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飛騰雲端人資系統(SCSHR)

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精選文章

AI智能雲幫手ChatHR,讓HR的日常作業更有效率

AI 如何幫助您提高工作效率?人工智慧為我們的工作方式帶來新變革,像是使用ChatGPT,提問後就可以收到您所需的回覆,許多如資料輸入、流程管理的重複性工作,或是需要解析大量資料來進行更多精準判斷的數據分析,都可以藉由AI來提高工作效率。隨著科技技術的發展,AI廣泛應用在各行各業中…

HR KPI怎麼設計?別只算人數,也別直接綁營收

招募達成率、訓練時數與制度上線,可以證明HR完成工作,卻未必代表企業的人才能力與營運成果已經改善;但若直接把營收、毛利或生產力全部列為HR KPI,也可能出現責任與權限不對等。本文說明HR KPI如何區分直接責任、影響指標、跨部門共同成果與外部觀察數據,協助企業設計績效指標。

PT 系統管理方案|無敵排班

企業要實踐更聰明、更有效率的人力運用,從「看得見、算得準、排得好」開始。2025年的服務業、連鎖餐飲、零售現場,人力調度與缺工搶人才早已是激烈的戰場。企業朝聘制度的彈性化與明確化,成為招募策略的關鍵!飛騰雲端以「刷卡結果論」為核心,讓排班、出勤、薪資回到一條龍自動化…

員工福利規劃怎麼做?從使用門檻到成效評估

員工福利規劃不能只看熱門排行或活動參與人數。公司提供的補助、額外休假與彈性安排,是否真正符合需求、容易申請,也會影響員工感受。本文從福利需求調查、資格與簽核門檻、使用率分母、滿意度及問題改善,協助企業把有限預算投入員工真正用得到的支持。

ESG + HRM,一站式永續解決方案! 飛騰雲端助攻上市櫃企業最快2小時完成永續報告書

在全球永續浪潮席捲下,ESG已從「選項」變成企業經營的「標準配備」。不只是外部投資人與供應鏈夥伴在看,政府政策也正逐步推進ESG揭露的法制化。自2024年起,臺灣所有上市櫃公司須依金管會規範定期繳交永續報告書,完整揭露企業在ESG三大面向的策略與實踐成果…

如何使用 GPS 打卡?企業導入智慧考勤管理完整指南

隨著工作型態的多元化發展,傳統的固定式紙本打卡機已無法滿足現代企業的需求。不僅外勤人員回廠打卡不易,疫情過後,居家工作和混合辦公模式成為新常態,企業面臨新的管理挑戰。透過 GPS 打卡系統,企業能夠建立更透明、更有效率的考勤制度,同時兼顧員工的工作彈性需求。…

為什麼許多IPO企業 使用飛騰雲端人資系統?

對於準備IPO(Initial Public Offering首次公開募股)的企業而言,飛騰雲端HRIS(人力資源管理系統 Human Resource Information System)並非僅是工具,更是確保上市過程順利並符合法規的重要策略資產。以下將從五個面向說明飛騰 HRIS 如何在 IPO 過程中扮演關鍵角色…

雲助理:卡鐘串接、打卡考勤、勞檢免擔心

雲助理:卡鐘串接、打卡考勤、勞檢免擔心

在中小企業的經營中,人力資源管理(HRM)系統扮演著關鍵角色。對於資源有限的中小企業,找到適合的HRM系統特別重要。雲助理人資管理系統專門為中小企業設計,提供全方位解決方案,協助企業主專注於核心業務,無需煩惱繁瑣的人資管理,或突如其來的勞檢。中小企業的HRM挑戰…
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人資系統推薦 不同規模、產業與上市櫃企業該如何選 HR 系統

2026人資系統推薦:小公司到上市櫃怎麼選?

人資系統推薦怎麼看?本文依企業規模、出勤排班、薪資、部署、API 與導入需求比較常見方案,整理人資系統比較表,協助小公司、中小企業及集團建立選型條件,比較飛騰雲端、Femas HR、NUEIP、104企業大師與MAYOHR Apollo等台灣常見人資系統,整理適合評估重點。

【AI智慧雲幫手】HRM系統自動化如何協助企業提升效率?

隨著AI的快速發展,如何利用先進技術提升工作效率,成為企業關注的焦點,而在人力資源領域,AI更是被視為未來發展的重要趨勢。
AI智慧雲幫手能幫助企業輕鬆快速完成HR的日常作業與管理,從而提升整體工作效率,改善過往繁瑣的運作方式……

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績效考核不僅是員工的夢魘,對主管而言同樣充滿挑戰,其實考核並不像一般人以為的輕鬆簡單,要考量、評估的面向很多,也會遇到一些管理面及人情面的問題,加上公司制度的鬆緊拿捏,是一場涉及人性、法律和組織利益的微妙心理戰,要做到完美考核幾乎難以達成…

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在失業人口中,約14.7萬人曾遇到工作機會卻未就業,並非求職門檻高,不就業的主要原因相當令人玩味,當代人求職時對薪資期望、職涯發展和工作環境是否優質等因素,已成為就業的關鍵篩選考量…

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一、KPI的本質定義KPI(關鍵績效指標)是將「事業成功」的「關鍵」轉化為「數值目標」的管理工具。重要元素包括:1. 事業成功的定義2. 關鍵因素的識別3. 可量化的目標設定 二、常見誤解 1. 混淆指標管理與KPI管理 – 單純數字管理≠KPI管理…

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在人才選用議題上,不同企業領導人往往有不同的考量重點。本文從執行力、學習力及企業核心競爭力三個維度,探討如何選擇最適合的人才。一、績效導向:重視即戰力
1.台積電模式(張忠謀觀點)強調即時貢獻能力,重視高階主管的自主責任擔當,並期待人才展現自信與企圖心…

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勞動部計畫修法擴大薪資揭露範圍,將標準從現行四萬元提高至五萬元,期望藉此增進求職者議價能力。然而,產官學界對此政策成效持不同看法,並提出多元建議。一、人力銀行觀點 1.政策成效評估現行四萬元以下揭露制度實施多年,低薪問題仍持續存在,單純提高揭露門檻對改善低薪效果有限…

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