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育兒爸媽「每日減少 1 小時工時」人資法規因應與實務管理懶人包

育兒爸媽「每日減少 1 小時工時」人資法規因應與實務管理懶人包

育兒減時方案 適用於有 12 歲以下子女且確實有育兒需求之員工;可採每日減少 1 小時(提早/延後),並薪資維持原樣。需每月至少實施10 日、連續至少3 個月,總實施時數需達30 小時以上;2026/03/01 起開放申請。方案要點 : 適用對象:有 12 歲以下子女、確實有育兒需求之員工…

2026企業尾牙春酒法規懶人包:加班費、職災與性騷擾防治責任全解析

歲末年初的尾牙春酒,一直以來是企業凝聚向心力的高峰,不管是歡暢的宴席、或是抽獎的重頭戲,既是酬謝員工一年的辛勞、也給足老闆面子與眾同歡。然而,對於HR與雇主來說,尾牙與春酒往往也是法規風險的「深水區」,完善制度面的維護與施行,才能盡到真正的賓主盡歡。…

不用換人資系統,也能實現手機APP數位打卡?企業低成本數位轉型指南

企業若想導入手機APP打卡,卻因舊有HR系統搬遷成本過高而卻步怎麼辦?最佳解決方案是採用「數位插件模式」。透過飛騰雲端的APP作為前端數據採集工具,利用 GPS地理圍欄、WIFI訊號或藍芽近場感應進行位置驗證,並透過API或定時拋轉技術將數據無縫對接回原有的HR系統。…

【2026 AI HR 轉型討論】中小企業如何利用 AI 人資系統與 ChatGPT 提升 50% 效率?

2026 年,AI 不再只是口號,而是中小企業應對勞動力短缺與複雜法規的核心工具。透過 AI HR 系統,企業能自動化處理繁瑣的薪資計算與勞基法諮詢。本文將解析 AI 在人力資源管理中的四大應用場景,並提供飛騰雲端專屬的 AI 導入策略,幫助您建立「數位資產」…

2026 企業人資數位化管理白皮書-1:網頁與手機篇

在數位轉型的第一步,企業最需要的是一個「會說話的門戶」。飛騰雲端 WebPortal 不僅是登入界面,更是企業的導航中心。流程管理則是企業治理的核心,飛騰雲端將 BPM 系統與人資實務深度結合,確保流程透明且合規。…

育嬰留職停薪申請與管理說明|飛騰雲端人資系統解決方案

為因應政府法規調整,現行《性別工作平等法》對於育嬰留職停薪的最短申請期間已放寬,最短不得少於 30 日的限制有所變動。為此,企業可新增採用「以日」為計算單位申請育嬰留職停薪的機,以提升企業排班彈性,並同步降低人資部門的行政作業負擔。…

2026病假新制上路! 全勤獎金依比例發放計算方式說明

長期以來,許多企業將全勤獎金視為員工不敢請假的「人質」。員工一旦請普通傷病假,即使只有一天,也可能被雇主扣除當月全部的全勤獎金,造成「小病硬撐、大病不敢請」的職場困境。為此,勞動部正式修正《勞工請假規則》,明確保障勞工權益。…

2026育嬰留停\家庭照顧假 新制元旦上路!彈性化方案更人性

育嬰留職體停薪、家庭照顧假,使用方式有什麼差別?勞工福利提升了哪些面向?政府針對企業也哪些配套措施?人資要如何因應?一篇快速搞清楚!二大重點:1.育嬰留職停薪最多2年,2年期間有30天能以「單日」為單位申請 2.家庭照顧假多7天,併入一年共14天的事假計算,可以「小時」為單位..

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僥倖心態作祟:台灣企業違反勞基法案例居高不下

僥倖心態作祟:台灣企業違反勞基法案例居高不下

勞動基準法(簡稱勞基法)自1984年8月1日施行以來,已經走過40個年頭。這部法律旨在為台灣勞工設定最低勞動條件標準,保障勞工權益。然而,根據勞動部的統計數據,每年仍有高達7000至8000件雇主違法案例,其中約有2000至3000件與勞工工資和工時相關。這一持續高企的違法率引發了社會各界的關注和討論。造成這一現象的原因複雜多樣,涉及法規認知、企業規模、經濟壓力以及文化因素等多個層面。專家和勞工團體對此進行了深入分析…

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突破傳統:重新定義有效的面試策略

突破傳統:重新定義有效的面試策略

在當今競爭激烈的職場環境中,選才成為企業成功的關鍵因素之一。然而,許多主管在面試過程中常常陷入一些常見的誤區,導致「看錯人」的情況屢屢發生。如何提出更有效的評估方法,幫助企業在選才過程中做出更明智的決策?以下從三個主要的面試陷阱進行探討。1. 不要過分關注求職者的「動機」,傳統的面試常常會詢問求職者為什麼想加入公司,試圖衡量他們的工作熱忱。然而,這種做法存在明顯的缺陷…

