by Ann | 9 月 30, 2026 | HR知識庫焦點訊息, 人事管理, 人事管理精選, 企業大小事, 飛騰雙週報文章
首頁 > 專欄文章 > 企業大小事 主管溝通技巧：績效、調薪與職務異動怎麼談？ 分享： 封面圖片由AI輔助製作 ✦ 摘要 員工績效未達期待、調薪申請沒有通過、升遷名單不符合期待，或公司決定調整工作內容時，主管往往知道「應該找員工談」，卻不知道要從哪裡開始。 有些主管擔心員工情緒受挫，因此將訊息說得非常委婉；有些主管則急著表明立場，希望快速結束爭議。結果可能是員工聽完仍不知道問題在哪裡，或者只感受到公司已經做出決定，自己沒有被理解。...
by Ann | 9 月 30, 2026 | 人事管理, 企業大小事, 企業經營與人才管理, 飛騰雙週報文章
首頁 > 專欄文章 > 企業大小事 Z世代管理怎麼做？HR如何建立更準確的人才分析 分享： 封面圖片由AI輔助製作 ✦ 摘要 Z世代重視彈性、技能與工作意義，不喜歡階級，也不再把升遷視為唯一成功標準——這些說法經常出現在職場調查與管理文章中。 問題是，這些結論來自哪個國家、哪些產業，又問了什麼問題？ 如果企業直接把印度、美國或歐洲的調查套進台灣職場，可能還沒真正了解員工，就先替他們貼上標籤。Z世代管理真正需要的，不是找到一套適用所有年輕員工的公式，而是分辨哪些觀察值得參考、哪些結論仍需在自己的組織中驗證。...
by Ann | 9 月 30, 2026 | 企業大小事, 企業大小事精選, 出勤、排班與薪資管理, 法令規章, 飛騰雙週報文章
首頁 > 專欄文章 > 企業大小事 婚假14天10月上路：過渡期、薪資補助與HR作業一次看 分享： 封面圖片由AI輔助製作 ✦ 摘要 自2026年10月1日起，勞工婚假由原本8日增加為14日，而且婚假期間工資照給。 新制生效前已經登記結婚的員工，是否能增加婚假，還要檢查已使用天數與原請假期限；新增第9日至第14日的工資，也涉及雇主先行支付及後續補助申請。 如果HR直接替所有已婚員工增加6日，或只替10月1日以後登記結婚者更新天數，都可能造成錯誤。企業需要先理解適用規則，再處理假別、薪資與紀錄轉換。 婚假14天從什麼時候開始？...
by Ann | 9 月 30, 2026 | 人事管理, 企業大小事, 企業經營與人才管理, 飛騰雙週報文章
首頁 > 專欄文章 > 企業大小事 Z世代留才怎麼做？別把短年資全歸因於不忠誠 分享： 封面圖片由AI輔助製作 ✦ 摘要 看到履歷上連續幾份工作都不到兩年，企業很容易做出一個判斷：現在的年輕人不夠穩定。 任仕達（Randstad）發布的《Z世代職場藍圖》也提供了一個醒目的數字：Z世代在職涯前5年，每份工作的平均任期只有1.1年，比其他世代同一職涯階段更短。 但這個數字不能直接視為台灣年輕員工的平均值，企業若只把離職歸因於世代性格，很可能忽略真正可以改善的問題，例如薪資福利、工作內容落差、缺乏發展前景及主管沒有提供明確回饋。...
by Ann | 9 月 30, 2026 | ESG, 企業大小事, 職場安全、ESG與風險控管, 飛騰雙週報文章
首頁 > 專欄文章 > 企業大小事 ESG員工意見調查怎麼做？問卷、揭露與改善計畫一次看 分享： 封面圖片由AI輔助製作 ✦ 摘要 企業每年都有做員工滿意度調查，是否就符合ESG評鑑要求？ 答案是不一定。 ESG評鑑的社會面指標S-22，不只關心企業有沒有發出問卷，還要求揭露當年度調查結果、實施情形。 換句話說，完成調查只是第一步。企業還需要回答：員工反映了什麼問題？公司準備如何改善？由誰負責？後續又如何追蹤？ 而真正重要的是，讓員工意見進入企業的管理與改善流程。 ESG員工意見調查，不是「有發問卷」就完成...
by Ann | 9 月 30, 2026 | 人事管理, 企業大小事, 企業經營與人才管理, 飛騰雙週報文章
首頁 > 專欄文章 > 企業大小事 員工不是只想加薪，而是想知道：做到什麼程度，薪水才會往上？ 分享： 封面圖片由AI輔助製作 ✦ 摘要 最低工資調升後，企業必須先確認是否有員工薪資低於新標準。但對多數薪資已高於最低工資的員工而言，他們更在意的可能是另一個問題：自己的能力、工作責任與績效持續增加，薪資為什麼沒有相應成長？ 最低工資解決的是法定薪資底線，無法取代企業自己的調薪制度。 如果企業只在最低工資調整時修改薪資，其他員工的待遇主要依靠主管爭取、個別談判或離職慰留，薪資差距便不一定能反映職務價值與能力成長。...
