《績效！績效！Part II》一書的觀點指出，相比於徒勞地尋找員工的「動機」，「行為管理」才是更為實用且可行的管理途徑。
行為是可被觀察、可被衡量，並且可以被具體討論與改善的對象。當績效出現問題時，與其探討員工的「內在動機」，不如聚焦於分析和改善員工的「外在行為」…

我們無法完全避免生氣的情緒產生，因為這是大腦面對威脅或不滿時的自然反應機制。但我們絕對可以選擇要不要讓這股怒火傾瀉而出，傷害他人也傷害自己。高情商的人懂得在情緒與行動之間創造一個「暫停鍵」，給自己一個冷靜思考的空間，而不是被情緒牽著鼻子走。…

台灣生育率已連續16年位居全球倒數第一，年輕世代不婚不生的現象日益嚴重。在經濟壓力之外，另一層原因是「育兒環境不友善」，導致上班族即使有成家的念頭，最終仍選擇卻步。人力銀行最新調查揭露了一個令人憂心的事實：超過半數女性坦言，婚育後曾在職場上遭遇各種不友善對待…

講太多，擔心會變成大家口中那種「老是插話、愛干涉」的主管；但如果什麼都不說，又怕被認為「主管有你沒你都一樣」，毫無存在價值。
這種「存在感的焦慮」，其實是許多新手主管的共同煩惱。明明只是想把事情做好，卻常常卡在一個不上不下的尷尬位置；這種內心糾結，往往比實際的工作挑戰更令人困擾。…

勞動部最低工資審議會日前做出決議，明年1月起最低工資將再次調升。月薪將從現行的2萬8590元提高至2萬9500元，調幅達3.18%；時薪部分則從190元調漲至196元。這項決議後續將送交行政院核定，標誌著台灣最低工資連續第十年調漲。…