精選文章
企業選才策略：執行力、學習力與核心競爭力的三維思考
在人才選用議題上，不同企業領導人往往有不同的考量重點。本文從執行力、學習力及企業核心競爭力三個維度，探討如何選擇最適合的人才。一、績效導向：重視即戰力
1.台積電模式（張忠謀觀點）強調即時貢獻能力，重視高階主管的自主責任擔當，並期待人才展現自信與企圖心…
薪資揭露政策效益存疑：各界對改善低薪問題提出建言
勞動部計畫修法擴大薪資揭露範圍，將標準從現行四萬元提高至五萬元，期望藉此增進求職者議價能力。然而，產官學界對此政策成效持不同看法，並提出多元建議。一、人力銀行觀點 1.政策成效評估現行四萬元以下揭露制度實施多年，低薪問題仍持續存在，單純提高揭露門檻對改善低薪效果有限…
英國Z世代就業困境：經濟壓力與心理健康的雙重挑戰
根據英國王子信託基金與NatWest青年指數調查，英國年輕一代正面臨前所未有的就業挑戰，不僅要應對高昂的生活成本，更要克服心理健康問題的考驗。一、經濟壓力影響就業選擇-10%的16-25歲年輕人因無法負擔基本開支而放棄工作機會，主要困難包括通勤費、治裝費及租金等生活成本…
跨部門合作的藝術：建立有效的橫向管理
在組織管理中，相較於明確的上下級關係，橫向管理往往更具挑戰性。不同部門間的目標差異、溝通模式不同，都增加了協作的複雜度。但橫向管理如果能夠有效執行、讓跨部合作更順利，其實是對公司整體、也對自己的團隊而言是多面向的有效提升！以下分享七個實用的橫向管理策略…
「職業安全衛生法」預告修法 職災罰鍰最重罰150萬元
勞動部修正職業安全衛生法 強化工安管理力度。為因應近年重大職業災害頻傳，特別是營造業事故居高不下的情況，勞動部11月7日預告修正職業安全衛生法。本次修法主要針對工程規劃設計缺乏風險評估、現場安全管理不足、罰則過輕等問題，提出全面性的改革方案…
什麼是「好孩子症候群」？台灣Z世代常見職場哲學
日本職場有一個稱為「好孩子症候群」的現象，而台灣的Z世代（1997—2012出生）上班族也存在類似的情況。為什麼有些優秀的年輕人才剛入職沒多久、工作上看似認真負責，有天卻突然選擇離開？讓我們來探究背後的原因…
已領勞保年金者再就業須知：職災保險保障解析
退休後重返職場已成趨勢，但您知道嗎？已領取勞保年金者雖無法再投保勞保，但法律強制規定雇主必須為其投保「職業災害保險」，確保基本工作安全保障，填補退休再就業者的風險缺口。即使您已是勞保年金領取者，在工作期間仍能獲得職災保險的完整保護…
2025基本薪資調漲？5大重點報你知
行政院今年宣布，2025年台灣基本薪資即將再調漲，究竟調整多少比例、有哪些注意事項、基本薪資算法、怎樣會違法？本篇文章5大重點幫助您快速了解，雇主別輕易誤入違法雷區，勞工也需要緊跟時事、關注自身權益…
「性騷擾申訴」完全只看主觀感受嗎？從法院判決來看標準與平衡
近期性別平等工作法修正後，性騷擾議題備受社會關注。其中，性騷擾認定的關鍵在於平衡「主觀感受」與「合理被害人標準」兩大要素。新法明確規範工作場所性騷擾防治措施…