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育兒爸媽「每日減少 1 小時工時」人資法規因應與實務管理懶人包

育兒爸媽「每日減少 1 小時工時」人資法規因應與實務管理懶人包

育兒減時方案 適用於有 12 歲以下子女且確實有育兒需求之員工;可採每日減少 1 小時(提早/延後),並薪資維持原樣。需每月至少實施10 日、連續至少3 個月,總實施時數需達30 小時以上;2026/03/01 起開放申請。方案要點 : 適用對象:有 12 歲以下子女、確實有育兒需求之員工…

2026企業尾牙春酒法規懶人包:加班費、職災與性騷擾防治責任全解析

歲末年初的尾牙春酒,一直以來是企業凝聚向心力的高峰,不管是歡暢的宴席、或是抽獎的重頭戲,既是酬謝員工一年的辛勞、也給足老闆面子與眾同歡。然而,對於HR與雇主來說,尾牙與春酒往往也是法規風險的「深水區」,完善制度面的維護與施行,才能盡到真正的賓主盡歡。…

不用換人資系統,也能實現手機APP數位打卡?企業低成本數位轉型指南

企業若想導入手機APP打卡,卻因舊有HR系統搬遷成本過高而卻步怎麼辦?最佳解決方案是採用「數位插件模式」。透過飛騰雲端的APP作為前端數據採集工具,利用 GPS地理圍欄、WIFI訊號或藍芽近場感應進行位置驗證,並透過API或定時拋轉技術將數據無縫對接回原有的HR系統。…

【2026 AI HR 轉型討論】中小企業如何利用 AI 人資系統與 ChatGPT 提升 50% 效率?

2026 年,AI 不再只是口號,而是中小企業應對勞動力短缺與複雜法規的核心工具。透過 AI HR 系統,企業能自動化處理繁瑣的薪資計算與勞基法諮詢。本文將解析 AI 在人力資源管理中的四大應用場景,並提供飛騰雲端專屬的 AI 導入策略,幫助您建立「數位資產」…

2026 企業人資數位化管理白皮書-1:網頁與手機篇

在數位轉型的第一步,企業最需要的是一個「會說話的門戶」。飛騰雲端 WebPortal 不僅是登入界面,更是企業的導航中心。流程管理則是企業治理的核心,飛騰雲端將 BPM 系統與人資實務深度結合,確保流程透明且合規。…

育嬰留職停薪申請與管理說明|飛騰雲端人資系統解決方案

為因應政府法規調整,現行《性別工作平等法》對於育嬰留職停薪的最短申請期間已放寬,最短不得少於 30 日的限制有所變動。為此,企業可新增採用「以日」為計算單位申請育嬰留職停薪的機,以提升企業排班彈性,並同步降低人資部門的行政作業負擔。…

2026病假新制上路! 全勤獎金依比例發放計算方式說明

長期以來,許多企業將全勤獎金視為員工不敢請假的「人質」。員工一旦請普通傷病假,即使只有一天,也可能被雇主扣除當月全部的全勤獎金,造成「小病硬撐、大病不敢請」的職場困境。為此,勞動部正式修正《勞工請假規則》,明確保障勞工權益。…

2026育嬰留停\家庭照顧假 新制元旦上路!彈性化方案更人性

育嬰留職體停薪、家庭照顧假,使用方式有什麼差別?勞工福利提升了哪些面向?政府針對企業也哪些配套措施?人資要如何因應?一篇快速搞清楚!二大重點:1.育嬰留職停薪最多2年,2年期間有30天能以「單日」為單位申請 2.家庭照顧假多7天,併入一年共14天的事假計算,可以「小時」為單位..

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管理者必讀:擺脫執行者迷思,重新定義領導節奏

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當管理者困在從「明星員工」轉型為「優秀領導者」的過程中時,整個組織都會受到拖累。帶不動組織這類問題的癥結,很可能出在主管自己身上。如果運用《新手主管實戰練習範本》進行自我檢視,在「交辦授權」單元中,有三項主管常見錯誤…

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最低工資連漲十年的矛盾現象:中低薪族群陷入更深困境

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台灣即將迎來最低工資連續第十年調漲,這項政策原本被視為保障基層勞工權益的重要措施,然而現實數據卻揭露了一個令人意外的現象:低薪族群非但沒有減少,反而呈現持續增加的趨勢。這個看似矛盾的結果,凸顯出台灣薪資結構面臨的深層問題。…

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2024年勞動報酬創新高:平均85.1萬元背後的薪資成長真相

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主計總處於今日發布的2024年工業及服務業勞動報酬統計數據,帶來了令人振奮的消息:去年台灣勞工的整體薪酬水準創下了多項歷史紀錄,不僅反映出企業營運狀況的改善,也顯示出勞動市場正朝著更加健康的方向發展。
根據統計結果,2024年工業及服務業受僱員工每人全年勞動報酬達到85.1萬元的歷史新高…

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薪資調漲困境:8成4勞工今年加薪落空 企業調薪意願持續走低

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在全球貿易戰火持續延燒的經濟背景下,台灣勞動市場面臨不少薪資調整挑戰。隨著企業對第四季景氣展望連續三個季度呈現下滑趨勢,勞工的加薪期待與企業的實際行動之間出現了明顯的落差,這個現象反映了當前經濟環境的嚴峻性,也突顯了勞資雙方在薪資議題上的認知差異。…

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深獲人心的魅力秘訣:5種讓你備受喜愛的處世智慧

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在我們的生活圈中,總有那麼一些人彷彿擁有神奇魔力,無論出現在任何場合都能迅速融入人群,成為矚目的焦點。溝通專家Lorraine K. Lee研究後發現,這些廣受歡迎的人其實都遵循著一個共通的核心理念:「讓每個人都感受到自己的價值與存在感」,且每個人都可以透過刻意練習來培養。…

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以人為核心的領導變革:重新定義企業價值與人才管理

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國立政治大學副校長蔡維奇以「以人才為本、領導致勝:領導者必備的人才戰略思維」為題,提出了具有前瞻性的管理洞察,特別針對Z世代崇尚聰明工作的特質,深度剖析當代企業人才吸引策略的根本性變革。「關鍵人才的招募與留任」已躍居為僅次於生產力提升的第二大經營挑戰…

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從救火隊長到團隊領航者:新手主管的角色轉換之路

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台灣勞工退休金新制度實施近二十年來,儘管自願提繳的參與比例呈現逐年攀升趨勢,但整體數據顯示仍有相當大的改善空間。根據勞動部最新統計資料,目前選擇額外自行提繳退休金的勞工人數達到129萬人,然而這個數字僅占新制勞工總數的16.85%,顯示超過八成的勞工尚未…

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