fbpx



飛騰雲端人資系統(SCSHR)

員工協助方案 (EAP) 實務指南:企業如何透過專家輔導與友善制度,提升員工心理健康與留任率

2026/06/25

分享:

面對低績效的部屬,主管該怎麼做?
Designed by AI

✦ 摘要

面對高壓職場與少子化挑戰,企業的「員工協助方案 (EAP)」已從附加福利轉變為組織永續發展的核心指標。勞動部積極推動 EAP,協助企業透過「專家入場輔導」與「教育訓練」,將心理諮商、法律扶助、財務建議及長照資源轉介整合進組織文化中。企業不再需要單打獨鬥,透過善用勞動部提供的專業資源與多元主題訓練(涵蓋危機管理、混合辦公與心理健康預防),能有效減輕員工後顧之憂,不僅提升工作生活平衡,更是企業建立高留任率與強大組織向心力的關鍵策略。

員工是企業最重要的資產,但在高壓、快速變動的工作環境中,心理健康、家庭照顧、工作與生活的平衡,往往是許多上班族獨自承受的難題。

為協助企業建立更友善的職場環境,勞動部積極推動「員工協助方案(EAP)」,透過專家入場輔導、教育訓練與系列講座,引導企業將員工關懷從口號落實為制度,並提供具體可操作的資源與工具。

 

什麼是員工協助方案?

員工協助方案的範疇比許多人想像的更廣。勞動部勞動福祉退休司司長黃維琛說明,EAP的形式相當多元,有些公司選擇在內部自行建立機制,有些則委由外部專業單位執行,內容可以涵蓋心理諮商、法律扶助、財務建議,乃至長照資源的轉介與說明。

以長照為例,當員工家中出現照顧需求時,企業除了通融員工請假之外,也可以事先整理相關的長照資訊與可用資源,主動傳達給有需要的員工,讓他們在面對家庭壓力時不必獨自摸索。這樣的支持,看似微小,卻能在關鍵時刻成為員工最有力的後盾。

 

專家入場輔導,量身打造企業專屬方案

每間企業的組織文化不同,員工組成與需求也各有差異,因此勞動部提供「專家入場輔導」服務,媒合實務專家親自進入企業,協助盤點內部資源、評估員工需求,進而規劃符合該企業特色的員工協助方案,並針對推動過程中遇到的困難提供具體建議。

自2021年起至2025年,這項服務已累計協助246家次企業,今年截至目前也已有15家企業提出申請。對於正在思考如何啟動或優化員工關懷機制的企業主與HR團隊而言,這是一個可以直接獲得專業陪伴的資源入口。

 

參訓人數逐年成長,企業意識正在覺醒

除了入場輔導,勞動部也定期舉辦「員工協助方案教育訓練」及「工作生活平衡實務講座」,邀請實務專家與推動有成的優良企業,分享真實的推動經驗與操作方法。

這項培訓的參與規模呈現明顯成長:2021年約有1,146家企業報名參訓,而今年的報名家數已接近3,000家,近三倍的成長幅度,反映出越來越多企業開始將員工關懷視為組織永續發展的一部分,而非可有可無的附加選項。

 

下半年免費課程一覽,多元主題全面涵蓋

勞動部下半年安排了多場免費的專題講座與訓練課程,主題涵蓋職場危機處理、銀髮人才運用、混合辦公管理到心理健康預防,線上線下皆有,企業可依需求彈性選擇參與。

6月25日將以線上方式舉辦兩場講座,分別聚焦職場突發事件的危機管理與申訴處理注意事項,以及如何推動工作生活平衡與全方位員工照顧措施,並邀請優良企業分享實作經驗。

7月16日的線上課程則以「銀髮力×人才再設計」為主題,鼓勵企業善用資深員工的豐富經歷,建立跨世代合作的組織文化。

進入七、九月,勞動部將在台中與台北分別以實體形式舉辦「EAP專業人員訓練規劃及執行班」,透過模擬案例的分組演練,協助企業HR人員建立更完整的員工關懷執行能力。

7月30日的實體課程則將目光投向AI時代與遠端辦公的組織挑戰,探討混合工作模式下的領導與管理方法。

8月13日的線上課程以職場心理危機為主題,幫助企業建立風險預警機制,提升對員工身心狀況的敏感度與介入能力。

 

