專欄文章
選舉投票日當日薪資如何計算
人事管理 分享： 公職人員選舉投票日為《勞動基準法》第37條所定放假日，具投票權且該日原屬工作日之勞工，依法放假一日。 選舉投票日當天若有員工出勤，不論是「排班出勤」還是「加班出勤」當天薪資到底該如何計算，可透過以下表格自我檢核，並快速找到適合此情境的計算方式 檢核 情境 當日有無排班 □ 一、當日工作日，利用班內2小時投票，上班6小時 有 □ 二、當日工作日，利用班內2小時投票，上班6小時，並延長工時2小時 有 □ 三、當日休息日，上班9小時 無 □ 四、跨日上班，為投票日前一晚22時上到投票日當天上午7時...
認識人事薪資系統 HRM
人事管理 分享： 飛騰雲端所提供的HRM解決方案，是集結與吸取了團隊內各成員在業界十多年的實務經驗而成，並廣納了各種產業類型特有的管理模式，以【集團化】架構為出發點，提供以積木組合為概念可設置N組考勤、薪資制度，讓您自己為自己打造專屬的人力薪資系統！大大降低了客製的可能性，連人力派遣業都適用的解決方案，讓您不再重蹈過去傳統廠商的系統使用經驗。這也就是飛騰雲端所堅持的獨特價值主張【一次滿足 HR...
人力資源管理外包 的各種選擇優缺點分析
人事管理 分享： 隨著企業要降低成本，又要增進員工服務及擴大組織資源的需求，企業的人力資源管理外包趨勢逐漸加溫，這樣的外包服務， 在歐美國家已是實施多年的管理方式， 採用專業的人力資源管理外包服務優點有： 企業得以專注核心業務的發展 降低薪資軟硬體開發成本及MIS人員的維護 利用專業的薪資外包服務，可更符合人事法規 全程資料保密，防止薪資資訊外洩 資訊的穩定要求與安全性管理 ...
能力管理系統功能列表
人事管理 分享： 相關功能 功能描述 角色 管理員 主管 一般員工 能力定義 可自行定義組織所需的能力項目 ● 能力可任意設定等級及說明 ● 可針對每一個能力等級，設定相關訓練活動 ● 提供能力訓練活動必選修設定 ● 管理員可自訂分類，方便管理全公司能力定義 ● 提供分類瀏覽或搜尋方式尋找能力定義 ● 工作說明書 管理員可自訂分類，方便管理工作說明書 ● 提供分類瀏覽或搜尋方式尋找工作說明書 ● 管理員可定義各職位的工作說明書，並設定工作說明書所須的工作項目 ●...
淺談一個完整的教育訓練系統應有的範圍
一個完整的HRD教育訓練系統，應該要從各個職務需要的工作說明書、職能評鑑、訓練、目標管理(串績效) 整體串聯的。由於台灣很多中小企業資源與預算有限，可依照企業實際需求，模組化循序漸進的導入，以筆者經驗，通常客戶都會逐步導入各模組，進而達到人才策略、接班人計劃等。
績效考核的三個根本問題
人事管理 分享： 「沒有考核，就沒有管理」已經成為管理的經典名言。由於對考核目的不明確，對考核的方式和效果總是無法令人滿意。考核往往產生員工不滿意、中層管理者不滿意、高層不滿意的「三不滿意」現象。考核是一個很好的管理工具，為何是應用起來無法落實到實處，原因就是企業高層沒有參與，業務部門沒有成為考核的責任主體，考核與企業的戰略和業務分離等等，有效的管理往往是簡單而實用的管理。有效的考核必須明確三個根本性的問題： 一、為什麼要考核？ 1、什麼是績效考核...
員工入職培訓的基本內容
人事管理 分享： 入職培訓應覆蓋的話題： 1.組織方面的設置 第一個組織方面要介紹公司歷史、公司組織結構、公司物力環境的展示圖。然後給新員工 一個組織結構圖標出他在組織中站的這一塊兒，上面是誰，下面是誰，他一目了然，組織方面馬上就清楚了。然後給新員工員工手冊、公司制度及政策，他要接觸的產品的綜述，或者是生產線及服務介紹之類，試用期的規定等，這些都是組織方面要包括的內容。 2.員工福利...
人力資源管理各職能的簡述
人力資源管理已經突破了傳統的模式，是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才、事得其人、人事相宜，以實現組織目標。
淺論人力資源管理在企業管理中的地位與作用
人事管理 分享： 一、現代企業管理中存在三大需要管理的資源： 人力資源、物力資源、財力資源，而隨著現代人事理論的發展和現代管理理念的形成，人作為生產力的第一大要素排名在各大資源之首。是因為人具有主觀能動性、思想性、能夠利用別的資源的能力，可以創造出人們所需的物資商品。而管理是根據人的意志和一些管理方法去完成工作的行為藝術，可以這麼認為，現代管理中，人力資源管理是企業的重中之重和企業文化的核心。...