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告別「抱病敬業」:職場新倫理下的「出勤主義」迷思與界線

2025/10/16

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出缺勤管理已成為企業關注的核心議題,過去,抱病上班、咬牙苦撐的員工,常被視為具備責任感與敬業精神,甚至能換取主管的一句讚賞,彷彿贏得一枚「乖寶寶貼紙」。然而,隨著社會價值觀與公衛意識的演變,這種被稱為「出勤主義」(Presenteeism)的職場文化,似乎正迎來觀念上的變革。

一項針對 2000 名美國民眾的最新調查揭示,大眾對於帶病工作的態度已發生顯著變化,特別是在年輕世代中,這種行為正從「敬業勳章」轉變為可能招致「自私」標籤的負面行為。

職場價值觀的世代轉向:從「敬業」到「自私」的標籤轉換

傳統的職場倫理,普遍將「堅持出勤」視為員工對工作的承諾與責任感的展現。但這項由市調研究機構 Talker Research 發佈的調查結果顯示,這種觀念正在迅速瓦解。

抱病光環不再:多數人質疑其職涯效益

數據指出,有近三分之一(31%)的受訪者認為,帶著咳嗽、噴嚏等明顯症狀出現在辦公室,不再是值得欽佩的行為。更甚者,大眾普遍對於抱病上班能否帶來實質的職涯益處抱持懷疑態度。僅有四分之一(25%)的受訪者堅信,此舉能為上司或主管留下好印象。這表明,過去用來爭取辦公室認可的「出勤努力」,如今在同事眼中已失去了原有的光環。

年輕世代的強烈反彈:劃清社交界線

這種對「出勤主義」的批判,在年輕族群中表現得尤為強烈,體現出明顯的世代鴻溝。

當被問及對「明知生病仍堅持出席工作或社交場合」的人的感受時,高達 42% 的受訪者坦言,他們與此人的關係會受到負面影響,而這一比例在 Z 世代和千禧世代中更高。更值得注意的是,在認為關係會受損的受訪者中,高達 64% 的人會將這種行為直接歸類為「自私」

這種強烈的世代觀念轉變,核心在於年輕世代對健康與社交界線的重視。他們認為,個人的敬業精神不應建立在犧牲團隊集體健康的風險之上。

過去用來換取辦公室「乖寶寶貼紙」的行為,現在反而成為引發同事不滿與指責的導火線。對他們而言,真正的責任感,是保障自己與他人的健康,而非強行將病菌帶入共享空間。

 

「非公司壓力」的兩難:個人承諾與經濟考量

令人意外的是,儘管「出勤主義」在同事間的觀感已大幅惡化,但許多人抱病上班的壓力來源並非直接來自於公司或老闆。

調查中僅有 22% 的在職員工表示,他們感受到來自雇主的壓力,因此身體不適時仍須上班。這表明,企業文化的強制性要求並非主要驅動力。

那麼,促使員工抱病工作的真正原因是什麼?調查結果指向了兩大個人層面的因素:

  1. 個人承諾壓力28% 的人選擇抱病上班,主因是「已經接下工作」,這反映出員工對於完成任務、履行個人對專案或團隊的承諾所產生的內在壓力。
  2. 經濟壓力27% 的受訪者表示,他們「無法承擔請假的經濟損失」。這凸顯了在缺乏完善帶薪病假制度的環境下,經濟因素成為許多員工在健康與生計之間掙扎的主因。

這些數據清楚地描繪出一個困境:員工不是為了老闆的讚賞,而是為了履行個人責任避免經濟損失,才不得不冒著健康風險帶病出勤。

 

後疫情時代的職場禮儀:健康界線與衛生意識的躍升

COVID-19 疫情無疑是加速這場職場文化變革的關鍵催化劑。疫情的衝擊,徹底改變了大眾對於疾病傳播與個人衛生的看法,並重塑了辦公室與社交場合的互動模式。

病毒防護成為新常態的職場禮儀

高達 57% 的受訪者坦言,自疫情爆發以來,他們對於他人抱病工作的看法發生了改變。更有70% 的人表示,與疫情前相比,他們現在對於個人衛生和疾病傳播的風險更加謹慎。洗手、保持社交距離、避免與病患接觸,已不再是臨時的防疫措施,而成為職場與社交場合的基本禮儀

這種健康意識的提升,帶來了即時的人際連鎖反應。當有同事抱病上班時,高達 86% 的人會開始為自己的健康感到擔憂。

共享習慣的劇變:社交與辦公室的防線

這種對於衛生的謹慎態度,甚至延伸到了日常的社交習慣中,特別是在食物共享方面。例如,有 29% 的受訪者表示,在社交場合中,對於取用自助餐、共享拼盤等共食方式感到不自在。

然而,人們對於共享食物的意願在不同群體間有明顯區別:雖然有 49% 的人願意與朋友分享食物,但只有 24% 願意與同事分享,而願意共享飲品的比例更是低到僅有 3%。這反映出在職場環境中,人們對於疾病傳播的警惕性更高,也更加謹慎地在人際互動中劃定健康的界線。

遠距工作的新平衡:維持專業與保障健康的折衷方案

幸運的是,隨著科技進步使遠距工作的普及,為生病的員工提供了一個有效的折衷選項,使得他們不必在「出勤」與「養病」之間做單一選擇。

調查發現,高達 70% 的受訪者表示,如果他們在生病時需要參加視訊會議,他們會很自然地選擇關閉攝影鏡頭。這項簡單的行為,讓員工既能參與工作、履行職責,又不必擔心因病容示人而損害專業形象,同時也有效避免了在辦公室中傳播病菌的風險。

這項新常態下的工作模式,為「帶病工作」提供了更人道且更具責任感的方式。它在維持專業承諾與保障個人健康之間達到了微妙的平衡,也為職場文化指明瞭一個方向:真正的敬業,是建立在對自我與他人的健康負責之上,而非僅僅是身體上的「在場」

 

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