by Allison | 8 月 6, 2025 | 企業大小事, 企業大小事精選, 常見問題
企業大小事 HRM 與 HRD 是什麼？差異與實際應用一次看懂｜企業人資必備基礎知識 分享： Designed by Freepik 2026/1/19 更新 前言｜為什麼要了解 HRM 與 HRD？在人資領域中，HRM（人力資源管理）與 HRD（人力資源發展）這兩個重要概念，經常被混淆或誤用，許多企業主管、甚至 HR 從業人員常將這兩者視為同一件事，或者無法清楚區分其職能範疇。這種混淆不僅影響人資部門的工作效率，更可能導致企業在人才策略規劃上出現盲點。 當我們能夠清楚區分HRM 與...
by Allison | 7 月 25, 2025 | 企業大小事, 常見問題
企業大小事 【羽筑空間設計】成功案例訪談：自由的設計魂如何適應新形態人資管理 分享： Designed by Freepik 2026/1/19 更新 一、企業為何需要 GPS 打卡？行動考勤的時代來了如何使用 GPS...
by Ann | 7 月 25, 2025 | 企業大小事, 飛騰雙週報文章
企業大小事 打卡超時就算加班？人資主管必知的「出勤推定」防範策略 分享： Designed by Freepik 2026/1/19 更新 原文：〈員工下班留在公司滑手機，只要打卡紀錄超時，就能申請加班費？人資必看：落實「這2點」避免勞資爭議〉─撰文：陳業鑫 律師...
by Ann | 7 月 25, 2025 | 企業大小事, 飛騰雙週報文章
企業大小事 職場智慧：適時拒絕是優秀員工的必修課 分享： Designed by Freepik 2026/1/20 更新 能力越強，責任越重的職場現實人才培育不應只是挑選表現優秀者承擔更多任務，而是要兼顧工作分配與長期發展。優秀的員工會成為主管眼中的首選人才，每當有重要專案或緊急任務需要處理時，主管總是會第一個想到那些表現出色、執行力強的同事。這種信任看似是對能力的肯定，卻也可能成為職涯發展的雙面刃。當工作任務如雪花般飛來，優秀員工常常發現自己陷入了工作量超載的困境。...
by Ann | 7 月 25, 2025 | 企業大小事, 飛騰雙週報文章
企業大小事 主管是否該直言下屬績效不足？張忠謀談「坦誠回饋」精神 分享： Designed by Freepik 2026/1/20 更新 賞罰分明的文化基礎與現實差距績效評估方法若運用不當，往往無法發揮原本應有的激勵與人才培育功能。張忠謀在談論企業管理時首先強調，無論是東方或西方文化傳統中，都深深根植著賞罰必須相稱的理念。東方文化中經常提及「賞罰分明」的管理原則，而在西方文化中，著名歌舞劇《天皇》裡那句「讓犯罪的人受到懲罰」的歌詞，也體現了英美文化對於公正賞罰理念的深度認同。...
by Ann | 7 月 25, 2025 | 企業大小事, 飛騰雙週報文章
企業大小事 追蹤進度卻不引起下屬抗拒？奧美主管分享2溝通策略 分享： Designed by Freepik 2026/1/20 更新 建立共同目標的溝通基礎績效管理的核心不只是評估成果，更在於持續追蹤與過程引導。主管在追蹤工作進度時，上下雙方的共同目標都是為了「順利完成工作任務」。因此，比較理想的管理方式應該是主管引導團隊成員主動說明工作現況，提出可行的解決方案，確保專案能夠按照既定時程順利達成目標。...
