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精選文章

育嬰留職停薪申請與管理說明|飛騰雲端人資系統解決方案

為因應政府法規調整,現行《性別工作平等法》對於育嬰留職停薪的最短申請期間已放寬,最短不得少於 30 日的限制有所變動。為此,企業可新增採用「以日」為計算單位申請育嬰留職停薪的機,以提升企業排班彈性,並同步降低人資部門的行政作業負擔。…

2026病假新制上路! 全勤獎金依比例發放計算方式說明

長期以來,許多企業將全勤獎金視為員工不敢請假的「人質」。員工一旦請普通傷病假,即使只有一天,也可能被雇主扣除當月全部的全勤獎金,造成「小病硬撐、大病不敢請」的職場困境。為此,勞動部正式修正《勞工請假規則》,明確保障勞工權益。…

2026育嬰留停\家庭照顧假 新制元旦上路!彈性化方案更人性

育嬰留職體停薪、家庭照顧假,使用方式有什麼差別?勞工福利提升了哪些面向?政府針對企業也哪些配套措施?人資要如何因應?一篇快速搞清楚!二大重點:1.育嬰留職停薪最多2年,2年期間有30天能以「單日」為單位申請 2.家庭照顧假多7天,併入一年共14天的事假計算,可以「小時」為單位..

台商布局越南設廠 飛騰雲端HR系統最省心!企業管理的海外後盾

近年來,越南憑藉成熟的製造鏈、年輕勞動力與對外友善的投資環境,成為台商前進東協的首要據點。然而,真正落地後,多數企業才意識到:越南的勞動法規與台灣截然不同,從工時、加班、休假到社保、稅務,每一條都像「細節陷阱」。
稍有不慎,不僅薪資計算會出錯,更可能面臨稽核與罰則…

最新文章
聘僱外籍員工,雇主應要注意幾件事

聘僱外籍員工,雇主應要注意幾件事

暑假到來,餐飲業人力需求增加,常有店家誤用外國人工作而觸法。臺北市政府勞動局表示,聘僱僑外生、外國人除應查驗居留證外,應檢視應徵者學生證、工作許可函是否在有效期間內,若聘僱未經許可或許可失效之外國人,依就業服務法將處高額罰鍰。勞動局表示,今年下半年持續針對轄下數個規模較大的夜市進行宣導…

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國慶連假出勤薪資計算懶人包

國慶連假出勤薪資計算懶人包

【2023國慶連假 #出勤薪資計算懶人包】大家準備好放連假了嗎?🎉 ⭐️10/07 (六)為休息日,按照勞基法規定,工作時間在2小時以內者,其工資按平日每小時工資額另再加給1又1/3以上;工作2小時後再繼續工作者,按平日每小時工資額另再加給1又2/3以上…

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9/23國慶補班,補班、假日勞工薪水怎麼算?

9/23國慶補班,補班、假日勞工薪水怎麼算?

9月23日補班日領正常薪水、10月9日出勤給「休息日加班費」今年9月23日是勞工補班日,為配合雙十連假,部分企業將9月23日的休息日與10月9日的工作日對調。勞動部提醒,若勞工在調整後的休息日(10月9日)前離職,已「補行上班日」(9月23日)仍為工作日,該日工資無須以加班費計給。若勞工於「補行上班日」(9月23日)後才到…

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企業如何維護自身權利?不可不知的勞動事件法

企業如何維護自身權利?不可不知的勞動事件法

企業如何維護自身權利?#不可不知的勞動事件法
近年「勞動事件法」新增的司法調解,更維護勞工法定權益
• 勞動調解可以直接進法院,大大簡化勞資糾紛訴訟流程
• 對勞工減少或暫免徵裁判費用,可依工作地選擇起訴法院
• 雇主須提出所有相關證明的責任,勞工舉證責任大幅降低

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勞資雙方注意!錄取通知取消,如何避免爭議?

勞資雙方注意!錄取通知取消,如何避免爭議?

在求職過程中,被錄取後又被取消錄取通知的狀況,雖然不常見,但也不是沒有發生過。面對這種情況,勞資雙方都需要注意相關法律規定,以免造成不必要的爭議。勞動契約是雇主與勞工雙方,就工作內容、薪資、工作時間等事項達成共識,並為此約定義務和權利的契約。勞動契約可以採取書面或口頭形式,只要雙方意思表示一致即可成立…

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雇主聘僱外籍勞工,須注意員工健檢、工時

雇主聘僱外籍勞工,須注意員工健檢、工時

雇主聘僱外國人從事家庭幫傭、看護及產業工作,要留意健檢期限,依規定於入國後三日內辦理「入國健檢」;自聘僱許可生效日起,工作滿六個月、18個月及30個月之日前後30日內,辦理「定期健檢」;外國人轉換雇主或聘僱許可生效日起,已逾一年未接受健檢,自聘僱許可生效日之次日起七日內辦理「補充健檢」,由雇主安排其至指定醫院接受健檢…

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避免罰款與風險,雇主務必精準申報月投保薪資

避免罰款與風險,雇主務必精準申報月投保薪資

勞工保險、就業保險以及職業災害保險的月投保薪資被視為計算各項給付金額的基石,勞動部勞保局再度提醒所有雇主,這是確保勞工在面臨意外事件時能夠獲得適當保障的關鍵因素。然而,這不僅是勞工權益的護航,也直接影響雇主是否會受到罰款。故,雇主有責任覈實申報員工的投保薪資,以維護雙方的合法權益…

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留才新顯學:主管們請把「內部轉調」當一回事

留才新顯學:主管們請把「內部轉調」當一回事

領英(LinkedIn)人資長特拉・漢森(Teuila Hanson)指出,人才留用應該把重點放在「幫助員工換跑道,不換公司。」過往職涯要出現轉機,非得離開舊公司,但新冠疫情帶來的缺工潮,讓企業與員工都應該重新定義「換跑道」這件事…

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獎懲明確!「末位淘汰」為企業帶來持續進步

獎懲明確!「末位淘汰」為企業帶來持續進步

長久以來,許多企業在年終打績效考核分數時,主管都習慣當好人,為了避免日後遇到難以溝通的員工詢問,同時為了省事,乾脆讓自己所管轄員工的績效考核分數都差不多,而這個差不多績效分數,在分配績效獎金時,肯定偏向平均分配,最終可能會產生劣幣驅逐良幣的效應,公司留不住績效好的員工…

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