主計總處數據揭:台灣勞動市場「經驗斷層」與人才流失困境
2026/1/13 更新
當全球勞動力結構正經歷一場由壽命延長所驅動的結構性轉變時,台灣的勞動市場也同步迎來了複雜的挑戰。
人才招募系統可協助企業因應行政院主計總處發布的最新《113 年工業及服務業受僱員工進退與特徵概況》報告,提供了一個關鍵的市場快照,揭示了當前職場面臨的「青黃不接」困境:一方面,經驗豐富的資深員工因屆齡退休的比例持續攀升;另一方面,新進與資淺員工的流動率卻居高不下,使得企業在經驗傳承與人才穩定上面臨前所未有的壓力。
資深戰力加速退場:退休離職比例創近三年新高
勞動力高齡化已是不可逆的趨勢,這直接反映在職場的進退動態上。據統計,截至 113 年底,台灣受僱員工的平均年齡已攀升至 40.5 歲,而 45 歲以上的中高齡員工佔比亦達到 34.0%,雙雙創下近年新高。
從「退出職場」的結構來看,資深戰力的流失速度正在加快。數據顯示,服務年資達 25 年以上的員工退出人次佔所有退出人次的比例,已從前一年的 1.6% 提升至 1.7%。
另外,因「退休(含優惠退休)」而離開職場的員工佔總退出人次的比例,在 113 年達到了 4.8%,相較於 112 年的 4.6%,呈現持續增長的趨勢。
青年人才留任不易:高流動率凸顯職場吸引力失衡
在企業資深戰力逐步退場的同時,如何有效留住新進與資淺員工,成為企業營運穩定性的另一大考驗。主計總處的數據顯示,企業在留任年輕世代方面正面臨挑戰。
在 113 年所有退出工作場所的員工中,服務年資未滿 1 年者高達 42.7%,加上「1 年至未滿 3 年者」的 31.2%,合計高達 73.9% ,近8成退出者在職場服務不超過三年。而退出原因之中,高達 87.1% 的離職屬於「自動辭職」,這表明多數員工的離開是出於個人選擇,而非企業的直接解僱。
年齡與學歷:高流動率的兩大人口特徵
分析這些高流動率族群的特徵,可以發現「年輕」與「高學歷」是主要的共同點:
- 年齡層: 未滿 25 歲的年輕族群,其全年流動率高達 7.23%,遠遠超過 45 至 54 歲員工的 1.08%,顯示年輕人對工作環境的適應期較短,或更願意在職涯初期進行探索與轉換。
- 教育程度: 擁有大學學歷者的流動率為 3.14%,高於其他教育程度的群體,反映出高學歷人才在市場上擁有較多選擇權,也更傾向於追求職涯的快速晉升與轉型。
產業樣貌各異:金融業穩定對比服務業高波動
人力流動並非全面性的,不同產業間的人力穩定度出現明顯落差。根據 113 年的全年平均退出率數據,人力波動較大的行業集中在直接面對市場的服務業:
- 高退出率行業: 支援服務業以 4.31% 的退出率居冠;住宿及餐飲業(4.05%)與藝術、娛樂及休閒服務業(2.96%)的退出率也相對較高,這類產業的職位多半屬於中低階,流動性自然較大。
- 低退出率行業: 相較之下,金融及保險業(1.31%)與電力及燃氣供應業(0.73%)展現了較高的人力穩定度,這可能與其穩定成熟的營運模式、較優渥的薪酬福利或嚴謹的內部管理制度有關。
邁向平衡:企業需著手應對「經驗斷層」
當「老鳥」因退休而帶走數十年累積的組織記憶與關鍵技術,而「菜鳥」又因各種個人因素快速離開,企業的營運穩定性和核心競爭力將遭受雙重夾擊。
面對這種「青黃不接」的結構性問題,企業亟需從過往的單向管理思維轉向雙向投資:一方面,必須積極建立有效的經驗傳承機制,鼓勵資深員工參與指導或顧問工作,並提供誘因延長其職涯貢獻;另一方面,則必須透過優化新人體驗(Onboarding)、提供更清晰的職涯路徑規劃,以及更具競爭力的薪資彈性與成長機會,才能有效提升資淺員工的留任率,縮短其服務年資不足三年的快速流失期。
解決勞動市場的結構性失衡,需要的不僅是短期應對,更是對人力資源策略的長期擘劃與文化深耕。
Q1:為什麼台灣勞動市場正出現「青黃不接」的人才斷層?
A:因為資深員工加速退休,年輕員工卻快速流失。
隨著勞動力高齡化,服務年資長、經驗豐富的員工因退休而大量退出職場;同時,新進與資淺員工的離職率居高不下,形成經驗無法順利傳承、人力結構失衡的「青黃不接」困境。
Q2:目前企業面臨的退休離職趨勢有多嚴重?
A:退休離職比例已創近三年新高,資深戰力流失速度加快。
根據主計總處資料,113 年因退休(含優惠退休)離職的比例已上升至 4.8%,高於前一年的 4.6%;服務年資 25 年以上員工的退出占比也持續提高,顯示企業正快速失去關鍵經驗與組織記憶。
Q3:為什麼年輕與資淺員工的流動率特別高?
A:因為職涯探索期短、高選擇權與期待落差。
未滿 25 歲員工的全年流動率高達 7.23%,遠高於中高齡族群;而近 74% 的離職者服務年資未滿三年,且 87.1% 屬於自動辭職,反映年輕世代更願意快速轉換跑道,也更重視成長性與職場體驗。
Q4:哪些產業的人力流動最劇烈?原因是什麼?
A:服務業流動率最高,金融與公用事業最穩定。
支援服務業、住宿餐飲業與娛樂休閒業的退出率明顯偏高,與工作型態彈性高、薪資結構與職涯可預期性較低有關;相對地,金融保險業與電力燃氣業因制度成熟、福利穩定,留任率顯著較佳。
Q5:企業該如何應對「經驗斷層」的長期挑戰?
A:必須同時投資資深傳承與新世代留任。
企業不能只專注招募新人,而應雙軌並進:
一方面建立制度化的經驗傳承與延後退場機制,鼓勵資深員工轉任導師或顧問;另一方面,透過優化新人 Onboarding、清楚的職涯路徑、彈性薪酬與學習成長機會,降低資淺員工三年內快速流失的風險。
《 文章參考:2025-10-24 老鳥走了、新人留不住!主計處統計揭台灣勞動市場「青黃不接」|經理人 》
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