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精選文章

雲助理-成功案例專訪─【羽筑空間設計】案多人忙也不怕的數位轉型之路

位於竹北的「羽筑空間設計」,在業界堪稱編制規模相當大的設計公司,從與飛騰簽約之初的30人團隊,如今已成長至50人的規模。然而,隨著業務擴展與團隊成長,這間中小企業也面臨了許多成長期企業共同的困境:如何有效管理日益龐大的人力資源?…

不用換人資系統,也能實現手機APP數位打卡?企業低成本數位轉型指南

企業若想導入手機APP打卡,卻因舊有HR系統搬遷成本過高而卻步怎麼辦?最佳解決方案是採用「數位插件模式」。透過飛騰雲端的APP作為前端數據採集工具,利用 GPS地理圍欄、WIFI訊號或藍芽近場感應進行位置驗證,並透過API或定時拋轉技術將數據無縫對接回原有的HR系統。…

【系統比較】飛騰雲端靈活參數 協助企業多元排班管理

面對複雜的勞動法規,企業需要應對變形工時、國定假日安排、跨點考勤管理等多方面挑戰。
飛騰雲端HRM系統,具備靈活的參數,可針對眾多排班需求,展現強大的支援能力,以下將詳細比較飛騰雲端與他牌人資系統在各項排班管理功能上的差異,讓您更了解飛騰雲端如何滿足企業複雜排班需求…

飯店業缺工解方:飛騰打造 PT 彈性週薪解決方案,搶人更留才

近年來,飯店業長期面臨人力短缺的挑戰,特別是在旅遊旺季與連續假期,臨時補足人力幾乎成為各大飯店的「必考題」。許多業者依賴兼職(PT)人員支援營運,但傳統的月薪制或固定薪資結構往往缺乏彈性,難以滿足 PT 人員「即做即領」、「短期打工也有保障」的期待…

為什麼使用Excel做薪資的企業 後來都選擇雲端人資系統?

在中小企業、個人工作室或新創公司階段,公司組織架構還不複雜、或員工數還不多,一般管理者會優先使用來Excel製作薪資表,紀錄結算員工薪資及出缺勤等資料。那麼使用Excel有哪些優缺點呢?什麼時候適合引進e化人資系統來管理呢?…

ESG + HRM,一站式永續解決方案! 飛騰雲端助攻上市櫃企業最快2小時完成永續報告書

在全球永續浪潮席捲下,ESG已從「選項」變成企業經營的「標準配備」。不只是外部投資人與供應鏈夥伴在看,政府政策也正逐步推進ESG揭露的法制化。自2024年起,臺灣所有上市櫃公司須依金管會規範定期繳交永續報告書,完整揭露企業在ESG三大面向的策略與實踐成果…

「無紙化差勤管理 × 碳足跡紀錄」連鎖企業巡店維護ESG新日常

在全球永續浪潮與相關法規逐漸推行的當代社會,企業社會責任(ESG)已從選擇題轉為必答題。永續經營、碳中和、淨零排放不再是口號,而是企業在市場競爭中的生存關鍵,許多廠牌之間的合作開始重視ESG的落實里程,甚至成為企業獲得融資的條件。…

2026 企業人資數位化管理白皮書-1:網頁與手機篇

在數位轉型的第一步,企業最需要的是一個「會說話的門戶」。飛騰雲端 WebPortal 不僅是登入界面,更是企業的導航中心。流程管理則是企業治理的核心,飛騰雲端將 BPM 系統與人資實務深度結合,確保流程透明且合規。…

HRM 與 HRD 是什麼?差異與實際應用一次看懂|企業人資必備基礎知識

在人資領域中,HRM(人力資源管理)與 HRD(人力資源發展)這兩個重要概念,經常被混淆或誤用,許多企業主管、甚至 HR 從業人員常將這兩者視為同一件事,或者無法清楚區分其職能範疇。這種混淆不僅影響人資部門的工作效率,更可能導致企業在人才策略規劃上出現盲點…

育兒爸媽「每日減少 1 小時工時」人資法規因應與實務管理懶人包

育兒爸媽「每日減少 1 小時工時」人資法規因應與實務管理懶人包

育兒減時方案 適用於有 12 歲以下子女且確實有育兒需求之員工;可採每日減少 1 小時(提早/延後),並薪資維持原樣。需每月至少實施10 日、連續至少3 個月,總實施時數需達30 小時以上;2026/03/01 起開放申請。方案要點 : 適用對象:有 12 歲以下子女、確實有育兒需求之員工…

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離職真心話大冒險:揭開8成員工隱瞞原因的內幕與提升慰留成功率的對策

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根據yes123求職網最新發布的馬年離職潮與企業留才調查,揭露了一個職場中公開的秘密:高達79.6%的員工在離職時不會透露真實理由,而是選擇以職涯規劃或家庭因素等較為中性的說法作為擋箭牌。儘管78.3%的企業會進行離職面談試圖了解原因並挽留人才,但平均慰留成功率卻僅有20.2%…

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台北市育兒減工時新制上路─落實友善職場還是象徵政策?

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台北市長蔣萬安宣布推出「育兒減少工時」政策,明確表示目標是打造更友善的育兒職場環境。計畫的核心概念是讓企業在不減薪的前提下,允許符合條件的員工每日彈性減少一小時工作時間,而市府則補助企業因此產生的薪資差額,希望達到企業、員工與政府之間的三贏局面。…

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2026 調薪申報指南:如何正確核實投保薪資?避免「以多報少」遭罰與賠償

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今年起,勞工病假制度迎來重要變革:勞工在一年內請病假只要未超過10天,雇主不得對其進行任何不利處分。同時,若企業設有全勤獎金制度,也必須改採「按比例扣除」的方式,而非過去常見的「全有或全無」做法。這項改革的核心精神,在於避免勞工因擔心失去全勤獎金而不敢請假…

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