育嬰留職停薪申請與管理說明｜飛騰雲端人資系統解決方案
為因應政府法規調整，現行《性別工作平等法》對於育嬰留職停薪的最短申請期間已放寬，最短不得少於 30 日的限制有所變動。為此，企業可新增採用「以日」為計算單位申請育嬰留職停薪的機，以提升企業排班彈性，並同步降低人資部門的行政作業負擔。…
2026病假新制上路！ 全勤獎金依比例發放計算方式說明
長期以來，許多企業將全勤獎金視為員工不敢請假的「人質」。員工一旦請普通傷病假，即使只有一天，也可能被雇主扣除當月全部的全勤獎金，造成「小病硬撐、大病不敢請」的職場困境。為此，勞動部正式修正《勞工請假規則》，明確保障勞工權益。…
當「員工福利」成為負擔：重新思考職場團體活動的意義
在傳統企業文化中，員工旅遊、尾牙聚餐一直被視為體現公司關懷的重要福利。然而，根據試趣與比薪水聯合進行的「最不受歡迎公司福利」調查結果顯示，這些看似美好的福利項目，卻意外地成為員工心中的壓力來源。調查發現，員工旅遊以壓倒性票數位居榜首…
2026育嬰留停\家庭照顧假 新制元旦上路！彈性化方案更人性
育嬰留職體停薪、家庭照顧假，使用方式有什麼差別？勞工福利提升了哪些面向？政府針對企業也哪些配套措施？人資要如何因應？一篇快速搞清楚！二大重點：1.育嬰留職停薪最多2年，2年期間有30天能以「單日」為單位申請 2.家庭照顧假多7天，併入一年共14天的事假計算，可以「小時」為單位..
如何留住Z世代人才？成長機會成為企業留才的關鍵策略
當企業正為招募與培訓投入大量資源，卻發現年輕員工在短短一至兩年內便選擇離開，這不僅造成招募及培訓成本浪費，更可能削弱組織的長期競爭力。Z世代員工(1990年代末至2010年代初出生者)已逐漸成為勞動市場的核心力量，但他們的高流動率正成為企業面臨的嚴峻挑戰。…
台商布局越南設廠 飛騰雲端HR系統最省心！企業管理的海外後盾
近年來，越南憑藉成熟的製造鏈、年輕勞動力與對外友善的投資環境，成為台商前進東協的首要據點。然而，真正落地後，多數企業才意識到：越南的勞動法規與台灣截然不同，從工時、加班、休假到社保、稅務，每一條都像「細節陷阱」。
稍有不慎，不僅薪資計算會出錯，更可能面臨稽核與罰則…
績效不彰？管理不再依賴「動機」，聚焦「行為診斷」的系統化管理學
《績效！績效！Part II》一書的觀點指出，相比於徒勞地尋找員工的「動機」，「行為管理」才是更為實用且可行的管理途徑。
行為是可被觀察、可被衡量，並且可以被具體討論與改善的對象。當績效出現問題時，與其探討員工的「內在動機」，不如聚焦於分析和改善員工的「外在行為」…
情緒管理的藝術：生氣是本能，冷靜是智慧
我們無法完全避免生氣的情緒產生，因為這是大腦面對威脅或不滿時的自然反應機制。但我們絕對可以選擇要不要讓這股怒火傾瀉而出，傷害他人也傷害自己。高情商的人懂得在情緒與行動之間創造一個「暫停鍵」，給自己一個冷靜思考的空間，而不是被情緒牽著鼻子走。…
職場不友善成生育阻力：超過半數女性婚育後遭遇困境
台灣生育率已連續16年位居全球倒數第一，年輕世代不婚不生的現象日益嚴重。在經濟壓力之外，另一層原因是「育兒環境不友善」，導致上班族即使有成家的念頭，最終仍選擇卻步。人力銀行最新調查揭露了一個令人憂心的事實：超過半數女性坦言，婚育後曾在職場上遭遇各種不友善對待…