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精選文章

「無紙化差勤管理 × 碳足跡紀錄」連鎖企業巡店維護ESG新日常

在全球永續浪潮與相關法規逐漸推行的當代社會,企業社會責任(ESG)已從選擇題轉為必答題。永續經營、碳中和、淨零排放不再是口號,而是企業在市場競爭中的生存關鍵,許多廠牌之間的合作開始重視ESG的落實里程,甚至成為企業獲得融資的條件。…

混合辦公模式怎麼管?遠端員工、實體員工的出缺勤管理工具推薦

許多企業面臨到一個棘手的問題:如何管理「混合辦公」模式?也就是同時管理兩種不同的工作團隊——一邊是在線上工作的遠端團隊,另一邊是到辦公室報到的實體團隊。到底該怎麼有效掌控兩者的出勤情況?又該如何確保每個人都有準時打卡、準時開始工作呢?…

雲助理-成功案例專訪─【羽筑空間設計】案多人忙也不怕的數位轉型之路

位於竹北的「羽筑空間設計」,在業界堪稱編制規模相當大的設計公司,從與飛騰簽約之初的30人團隊,如今已成長至50人的規模。然而,隨著業務擴展與團隊成長,這間中小企業也面臨了許多成長期企業共同的困境:如何有效管理日益龐大的人力資源?…

企業數位轉型如何選?飛騰雲端人資系統的優勢與亮點

「雲端人資系統」已成為企業人力資源管理領域上,高效數位轉型的重要工具,並且逐漸普及於各大產業。今天我們來透過「核心功能」與「擴展功能」兩大面向,深入介紹飛騰雲端系統特點與特色,幫助企業選擇最適合的解決方案!…

飛騰雲端人資系統:功能、便利性與市場評價全方位解析指南

各大領域的產業都已經紛紛導入雲端系統,提升人資管理效率、讓公司能更集中資源與人力在產值的創造上。然而在選擇適合的人資系統過程中,除了功能是否齊全外,系統的便利性與客戶服務表現也是企業極為關注的重點。…

【系統比較】打卡新時代:飛騰雲端讓你不再為考勤困擾

打卡控管不僅影響到公司的管理效率,還會影響員工的工作體驗。飛騰雲端作為HR系統廠商的領導品牌,提供多樣化且靈活的打卡解決方案,能全面滿足企業的需求…

2026育嬰留停\家庭照顧假 新制元旦上路!彈性化方案更人性

育嬰留職體停薪、家庭照顧假,使用方式有什麼差別?勞工福利提升了哪些面向?政府針對企業也哪些配套措施?人資要如何因應?一篇快速搞清楚!二大重點:1.育嬰留職停薪最多2年,2年期間有30天能以「單日」為單位申請 2.家庭照顧假多7天,併入一年共14天的事假計算,可以「小時」為單位..

台商布局越南設廠 飛騰雲端HR系統最省心!企業管理的海外後盾

近年來,越南憑藉成熟的製造鏈、年輕勞動力與對外友善的投資環境,成為台商前進東協的首要據點。然而,真正落地後,多數企業才意識到:越南的勞動法規與台灣截然不同,從工時、加班、休假到社保、稅務,每一條都像「細節陷阱」。
稍有不慎,不僅薪資計算會出錯,更可能面臨稽核與罰則…

為什麼使用Excel做薪資的企業 後來都選擇雲端人資系統?

在中小企業、個人工作室或新創公司階段,公司組織架構還不複雜、或員工數還不多,一般管理者會優先使用來Excel製作薪資表,紀錄結算員工薪資及出缺勤等資料。那麼使用Excel有哪些優缺點呢?什麼時候適合引進e化人資系統來管理呢?…

PT 系統管理方案|無敵排班

企業要實踐更聰明、更有效率的人力運用,從「看得見、算得準、排得好」開始。2025年的服務業、連鎖餐飲、零售現場,人力調度與缺工搶人才早已是激烈的戰場。企業朝聘制度的彈性化與明確化,成為招募策略的關鍵!飛騰雲端以「刷卡結果論」為核心,讓排班、出勤、薪資回到一條龍自動化…

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企業與勞工必知:2026年勞保投保薪資級距調整

企業與勞工必知:2026年勞保投保薪資級距調整

隨著2026年基本工資調漲至29,500元,勞動部同步修正多項保險投保級距,這波調整將影響全台超過790萬名勞工的保險費用。本文將完整解析2026年勞保、健保、勞退等各項保險的調整內容,協助您掌握最新資訊。投保級距調整雖然主要針對基本工資勞工,企業主和人資人員應及早因應…

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如何留住Z世代人才?成長機會成為企業留才的關鍵策略

如何留住Z世代人才?成長機會成為企業留才的關鍵策略

當企業正為招募與培訓投入大量資源,卻發現年輕員工在短短一至兩年內便選擇離開,這不僅造成招募及培訓成本浪費,更可能削弱組織的長期競爭力。Z世代員工(1990年代末至2010年代初出生者)已逐漸成為勞動市場的核心力量,但他們的高流動率正成為企業面臨的嚴峻挑戰。…

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打造孕期友善職場:勞動部5大策略消除隱形歧視

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勞動部於近期主動公開「女性懷孕友善職場安全感大調查」結果,揭示職場孕婦面臨的困境與挑戰。部長洪申翰特別邀請行政院政務委員陳時中、NGO團體及友善企業代表共同出席記者會,展現政府與民間攜手合作、從法規制度到職場文化多層面消除懷孕歧視的堅定決心。…

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台商布局越南設廠 飛騰雲端HR系統最省心!企業管理的海外後盾

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特別休假事後補請是否合法?從最新判決看勞資權益的界線

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如何在尊重勞工特別休假排定權的前提下,透過「事前」協商妥善調度人力,避免影響正常營運,成為人資部門必須審慎處理的課題。然而,在實務運作中,還有另一個更加棘手且爭議不斷的問題:「特休假能否在『事後』補請?」。這個爭議,在司法實務上經歷了一段耐人尋味的發展歷程…

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