尾牙改發獎金好嗎？2026 尾牙趨勢調查：近 7 成上班族寧願直接領錢

✦摘要

根據最新職場調查人事薪資管理觀點下，傳統企業尾牙文化正因應世代價值觀轉變而面臨解構，呈現「務實化」與「去形式化」兩大特徵：

• 企業辦理意願： 超過53.2%的企業選擇不舉辦尾牙，主要考量為節省成本或改辦春酒。
• 員工核心偏好： 高達68.8%的上班族傾向「取消尾牙，直接領獎金」。
• 尾牙期待排行榜：
1. 摸彩抽獎 (58.4%)：實質回饋仍是最大誘因。
2. 獎金加碼 (51.9%)。
3. 餐點品質 (46.7%)。
• 職場地雷與潛規則：員工最反感「餐點難吃 (48.0%)」、「活動流程拖延 (40.2%)」以及「中獎後被起鬨請客 (53.2%)」與「強迫員工表演 (50.6%)」。
• 策略轉向： 建議企業將預算從「華麗表演」轉向「實質獎勵」與「尊重個人時間」，以符合現代 工作與生活平衡 (Work-Life Balance) 的核心價值。

尾牙存廢大調查：近七成上班族寧願直接領獎金 企業年終聚會何去何從？

農曆年關將至，原本是企業舉辦尾牙犒賞員工、凝聚團隊向心力的時刻，如今卻出現了耐人尋味的轉變。根據1111人力銀行最新調查顯示，今年有超過半數企業選擇不舉辦尾牙，而更令人訝異的是，高達68.8%的上班族直接表態認為，企業不如「別辦尾牙，直接發放獎金即可」。這種對傳統企業文化活動的質疑聲浪，不僅反映出世代價值觀的轉變，更凸顯了現代職場對於「形式」與「實質」之間的重新思考。

企業尾牙舉辦意願大幅下滑

調查數據顯示，今年有53.2%的企業選擇不舉辦尾牙，這個比例相當驚人。企業做出這項決定的主要考量是節省成本，部分企業則選擇將尾牙改為春酒舉辦，藉此調整活動時程與預算分配。

1111人力銀行發言人曾仲葳分析指出，企業原本希望透過尾牙活動凝聚員工向心力，營造團隊歸屬感。然而，由於不同公司的尾牙品質落差極大，加上年輕世代上班族對於工作與生活界線的意識日益提升，愈來愈多員工開始質疑參加尾牙的實質意義，進而寧願選擇「直接領獎金」這種更務實的方式。

這種態度的轉變，部分反映了職場文化的世代差異。過去，尾牙被視為一年一度難得的聚會時光，是員工期待的年終盛事。但對於重視個人時間、強調工作生活平衡的新世代員工而言，如果尾牙只是流於形式、品質參差不齊，那麼犧牲個人時間參加的意願自然會降低。

員工心目中理想的尾牙形式

儘管多數上班族表示寧願直接領獎金，但調查也顯示，仍有部分員工對尾牙抱持期待，只是期待的形式有所不同。根據數據，有33%的上班族希望維持傳統方式到餐廳聚餐，享受與同事輕鬆聚會的時光。另外，也有近三成上班族表態希望將尾牙改為員工旅遊，透過不同形式的團隊活動增進同事情誼。

這些數據透露一個重要訊息：員工並非完全排斥團隊聚會，而是希望這類活動能夠更符合實際需求，真正帶來放鬆與愉悅，而非淪為制式化的公司例行活動。當企業在規劃年終活動時，若能充分了解員工偏好，提供多元選擇或讓員工參與決策，或許能找到更符合現代職場期待的聚會模式。

什麼樣的尾牙環節最受期待

對於願意出席尾牙的上班族而言，他們最期待的環節有哪些？調查結果顯示，58.4%的人是衝著「摸彩抽獎」而來，這個比例高居第一，顯示獎品的吸引力仍是尾牙的最大賣點。緊接在後的是「獎品或獎金加碼時間」，有51.9%的支持度，反映出員工對於實質回饋的重視。

排名第三的是「餐點品質」，獲得46.7%的支持。畢竟尾牙原本就是一場宴席，如果連基本的餐點都不盡理想，自然會影響員工的參與意願與滿意度。

此外，也有28.5%的人期待「活動能準時結束」，這個選項雖然排名較後，但卻反映出一個重要心聲：員工希望活動流程緊湊，不要過度佔用個人時間。

至於「邀請歌手演出」這類較華麗的安排，則僅有19.4%的支持度，顯示相較於表演節目，員工更在意實質的獎勵與餐食品質。

尾牙地雷：這些狀況讓員工最反感

調查中列出了幾項最令上班族難以接受的尾牙狀況，其中「餐點難吃」以48.0%高居榜首。這個結果並不令人意外，畢竟尾牙本質上就是一場餐敘，如果連最基本的飲食品質都無法保證，員工自然會感到失望。

