.3萬人從事非典型工作。面對這種趨勢,了解承攬和雇傭的差異變得尤為重要。陽明交通大學科技法律學院副教授邱羽凡指出,非典型工作並非近年才出現的現象,實際上比人們想像的更為普遍。然而,由於對法規認知不足,常常導致問題的產生…

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工作與休閒的平衡:給工作狂的建議

工作與休閒的平衡:給工作狂的建議

在現代社會中,許多人面臨著工作與生活平衡的挑戰,尤其是所謂的”工作狂”。這些人即使在假期也難以完全放下工作,常常感到焦慮不安。如何在工作熱情和休閒需求之間取得平衡,為工作狂們提供一些實用建議。重新定義休息,對於無法完全放下工作的人來說,傳統意義上的休假可能並不適用。但這並不意味著他們就無法獲得休息。一個可行的方法是:在工作中尋找”鬆弛感”。具體來說,可以嘗試以更從容、更細緻的方式來完成工作任務…

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職場成長的關鍵習慣:問對問題,快速進步

職場成長的關鍵習慣:問對問題,快速進步

在現代職場中,面對不斷變化的工作環境和新的挑戰,有效解決問題並持續成長已成為每個職場人士必備的技能。以下七個關鍵習慣不僅能幫助你更好地處理工作中遇到的疑難,還能促進你的職業發展和個人成長。培養自主解決問題的能力,遇到不懂的問題時,首要步驟是嘗試自己解決。這個習慣不僅能增強你的問題解決能力,還能培養獨立性和創造力。你可以:利用搜索引擎查找相關信息…

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離職預告制度:平衡勞資權益的重要機制

離職預告制度:平衡勞資權益的重要機制

在現代職場中,員工離職是一個常見的現象。然而,為了保護雇主和員工雙方的權益,勞動法規對離職過程做出了明確的規定。本文將深入探討離職預告制度的重要性、相關法規,以及實際操作中可能遇到的問題。離職預告制度的意義,離職預告制度的設立主要有兩個目的: 1. 給予雇主緩衝期:讓公司有時間尋找替代人選或安排工作交接,維持正常運營。 2. 保護勞工權益:確保勞工能夠按規定離職,避免雇主無理由拒絕或延遲離職…

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團隊評估與員工輔導:提升組織效能的關鍵策略

團隊評估與員工輔導:提升組織效能的關鍵策略

在現代企業管理中,定期進行團隊評估和適時處理表現不佳的員工,是提升組織效能的關鍵策略。企業探討如何有效進行團隊評估,以及在面對表現不佳的員工時,應該採取什麼樣的策略。系統化的團隊評估流程,為了避免拖延處理表現不佳員工的問題,導致情況惡化,建議每年至少進行兩次系統化的團隊評估。這個過程包括四個關鍵步驟:
客觀分級…

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2024年畢業季:新鮮人就業趨勢與企業招募策略

2024年畢業季:新鮮人就業趨勢與企業招募策略

隨著2024年畢業季的到來,約5.6萬名應屆畢業生正積極尋找正職工作。在當前的人才市場中,新鮮人的就業趨勢和企業的招募策略都呈現出新的特點。薪資趨勢與經濟環境,根據104人力銀行的調查,2024年新鮮人的薪資中位數為3萬5500元,較去年略有上升。這一增長主要受到以下因素影響: 1.持續的缺工狀況 2.整體經濟環境改善,預估經濟成長率達3.94% 3.軍公教調薪3%的連帶效應,然而,薪資已不再是吸引新鮮人的唯一因素。年輕人在選擇工作時,越來越重視其他方面的考量…

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職涯發展的新思維:應對職場「通膨危機」的策略

職涯發展的新思維:應對職場「通膨危機」的策略

在當今快速變遷的職場環境中,我們正面臨一個新的挑戰——職涯「通膨危機」。這個現象反映了職場價值觀的巨大轉變,也揭示了傳統職涯發展模式的局限性。本文將深入探討這一現象的成因、影響,以及如何有效應對這一挑戰。職場通膨的本質,職場通膨本質上是人才供需失衡的結果。當某一領域的人才供過於求時,個人的職場價值就會相對貶值。這種現象尤其對資深經理人造成了巨大衝擊。過去,我們習慣認為工作年資與職場價值成正比,然而在當今競爭激烈的職場中,這一觀念已不再適用…

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職場智慧:如何與各類型主管和諧共處

職場智慧:如何與各類型主管和諧共處

在職場中,與主管的良好互動是每個職場人都需要面對的課題。無論你是否相信「主管運」,或者認為自己在職場上比較倒楣,其實與主管的相處是可以透過一些技巧來改善的。本文將從多個角度探討如何與主管建立良好的工作關係,提升職場生存技能。首先,我們必須認識到主管也是普通人,只是在工作中多了一層身份、經歷與責任。儘管有時候我們可能不認同主管的做事方式,但在工作層面上,我們仍然需要服從主管的指示。這種階級制度是職場中普遍存在的現象,我們需要學會在這個框架內尋找平衡點…

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