專欄文章

年節後轉職潮即將來臨，104人力銀行最新發布的《2024員工C.E.O調查報告》深入剖析了當代職場人的想法；調查結果不僅揭示了員工離職的關鍵因素，更展現出不同世代對理想職場的獨特期待…

一份最新的職場調查揭示，現代企業福利已從傳統的節慶禮金，擴展至更全面的員工照顧。根據104人力銀行的調查研究，企業福利正朝向多元化發展，不僅在經濟層面提供支持，更開始重視員工的日常生活品質和心理健康…

近年來，職場文化正經歷重大轉變，隨著Z世代進入職場，企業發現員工不再單純追求高薪，而是更重視工作與生活的平衡以及整體福利待遇。這股趨勢促使一些國際大企業如Google、SAP和海尼根等設立「快樂長」（Chief Happiness Officer）職位，或提升內部對福委會的重視…

近期職場霸凌事件頻傳，董氏基金會最新引用英國研究報告指出一個令人擔憂的現象：在不重視員工心理健康的工作環境中，全職員工罹患憂鬱症的風險可能增加三倍。
職場霸凌的形式多樣，從言語恐嚇、揶揄嘲笑到孤立排擠，這些行為不僅造成被霸凌者產生恐懼、焦慮等負面情緒，更可能影響其工作表現與日常生活品質…

真正的公平不是形式上的均等，而是根據實質貢獻給予相應的回報。優秀的主管必須培養「大小眼」的能力，也就是要能精準評估每位成員的付出與貢獻。這種差別化的管理方式體現在三個關鍵面向：精力分配、時間投入和獎勵制度…

根據Resume Templates的美國職場調查顯示，2025年將是職場大變動的一年，高達56%的全職勞工計劃尋找新的工作機會；面對這波職涯轉變潮，組織心理學教授暨《Likeable Badass》(中翻：討喜狠角色/暫譯)作者芙拉蓋兒Alison Fragale提出了關鍵性的職場建言…

當一位下屬匆忙來找主管尋求解決方案時，最常見的情境往往是：主管快速了解狀況後直接給出答案，下屬帶著解決方案離開。這看似效率的互動模式，實則隱藏著許多管理上的隱憂。
直接給予答案的管理方式，可能產生多重負面效應…

工資給付看似簡單，卻是勞資爭議的主要來源。根據勞動部統計，工資給付爭議已連續五年位居勞資糾紛案件榜首。為了保障勞工權益，法律提供了調解、仲裁、裁決和訴訟四種申訴管道，讓勞工能夠追討應得的薪資。依據勞動基準法，工資給付必須遵守4項基本事項…