善用資源,從關懷文化開始

員工的身心健康與工作生活的平衡,從來不只是個人問題,它也是影響企業生產力、人才留任與組織氛圍的關鍵變數。勞動部呼籲企業主動善用現有資源,無論是申請專家入場輔導、參加免費教育訓練,都是建立友善職場的具體起點。

相關課程資訊與報名方式,可至「工作生活平衡網」查詢,或電洽員工協助方案諮詢專線:02-2596-5573。一個更關懷員工的職場,從今天開始都還不晚。

FAQ 常見問題

Q1:企業如何申請勞動部的「專家入場輔導」服務?
A: 企業主或 HR 團隊若有意導入或優化員工關懷機制,可主動向勞動部申請「專家入場輔導」。此服務會媒合實務專家親自進入企業,針對組織內部文化、員工需求進行盤點,協助企業量身打造專屬的 EAP 方案,並針對推動過程中遭遇的具體瓶頸提供實務建議。
Q2:導入 EAP 對企業而言,除了員工心理健康外還有哪些效益?
A: EAP 的核心目標在於提升組織整體的韌性。除了緩解員工焦慮、預防職場心理危機外,成功的 EAP 能顯著提升員工的「心理安全感」,進而降低離職率、提高工作專注度。此外,透過系統性的支援(如長照資源轉介),能降低員工因家庭照顧責任而請假甚至被迫離職的頻率,對企業的人力穩定與生產力具有顯著正向影響。
Q3:企業如何獲取勞動部關於員工協助方案的教育訓練資源?
A: 勞動部透過「工作生活平衡網」定期發布最新的免費講座與培訓課程。主題涵蓋職場危機處理、混合辦公管理、銀髮人才運用等多元議題。企業可根據組織需求報名線上講座或實體專業訓練班(如 EAP 執行規劃班),藉由優良企業的實作分享與模擬案例演練,提升內部人員推動關懷機制的執行力。

《 文章參考:2026-6-9  勞動部攜手企業推動「員工協助方案」 專家入場輔導|聯合新聞網 》

意見回饋填寫 :

熱門文章

【系統比較】飛騰雲端系統:智能解決出勤異常與勞動法規挑戰

HR系統比較 分享:2026/4/1 更新 2026 HRM 系統推薦:如何解決勞動事件法下的出勤管理異常?(飛騰雲端 vs. 一般系統) 【核心導讀】 企業面對《勞動事件法》嚴格工時規範,HRM 系統的合規性成為核心。飛騰雲端 HRM 系統 專為解決「出勤異常」設計,提供包括:超時刷卡強制表態、非工作日異常自動通知、以及符合法規的二次表態機制。相較於一般 HRM 系統,飛騰雲端能降低 70% 以上的人事核對時間,並確保企業符合最新勞檢標準。...

【系統比較】打卡新時代:飛騰雲端讓你不再為考勤困擾

HR系統比較 分享:2026/1/28 更新 打卡控管不僅影響到公司的管理效率,還會影響員工的工作體驗。飛騰雲端作為HR系統廠商的領導品牌,提供多樣化且靈活的打卡解決方案,全面滿足企業需求。 對於打卡,企業普遍會遇到哪些狀況? 設備無法串接系統:打卡設備如果無法有效串接,會導致數據無法自動更新和同步。 代打卡問題:員工請同事代為打卡,使企業無法了解員工的實際出勤情況,影響考勤管理的公正性和準確性。 異地打卡需求:對於經常出差或在外辦公的員工,企業需要提供方便的異地打卡方式,以確保能夠準確記錄這些員工的出勤情況。...

【系統比較】飛騰雲端靈活參數 協助企業多元排班管理

HR系統比較 分享:2026/1/28 更新 面對複雜的勞動法規,企業需要應對變形工時、國定假日安排、跨點考勤管理等多方面挑戰。飛騰雲端HRM系統,具備靈活的參數,可針對眾多排班需求,展現強大的支援能力,以下將詳細比較飛騰雲端與他牌人資系統在各項排班管理功能上的差異,讓您更了解飛騰雲端如何滿足企業複雜排班需求。  企業在排班方面可能會遇到哪些困難? 變形工時須符合法規要求:不同的行業類別有各自法規要求,需要嚴格遵守,否則會面臨法律風險。...