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非典型工作興起:了解承攬與雇傭的差異,保障勞資雙方權益

非典型工作興起:了解承攬與雇傭的差異,保障勞資雙方權益

隨著科技發展和工作型態的轉變,非典型工作在台灣日益普及。根據行政院主計總處的統計,2023年台灣非典型工作者已達80.6萬人,佔全體就業人數的7.01%,創下4年來新高。其中,25至44歲年齡層更有23.3萬人從事非典型工作。面對這種趨勢,了解承攬和雇傭的差異變得尤為重要。陽明交通大學科技法律學院副教授邱羽凡指出,非典型工作並非近年才出現的現象,實際上比人們想像的更為普遍。然而,由於對法規認知不足,常常導致問題的產生…

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工作與休閒的平衡:給工作狂的建議

工作與休閒的平衡:給工作狂的建議

在現代社會中,許多人面臨著工作與生活平衡的挑戰,尤其是所謂的”工作狂”。這些人即使在假期也難以完全放下工作,常常感到焦慮不安。如何在工作熱情和休閒需求之間取得平衡,為工作狂們提供一些實用建議。重新定義休息,對於無法完全放下工作的人來說,傳統意義上的休假可能並不適用。但這並不意味著他們就無法獲得休息。一個可行的方法是:在工作中尋找”鬆弛感”。具體來說,可以嘗試以更從容、更細緻的方式來完成工作任務…

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職場成長的關鍵習慣:問對問題,快速進步

職場成長的關鍵習慣:問對問題,快速進步

在現代職場中,面對不斷變化的工作環境和新的挑戰,有效解決問題並持續成長已成為每個職場人士必備的技能。以下七個關鍵習慣不僅能幫助你更好地處理工作中遇到的疑難,還能促進你的職業發展和個人成長。培養自主解決問題的能力,遇到不懂的問題時,首要步驟是嘗試自己解決。這個習慣不僅能增強你的問題解決能力,還能培養獨立性和創造力。你可以:利用搜索引擎查找相關信息…

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離職預告制度:平衡勞資權益的重要機制

離職預告制度:平衡勞資權益的重要機制

在現代職場中,員工離職是一個常見的現象。然而,為了保護雇主和員工雙方的權益,勞動法規對離職過程做出了明確的規定。本文將深入探討離職預告制度的重要性、相關法規,以及實際操作中可能遇到的問題。離職預告制度的意義,離職預告制度的設立主要有兩個目的: 1. 給予雇主緩衝期:讓公司有時間尋找替代人選或安排工作交接,維持正常運營。 2. 保護勞工權益:確保勞工能夠按規定離職,避免雇主無理由拒絕或延遲離職…

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團隊評估與員工輔導:提升組織效能的關鍵策略

團隊評估與員工輔導:提升組織效能的關鍵策略

在現代企業管理中,定期進行團隊評估和適時處理表現不佳的員工,是提升組織效能的關鍵策略。企業探討如何有效進行團隊評估,以及在面對表現不佳的員工時,應該採取什麼樣的策略。系統化的團隊評估流程,為了避免拖延處理表現不佳員工的問題,導致情況惡化,建議每年至少進行兩次系統化的團隊評估。這個過程包括四個關鍵步驟:
客觀分級…

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2024年畢業季:新鮮人就業趨勢與企業招募策略

2024年畢業季:新鮮人就業趨勢與企業招募策略

隨著2024年畢業季的到來,約5.6萬名應屆畢業生正積極尋找正職工作。在當前的人才市場中,新鮮人的就業趨勢和企業的招募策略都呈現出新的特點。薪資趨勢與經濟環境,根據104人力銀行的調查,2024年新鮮人的薪資中位數為3萬5500元,較去年略有上升。這一增長主要受到以下因素影響: 1.持續的缺工狀況 2.整體經濟環境改善,預估經濟成長率達3.94% 3.軍公教調薪3%的連帶效應,然而,薪資已不再是吸引新鮮人的唯一因素。年輕人在選擇工作時,越來越重視其他方面的考量…

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職涯發展的新思維:應對職場「通膨危機」的策略

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在當今快速變遷的職場環境中,我們正面臨一個新的挑戰——職涯「通膨危機」。這個現象反映了職場價值觀的巨大轉變,也揭示了傳統職涯發展模式的局限性。本文將深入探討這一現象的成因、影響,以及如何有效應對這一挑戰。職場通膨的本質,職場通膨本質上是人才供需失衡的結果。當某一領域的人才供過於求時,個人的職場價值就會相對貶值。這種現象尤其對資深經理人造成了巨大衝擊。過去,我們習慣認為工作年資與職場價值成正比,然而在當今競爭激烈的職場中,這一觀念已不再適用…

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