專欄文章
打造主管”高CP值” 吸引員工願意晉升
近年來，越來越多員工對於晉升主管職位卻步，究其原因，其實就在於他們看到主管的辛勞與付出，與實際所能獲得的報酬和地位待遇不太成正比。換句話說，當主管的”性價比”(CP值)不高，自然不太吸引員工追求。曾有位資深主管向我訴苦，自己每天工作忙到天昏地暗，卻發現手下員工無一人願意接班升任主管一職。我問他：”有沒有發現，其實你已經找到沒人願意當主管的原因了？…
勞工請假外出受傷不算職業災害，勞動部面臨檢討壓力
立委近日要求勞動部檢討現行規定，考慮將勞工在上班期間請假外出辦事途中發生的意外納入職業災害範疇。立委指出，現行規定無法涵蓋此類情況，對勞工權益造成不公。勞動部回應指出，依據現行規定，若被保險人因私人行為在勞動場所往返途中發生事故，並不符合職業災害的認定原則。勞動部強調，職業災害需與工作直接相關，並且必須是在執行職務或必要通勤過程中發生…
最低工資新制上路 勞動部聽取勞資意見協調新數額
勞動部今(6/6)日表示，為符合社會期待，將於今年第3季召開最低工資審議會議，審慎決定明(114)年首次實施《最低工資法》後的最低工資數額，屆時將邀集勞資雙方、學者專家及政府機關代表共同出席。《最低工資法》係今年新制上路，法律明確規定須參考消費者物價指數年增率、國家經濟發展狀況、各業產業發展及就業情形等10餘項社會經濟指標…
「權衡直言不諱」：職場溝通的智慧之道
在職場上，人們常常需要面對棘手的情況，並權衡是否直言不諱。有時候，直接坦白可能會引起不必要的糾紛，但如果不說出口，也許會錯失溝通的機會。作為職場人，我們需要根據情況，權衡利弊，作出明智的選擇。曾有一位員工遇到一起涉及利益衝突的交易案件。儘管他已盡力遵循內部規範，避免利益衝突，但最終這起案件還是被曝光，導致團隊受到不實指控…
經濟復甦不減換工意願 2024年辭職潮勢蓬勃
儘管經濟學家預期2024年將是「美好居留」之年，但最新調查卻顯示，想要辭職找新工作的勞工比去年「大辭職」熱潮時期更多。這與預期員工在經濟好轉後會安分守己的想像相去甚遠。LinkedIn和微軟於2024年2、3月對31國31，000人的調查發現，有高達46%的受訪者表示一年內想換工作，遠高於2021年40%的比例。即便薪資處於上漲趨勢，換工作的意願仍然強烈，反映高收入未能滿足員工期望。
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下班前臨時被交辦任務 4步走解決主管燃眉之急
對上班族而言，下班前被主管臨時交代任務是再熟悉不過的景況。當你原本已準備收心離開，卻被叫住加班處理緊急事務，心中難免有些不悅。然而，換個角度思考，主管的臨時指派通常也是因為無可奈何的因素使然，身為手下人員應如何因應才是更重要的課題。透過多年的經驗累積，以下4步驟將是你應對主管下班前交辦任務的最佳解方…
以設計思維吸引新世代 邁向永續發展
永續發展已成為全球關注的焦點議題,企業如何藉由設計思維,打造與時俱進的人才策略,成為吸引優秀人才的關鍵。近日,《今周刊》舉辦ESG人才永續高峰會,邀請到5% Design Action社會設計平台創辦人暨地球解方總召集人楊振甫,以「永續潮流下綠領人才新思維」為題,分享設計思維在推動永續發展的實踐經驗…
勞工調查：逾九成支持周休二日 僅8.7%支持周休三日
放假是勞工期待的福利，國內目前已全面實施周休二日制。不過，去年民眾曾在公共政策參與平台提案建議「周休三日」，最後遭勞動部駁回。勞動部最新調查顯示，僅有8.7%的勞工支持實施周休三日，大多數仍希望維持現行的周休二日制度。調查結果指出，如果不改變每周總工時，高達90.1%的勞工希望繼續實施「每周工作五天」的模式…
團隊中的低敬業度員工 如何因應不同類型？
近年企業普遍面臨員工敬業度低落的問題，導致生產力大幅下滑。管理顧問公司麥肯錫調查發現，標普500指數中型企業，最高可能因此而蒙受高達3.55億美元的損失。為有效提升團隊士氣，麥肯錫將員工區分為6種類型，並建議不同的因應之道。應優先改變的”輕度脫離者”
研究顯示，所謂”準備離職者”雖未必績效最差，但敬業度卻是最低的。”破壞者”則常因薪資福利不滿，才會選擇”安靜離職”或散播負面情緒，破壞團隊氣氛…