HRM 系統是什麼?功能模組、HRIS與HCM差異、企業導入指南

分享:Designed by Freepik2026/11/4 更新 HRM 系統(Human Resource Management System)是協助企業集中管理員工資料、薪資、考勤、排班、招募與績效等人力資源作業的數位工具。一般也稱為 HR 系統、人資系統或人力資源管理系統。 過去企業可能依賴 Excel、紙本表單與人工計算完成日常人事工作,但隨著員工人數增加、出勤制度日益複雜,以及跨部門、跨據點管理需求提高,分散式作業往往難以滿足企業需求。 導入 HRM...

人資系統怎麼選?最新雲端HR系統評比與推薦

HR系統比較 分享:2026/1/28 更新 人資系統怎麼選?最新雲端HR系統評比與推薦,本篇文章從功能性、使用便利性、價格與客戶評價等角度進行比較分析,提供一個全面且客觀的台灣雲端人資系統推薦比較表,幫助企業選擇最適合自己需求的解決方案。在數位化與全球化的浪潮下,企業選擇將人資管理系統搬上雲端,可以簡化繁瑣流程、提高數據安全性,並實現跨地區、多部門的協同管理。透過本篇文章,我們希望能幫助企業更好地了解各雲端人資系統的特點與差異,選擇最適合自身需求的雲端人資系統。 【人資系統的功能面比較】...

最新文章

職場言語辱罵代價高!旁觀者也受影響,HR如何改善?

職場言語辱罵代價高!旁觀者也受影響,HR如何改善?

職場言語辱罵不只傷害當事人,連旁觀者的工作表現與創造力都可能受到影響。研究發現,目睹不禮貌言語也可能干擾工作專注力,影響團隊合作。本文解析主管公開責備帶來的管理成本,並提供HR建立溝通規範、處理不當言語及改善團隊氛圍的實務建議。

退休後再僱用怎麼管理?HR釐清職務、契約與投保

退休後再僱用怎麼管理?HR釐清職務、契約與投保

退休後再僱用,企業應先區分延後退休與退休後重新受僱,再確認工作內容、工時、薪資依據、定期契約適用條件,以及勞保、職災保險與勞退提繳。本文整理HR規劃再僱用制度時的管理重點,釐清65歲以上勞工、已領老年給付與退休顧問等常見疑問,協助企業銜接退休前後的人事紀錄與勞動保障。

週休三日怎麼試辦?HR從人力配置到成效評估的規劃方法

週休三日怎麼試辦?HR從人力配置到成效評估的規劃方法

週休三日不只是每週少上一天班。企業若希望縮短工時又維持薪資,需要先確認工作安排、服務人力與勞資約定,再設計可評估的試辦方案。本文說明HR如何試算人力缺口、追蹤實際工時、交付品質、加班及成本,並事先訂定檢討與調整條件,避免表面週休三日,工作卻轉移到休假日或其他同事身上。

員工福利規劃怎麼做?從使用門檻到成效評估

員工福利規劃怎麼做?從使用門檻到成效評估

員工福利規劃不能只看熱門排行或活動參與人數。公司提供的補助、額外休假與彈性安排,是否真正符合需求、容易申請,也會影響員工感受。本文從福利需求調查、資格與簽核門檻、使用率分母、滿意度及問題改善,協助企業把有限預算投入員工真正用得到的支持。

颱風出勤管理怎麼做?HR從班表、假別到薪資的判斷方法

颱風出勤管理怎麼做?HR從班表、假別到薪資的判斷方法

颱風宣布停班後,企業不能把所有員工都用同一種假別與薪資規則處理。本文從原始班表、工作地與居住地、正常通勤必經地區及實際出勤情況,說明HR如何判斷颱風期間的出勤管理,並釐清連假是否補假、已請特休能否銷假、工資與全勤獎金如何區分。