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人力智慧分析 EIS
企業大小事 分享：< /p> EIS 人力資源智慧分析目的 第一、使人資部門設定量化目標與評估績效，藉以證明人力資源管理部門的價值。 第二、協助人力資源管理部門能以量化指標來進行人力資源會計的成本效益評估。簡單來說，就是要讓數據說話，呈現人力資源管理部門為企業所創造的價值。 實務上 HR 人力資源管理的九項指標，通常指的是 1.勞動成本指標 2.人力資源取得指標 3.人力資源維持指標 4.人力資源發展指標 5.人力資源活性指標 6.員工福利指標 7.員工關係指標 8.總務管理指標...
HR 系統導入效益
企業大小事 分享： 改 善 手 工 管 理 與 結 薪 的 困 擾 人事管理面 1. 所有資料紀錄保存完整，管理方便並有軌跡可循。 2. 改善人工管理(或excel作業)，查找管理不易且軌跡紀錄不易完整保存。 3. 所有人事資料隨時可查詢讀取報告，例如人員離職率/年資/年齡等分析資料，無須耗費人工費時統計；尤其因應主管機關不定期抽查相關報表，不用每次費時處理。 4. 法規規範相關資料必須保存五年，留存於系統中，不占實體空間。 考勤管理面 1. 實際管理員工出缺勤刷卡，主管機關檢查沒有爭議。 2....