精選文章
新世代拒絕職場欺瞞：半數員工試用期內「閃辭」，職場誠信成關鍵
年底求職旺季來臨，職場上的「閃辭」（Quick quitting）現象引發廣泛關注。面試心得分享平台《面試趣》最新調查顯示，18至24歲的新世代員工，高達53%的人在試用期內選擇離職，其中更有38%在入職一個月內便離開，凸顯新世代積極檢視工作環境是否兌現面試承諾…
好主管要怎麼當？─從管理者到組織變革推動者
主管不是誰都想當，「好主管」更不是想當就能當──這看似老套卻切實的問題，其實值得深入探討。雖然許多人將升遷視為目標，但當晉升為主管時，卻未必適合；若薪資提升有限，卻責任倍增，更多的是壓力而不是成就。如何平衡責任與成長，甚至成為下屬成長的助力，都是身為主管的關鍵課題…
企業資安防護夠完善嗎？IT / OT需要有效整合
隨著台灣在半導體與電子製造領域的全球地位提升，駭客頻繁鎖定技術竊取及基礎設施攻擊以達政治或經濟目的。儘管IT安全受到重視，OT安全卻常被忽略。智慧化與聯網化的工業控制系統（ICS）及製造設備雖提升便利，卻也成為易攻目標，威脅日益加劇…
跟長官出席活動，有甚麼眉角要注意？
在組織互動中，雖然隨著時代的變化，階級的森嚴度有逐漸淡化，但在一些正式、重要場合裡，仍有許多眉眉角角要注意。這不是所謂的身分階級問題，而是領導者、從屬者與組織的制度是否有秩序的展現。而在國際級的大場合中，更需要額外注意禮儀的細節，免得貽笑大方、丟臉丟到國際…
職場新鮮人職涯發展策略：起薪與工作內容，誰更重要？
職涯發展的開始與道路選擇，是一個複雜且關鍵的過程。許多剛踏入職場的新鮮人理所當然優先考慮起薪的高低，但可能會勉強自己塞入不適合自己的領域/職位或位置，而忽略真正對自己職涯發展具潛力的路。
對職場新鮮人而言，一份工作真正的價值究竟要如何評估、又要如何自我培養審視呢？
…
績效管理的轉型：如何讓績效文化從壓力變推力
在人力資源管理的實務面中，「績效管理」一直是企業經營的重大挑戰。作為人資管理顧問公司，我們深知一個設計不當的績效制度不僅無法激勵員工，反而可能成為人才流失的主要原因。…
週休3日居然可行？─彈性工作模式新紀元
日本企業居然正在發起工作型態革命？過去，日本職場以超長工時、超高強度著稱，曾因過勞問題飽受批評。如今，日本Yahoo等幾個大企業將引入週休三日制、或彈性工作時間及方式，正重塑工作生態系統，我們將從人資管理的角度解析這場變革…
一定要幫你？在成年人的世界裡，要合作唯有「互惠」
衛福部近期公布的6起霸凌案件，不僅震驚社會，更凸顯了當代職場文化的深層問題。這些案件中，所有涉案者均為女性，背後隱藏著複雜的心理社會因素，精神科醫師潘建志剖析了當前職場的關鍵問題善意固然可貴，但不應成為人際關係的唯一基礎。成熟的人際互動建立在「互惠」而非單純的「善意」之上。對人好不等於獲得合作，更不能成為道德綁架的情勒工具。真正的合作需要雙方都付出，如時間的投入、精力的付出、可能的金錢成本等，這些都要納入考量…
霸凌陰霾：解析衛福部霸凌6案背後的職場文化
衛福部近期公布的6起霸凌案件，不僅震驚社會，更凸顯了當代職場文化的深層問題。這些案件中，所有涉案者均為女性，背後隱藏著複雜的心理社會因素，精神科醫師潘建志剖析了當前職場的關鍵問題…