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精選文章

【2026 AI HR 轉型討論】中小企業如何利用 AI 人資系統與 ChatGPT 提升 50% 效率?

2026 年,AI 不再只是口號,而是中小企業應對勞動力短缺與複雜法規的核心工具。透過 AI HR 系統,企業能自動化處理繁瑣的薪資計算與勞基法諮詢。本文將解析 AI 在人力資源管理中的四大應用場景,並提供飛騰雲端專屬的 AI 導入策略,幫助您建立「數位資產」…

2026 企業人資數位化管理白皮書-1:網頁與手機篇

在數位轉型的第一步,企業最需要的是一個「會說話的門戶」。飛騰雲端 WebPortal 不僅是登入界面,更是企業的導航中心。流程管理則是企業治理的核心,飛騰雲端將 BPM 系統與人資實務深度結合,確保流程透明且合規。…

育嬰留職停薪申請與管理說明|飛騰雲端人資系統解決方案

為因應政府法規調整,現行《性別工作平等法》對於育嬰留職停薪的最短申請期間已放寬,最短不得少於 30 日的限制有所變動。為此,企業可新增採用「以日」為計算單位申請育嬰留職停薪的機,以提升企業排班彈性,並同步降低人資部門的行政作業負擔。…

2026病假新制上路! 全勤獎金依比例發放計算方式說明

長期以來,許多企業將全勤獎金視為員工不敢請假的「人質」。員工一旦請普通傷病假,即使只有一天,也可能被雇主扣除當月全部的全勤獎金,造成「小病硬撐、大病不敢請」的職場困境。為此,勞動部正式修正《勞工請假規則》,明確保障勞工權益。…

2026育嬰留停\家庭照顧假 新制元旦上路!彈性化方案更人性

育嬰留職體停薪、家庭照顧假,使用方式有什麼差別?勞工福利提升了哪些面向?政府針對企業也哪些配套措施?人資要如何因應?一篇快速搞清楚!二大重點:1.育嬰留職停薪最多2年,2年期間有30天能以「單日」為單位申請 2.家庭照顧假多7天,併入一年共14天的事假計算,可以「小時」為單位..

台商布局越南設廠 飛騰雲端HR系統最省心!企業管理的海外後盾

近年來,越南憑藉成熟的製造鏈、年輕勞動力與對外友善的投資環境,成為台商前進東協的首要據點。然而,真正落地後,多數企業才意識到:越南的勞動法規與台灣截然不同,從工時、加班、休假到社保、稅務,每一條都像「細節陷阱」。
稍有不慎,不僅薪資計算會出錯,更可能面臨稽核與罰則…

PT 系統管理方案|無敵排班

企業要實踐更聰明、更有效率的人力運用,從「看得見、算得準、排得好」開始。2025年的服務業、連鎖餐飲、零售現場,人力調度與缺工搶人才早已是激烈的戰場。企業朝聘制度的彈性化與明確化,成為招募策略的關鍵!飛騰雲端以「刷卡結果論」為核心,讓排班、出勤、薪資回到一條龍自動化…

為什麼許多IPO企業 使用飛騰雲端人資系統?

對於準備IPO(Initial Public Offering首次公開募股)的企業而言,飛騰雲端HRIS(人力資源管理系統 Human Resource Information System)並非僅是工具,更是確保上市過程順利並符合法規的重要策略資產。以下將從五個面向說明飛騰 HRIS 如何在 IPO 過程中扮演關鍵角色…

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減班休息人數創新高 20%關稅政策的市場隱憂

減班休息人數創新高 20%關稅政策的市場隱憂

美國白宮近期正式公布針對台灣產品課徵20%關稅的政策決定,此舉引發學界對於國內就業市場可能遭受衝擊的擔憂,專家學者紛紛示警可能出現勞動環境「承受痛苦的風險」。勞動部於8/1發布的最新減班休息統計數據顯示,目前實施減班休息制度的勞工人數已經攀升至3,441人…

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3類假別成勞資糾紛熱區 最重恐罰30萬元

3類假別成勞資糾紛熱區 最重恐罰30萬元

台北市勞動局近期受理了多起勞工陳情案件,內容主要集中在「育嬰假期滿後準備重返工作崗位,卻發現原有職位已經消失」的問題。經過詳細調查後發現,這些案例的共同特徵都是雇主未能依法讓勞工「回復原來職務」。勞動局特別提醒各事業單位,若未依規定讓勞工恢復原職,將面臨新台幣二萬元至三十萬元的行政裁罰。…

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下半年3新國定假日 勞動部強調6大準則

下半年3新國定假日 勞動部強調6大準則

立法院於今年5月9日完成《紀念日及節日實施條例》修正案的三讀程序,隨後在5月28日獲得總統正式公布施行。勞動部於8月3日透過官方臉書發布休假實施指引,詳細說明六項核心要點,特別強調無論是哪一個國定假日,都必須確實執行「應休假且薪資照常發放」的基本原則…

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打卡超時就算加班?人資主管必知的「出勤推定」防範策略

打卡超時就算加班?人資主管必知的「出勤推定」防範策略

勞動事件法第38條的核心在於「出勤紀錄推定」機制。根據此法條,只要勞工能提出打卡紀錄證明超時工作,法院就會直接推定這是經過雇主同意的加班行為。這個推定的威力在於,它將原本由勞工承擔的舉證責任轉移到雇主身上。換句話說,企業必須提出充分證據證明那些超時並非工作時間…

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職場智慧:適時拒絕是優秀員工的必修課

職場智慧:適時拒絕是優秀員工的必修課

優秀的員工會成為主管眼中的首選人才,每當有重要專案或緊急任務需要處理時,主管總是會第一個想到那些表現出色、執行力強的同事。這種信任看似是對能力的肯定,卻也可能成為職涯發展的雙面刃。當工作任務如雪花般飛來,優秀員工常常發現自己陷入了工作量超載的困境。…

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主管是否該直言下屬績效不足?張忠謀談「坦誠回饋」精神

主管是否該直言下屬績效不足?張忠謀談「坦誠回饋」精神

張忠謀在談論企業管理時首先強調,考績制度原本是為了達到激勵員工與塑造人才而設計的管理工具,但在實際執行過程中,很少有企業能夠成功運用這套制度達到預期效果。這種不成功的根本原因在於,大多數企業將重點放在考績評分的技術層面,卻忽略了更為重要的「人才塑造」功能。…

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追蹤進度卻不引起下屬抗拒?奧美主管分享2溝通策略

追蹤進度卻不引起下屬抗拒?奧美主管分享2溝通策略

主管在追蹤工作進度時,上下雙方的共同目標都是為了「順利完成工作任務」。因此,比較理想的管理方式應該是主管引導團隊成員主動說明工作現況,提出可行的解決方案,確保專案能夠按照既定時程順利達成目標。
當主管需要關心同事的工作進度時,關鍵在於如何提出恰當的問題…

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企業低報勞健保要求簽切結書 恐違多項法規

企業低報勞健保要求簽切結書 恐違多項法規

每月企業需要繳納的勞工保險、全民健康保險以及勞工退休金6%的提撥,究竟會產生多少營運成本?雇主與受僱者各自應該承擔的費用比例為何?這些基本問題,其實許多企業經營者並未完全掌握清楚。…

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