企業大小事
突破職場框架:提升自我行銷力,勇於開口談成功
你也在盤算年後離職嗎?根據Resume Templates在2024年10月進行的美國職場調查顯示,2025年將是職場大變動的一年,高達56%的全職勞工計劃尋找新的工作機會;其中更有三分之一的受訪者表示,即使找不到下一個機會,也準備離開現職。
面對這波職涯轉變潮,組織心理學教授暨《Likeable Badass》(中翻:討喜狠角色/暫譯) 作者芙拉蓋兒 Alison Fragale提出了關鍵性的職場建言。
1.設定年度目標
芙拉蓋兒強調,職涯發展首重目標設定。她建議應該具體規劃2025年,甚至更長遠的職涯願景。這個目標可以是開發新產品、建立指導計畫,或任何值得記錄在履歷上的重要成就。確立目標後,便要規劃實現的具體步驟,讓這個藍圖指引你在日常工作中做出正確的取捨。
2.經營3~5個關鍵人脈
在人脈經營方面,芙拉蓋兒建議鎖定三到五個能助你達成目標的關鍵人物。這些人可能是產業先驅,或是你嚮往職位的在位者。關鍵在於主動為這些人創造價值,例如協助他們的專案、提供有用的人脈資源,或分享相關的研究資訊。她建議每年至少與這些重要連結互動兩次,讓關係自然發展,為未來的互惠奠定基礎。
3.學習展現個人成就
最後,也是最重要的一點,就是學會展現自己的成就。這可以透過定期向主管報告工作進展,或在日常對話中適時分享個人貢獻。芙拉蓋兒以親身經驗分享,她曾在機場酒吧和孩子的生日派對上,因為懂得展現自己的專業成就,而結識了對職涯發展極具影響力的人物。
4.主動安排溝通即向上管理
要特別注意的是,與主管的溝通不應侷限於年度考核。定期安排會面討論工作進展,明確說明自己的具體貢獻如何促進公司發展,都是展現價值的重要途徑。持續且清晰的溝通,將顯著影響主管對你專業價值的認知。
成功不再只是默默耕耘,更需要懂得適時展現自我價值。透過明確的目標設定、策略性的人脈經營,以及有效的成就展現,每個職場工作者都能為自己創造更多機會。
在競爭激烈的職場中,懂得展現自己不是自傲,而是一種必要的職場技能。當你學會自在地分享自己的貢獻與成就時,不僅能獲得應得的認可,更能開啟意想不到的職涯發展大門。
企業藉助人事管理系統記錄員工成就、分析發展軌跡,設計吸引力更高的發展計畫,穩定團隊、應對變動潮流。
》更多相關文章
《 文章參考:2025-1-13 2025年職場建議:不要羞於談論你的成功│ 天下 》
台商布局越南設廠 飛騰雲端HR系統最省心!企業管理的海外後盾
近年來,越南憑藉成熟的製造鏈、年輕勞動力與對外友善的投資環境,成為台商前進東協的首要據點。然而,真正落地後,多數企業才意識到:越南的勞動法規與台灣截然不同,從工時、加班、休假到社保、稅務,每一條都像「細節陷阱」。
稍有不慎,不僅薪資計算會出錯,更可能面臨稽核與罰則…
特別休假事後補請是否合法?從最新判決看勞資權益的界線
如何在尊重勞工特別休假排定權的前提下,透過「事前」協商妥善調度人力,避免影響正常營運,成為人資部門必須審慎處理的課題。然而,在實務運作中,還有另一個更加棘手且爭議不斷的問題:「特休假能否在『事後』補請?」。這個爭議,在司法實務上經歷了一段耐人尋味的發展歷程…
週休三日再掀討論:提案內容、政府回應與可行性完整解析
日前有民眾在「公共政策網路參與平台」提出推動週休三日的提案,經過連署期間後已經成功突破5000人附議門檻,根據相關規定,勞動部必須在12月7日前給出正式回應。這項提案究竟訴求什麼?週休三日在台灣真的可行嗎?過去是否有類似的提案經驗?各界對此又抱持什麼樣的看法?…