2026/03/05 更新

為因應現代家庭結構改變及支持雙薪家庭育兒需求，勞動部於今年5月推出創新的「彈性育嬰留職停薪」試辦計畫。此計畫最大特色是將育嬰假申請單位從原本至少30天的規定，調整為可以「日」為單位彈性請假，大幅提升育兒家長運用育嬰假的彈性。

這項新政策主要目標是提升男性參與育兒的意願。根據統計，傳統的整月制育嬰假申請者以女性居多，主要是因為男性請長期育嬰假的職場機會成本較高。新制度實施後，預期將可降低男性請育嬰假的阻力，進而促進性別平等的育兒環境。

試辦計畫自推出以來，已吸引89家企業參與，顯示企業對於支持員工平衡職場與家庭生活的正面態度。這項政策不僅回應了現代家庭的育兒需求，更是為解決低生育率問題提供了新的政策思維。

此創新措施被視為是政府因應少子化危機的重要政策之一，透過增加育嬰假使用的彈性，期望能減輕年輕世代對於養育子女的顧慮，進而提升生育意願。

Q1：「彈性育嬰留職停薪」與傳統制度最大的差異點在哪裡？

A： 最核心的突破在於**「申請單位」的精細化**。過去法令規定育嬰假申請至少需以「30天」為單位，這對許多家庭來說缺乏調度彈性；新計畫則開放讓家長可以以「日」為單位申請，讓育嬰假能更精準地對應短期的托育空窗期。

Q2：為什麼這項政策被特別認為能提升「男性」參與育兒的意願？

A： 男性在職場常面臨較高的「長期缺席」機會成本與同儕壓力。改為「以日為單位」後，男性可以在配偶忙碌或家庭突發狀況時，請 1 至 2 天假支援，而無需中斷職場專案或職涯發展，大幅降低了男性請假的阻力。

Q3：此試辦計畫對解決「少子化」問題有何政策思維上的轉變？

A： 政策思維從單純的「經濟補助」轉向**「工時自主與支持」**。政府意識到，年輕世代對育兒的顧慮不只是錢，更多是「無法兼顧工作」的恐懼。透過增加彈性，讓職場環境更具「育兒友善度」，進而減輕家庭的心理負擔。

Q4：目前企業界對這項「彈性制度」的接受度如何？

A： 初步成果相當正面。試辦計畫推出後，已有 89 家企業主動參與。這顯示許多企業已體認到，提供彈性育兒政策是**「留才」與「ESG 社會責任」**的重要一環，有助於建立員工對公司的忠誠度並降低離職率。

Q5：對於 HR 來說，這項新制在「勞務管理」上會帶來什麼挑戰？

A： 挑戰主要在於**「排班與計薪的複雜化」**。由於假別細碎化，人工紀錄極易出錯且難以追蹤津貼請領額度。企業需要更強大的考勤系統來即時記錄「日」級別的留職停薪，並與勞保局的育嬰津貼申請進行對齊。