排名第二的是「活動時間過長、流程拖延」，有40.2%的比例。冗長的流程不僅消磨員工的耐心，更可能讓原本應該輕鬆愉快的聚會變成一種折磨。

第三名則是「活動安排在假日卻未補休」，獲得31.3%的支持，這個問題尤其容易引發員工不滿，因為這等於是變相剝奪了員工的休假權益。

此外，「中獎後被要求請客」和「老闆致詞過久」分別以27.2%和25.9%名列其後。前者讓原本中獎的喜悅打了折扣，後者則常常拖延活動進度，讓員工感到不耐煩。

尾牙潛規則：哪些做法最令人困擾

除了明顯的地雷狀況，調查也整理出幾項令上班族最困擾的「尾牙潛規則」。排名第一的是「中獎後被起鬨請客」，有53.2%的困擾比例。這種職場文化看似熱鬧，實際上卻讓中獎者感到為難，原本的獎勵變成了額外支出。

排名第二的是「要求員工表演卻未必提供獎金」，有50.6%的比例。許多企業要求員工在尾牙上表演節目，卻沒有提供相應的獎勵或補償，這讓員工感覺被強制參與，而非真心自願。「強迫員工出席」以46.7%名列第三，反映出部分企業將尾牙視為強制性活動，忽略了員工的個人意願。

此外，「新進員工不能參加抽獎」和「被要求籌辦或主持活動，卻未給獎金也不算加班」分別以45.4%和35.0%排在後面。這些潛規則不僅缺乏公平性，更可能造成員工心理上的不平衡，影響團隊氛圍。

務實心態反映職場價值觀轉變

1111人力銀行總經理張篆楷表示，上班族對尾牙的期待正逐漸回歸務實本質。員工期待的不只是被「聚在一起」，而是能真正感受到被公司重視、被公平對待。

張篆楷進一步指出，這種務實心態同樣反映在求職市場上。隨著年後轉職潮來臨，求職者不再只看表面福利或華麗的企業活動，而是更關心實際薪資、職涯發展性與真實的工作回饋。

尾牙文化的存廢與轉型，或許不該是一刀切的選擇題，而是企業如何在形式與實質之間找到平衡，真正讓員工感受到尊重與價值的課題。

FAQ

Q1：為什麼現在近 7 成的上班族寧願領現金也不想參加尾牙？

A： 這種現象反映了現代職場從「集體主義」轉向「個人務實主義」。對於員工而言，傳統尾牙往往伴隨著變相加班（佔用個人時間）、情緒勞動（需應酬主管）與無效社交。在資源有限的情況下，員工更看重「實質金錢收益」與「時間自主權」，認為直接領取獎金比參加品質參差不齊的社交活動更能感受到公司的照顧。

Q2：企業舉辦尾牙時，最容易踩到哪些讓員工反感的「地雷」？

A： 根據調查，最常見的尾牙地雷包括：

1. 餐食品質不佳：48.0%的員工認為餐點難吃會導致滿意度大幅下降。
2. 變相剝奪休息：將活動安排在假日卻無補休，或流程過長拖延下班時間。
3. 情緒勒索與潛規則：強迫員工準備表演、要求新進員工不得抽獎，或在員工中獎後集體起鬨要求請客，這些做法都會嚴重損害員工體驗。

Q3：如果企業仍希望舉辦年終聚會，有哪些更符合現代趨勢的替代方案？

A： 企業可考慮由「單一宴席」轉向「多元選擇」。調查顯示，約有 30% 的員工期待將尾牙轉型為員工旅遊，或改採彈性較高的部門小規模聚餐。關鍵在於：

• 減少強制性：尊重員工不參加的權利。
• 流程緊湊：縮短長官致詞，準時結束活動。
• 實質回饋優先：將表演預算轉為抽獎獎金，並取消強迫性員工表演，讓尾牙回歸「犒賞」而非「考核」的本質。

《 文章參考：2026-1-31  上班族近7成喊別辦尾牙了，直接發現金吧！選週末不給補休、餐很難吃…「摸彩、老闆加碼」最期待環節｜今周刊 》