就業市場報告：40萬人失業，卻有高達15萬人「有機會卻不就業」！

by Allison | 12 月 5, 2024 | 企業大小事, 飛騰雙週報文章

企業大小事 就業市場報告：40萬人失業，卻有高達15萬人「有機會卻不就業」！ 分享： Designed by Freepik 行政院主計總處最新調查揭示，台灣勞動市場的現況複雜，2024年5月的人力運用調查顯示，就業環境呈現微妙變化，值得深入解讀。 一、就業人數與結構 今年5月，台灣就業人數達1,158萬人，較去年同期增加7.3萬人，增幅為0.63%。在整體就業結構中，全時正式工作者佔主導，約1,077.6萬人，占總就業人數93.05%，非典型工作者約80.4萬人，仍維持在6.95%的比例。 二、失業情況分析...

KPI制定指南：避免常見錯誤認知

by Ann | 11 月 20, 2024 | 企業大小事, 飛騰雙週報文章

企業大小事 KPI制定指南：避免常見錯誤認知 分享： Designed by Freepik 一、KPI的本質定義KPI（關鍵績效指標）是將「事業成功」的「關鍵」轉化為「數值目標」的管理工具。重要元素包括：1. 事業成功的定義2. 關鍵因素的識別3. 可量化的目標設定 二、常見誤解1. 混淆指標管理與KPI管理- 單純數字管理≠KPI管理- 需要關注”Key”（關鍵）和”Performance”（績效）兩個核心要素 2. 忽略目標認知一致性- 目標方向不一致- 具體數值認知差異...

企業選才策略：執行力、學習力與核心競爭力的三維思考

by Ann | 11 月 20, 2024 | 企業大小事, 飛騰雙週報文章

企業大小事 企業選才策略：執行力、學習力與核心競爭力的三維思考 分享： Designed by Freepik 在人才選用議題上，不同企業領導人往往有不同的考量重點。本文從執行力、學習力及企業核心競爭力三個維度，探討如何選擇最適合的人才。 一、績效導向：重視即戰力1. 台積電模式（張忠謀觀點）強調即時貢獻能力，重視高階主管的自主責任擔當，並期待人才展現自信與企圖心。如果面試者的應徵動機是「我覺得在這家公司有很多學習的機會。」，代表他其實自身能力很有限，無法為公司創造價值。想要成為高階人才，首先要展現的是企圖心及個人表現。2....

薪資揭露政策效益存疑：各界對改善低薪問題提出建言

by Ann | 11 月 20, 2024 | 企業大小事, 飛騰雙週報文章

企業大小事 薪資揭露政策效益存疑：各界對改善低薪問題提出建言 分享： Designed by Freepik 勞動部計畫修法擴大薪資揭露範圍，將標準從現行四萬元提高至五萬元，期望藉此增進求職者議價能力。然而，產官學界對此政策成效持不同看法，並提出多元建議。 一、人力銀行觀點1. 政策成效評估現行四萬元以下揭露制度實施多年，低薪問題仍持續存在，單純提高揭露門檻對改善低薪效果有限，薪資揭露僅為技術性調整，非解決低薪根本方案。2. 關鍵影響因素影響因素非常多元，包含產業類別特性、企業規模大小、職務內容性質、以及個人競爭實力等。3....

英國Z世代就業困境：經濟壓力與心理健康的雙重挑戰

by Ann | 11 月 20, 2024 | 企業大小事, 飛騰雙週報文章

企業大小事 英國Z世代就業困境：經濟壓力與心理健康的雙重挑戰 分享： Designed by Freepik 根據英國王子信託基金與NatWest青年指數調查，英國年輕一代正面臨前所未有的就業挑戰，不僅要應對高昂的生活成本，更要克服心理健康問題的考驗。 一、經濟壓力影響就業選擇- 10%的16-25歲年輕人因無法負擔基本開支而放棄工作機會，主要困難包括通勤費、治裝費及租金等生活成本；而有5%年輕人因交通費用問題而缺勤，低收入家庭比例更高達9%，顯示英國的民生用度花費高昂，令許多剛起步進社會的年輕人難以負擔。...

跨部門合作的藝術：建立有效的橫向管理

by Ann | 11 月 20, 2024 | 企業大小事, 飛騰雙週報文章

企業大小事 跨部門合作的藝術：建立有效的橫向管理 分享： Designed by Freepik 在組織管理中，相較於明確的上下級關係，橫向管理往往更具挑戰性。不同部門間的目標差異、溝通模式不同，都增加了協作的複雜度。但橫向管理如果能夠有效執行、讓跨部合作更順利，其實是對公司整體、也對自己的團隊而言是多面向的有效提升！以下分享七個實用的橫向管理策略： 一、理解各部門核心關注點：掌握不同部門的關鍵績效指標(KPI)- 例如：業務注重營收目標、採購重視成本控制、財務著重營運效益等。-...