by Ann | 9 月 16, 2026 | 企業大小事, 飛騰雙週報文章
首頁 > 專欄文章 > 企業大小事 中高齡人才招募怎麼做？HR避免年齡偏誤的4個方法 分享： 封面圖片由AI輔助製作 ✦ 摘要 企業收到一份經歷豐富的履歷，候選人曾任職知名公司，也擔任過管理職。用人主管看完卻說：「資歷太好，進來應該待不久」「可能不願意做基礎工作」「薪資一定談不攏」。 這些疑慮不一定全無根據，但它們仍然只是推測。 「資歷太好」不是清楚的能力標準。如果企業沒有進一步確認候選人的求職動機、薪資期待、工作方式與實際能力，就可能將真正的職務疑慮和年齡刻板印象混在一起。...
by Ann | 9 月 16, 2026 | 企業大小事, 飛騰雙週報文章
首頁 > 專欄文章 > 企業大小事 員工下班後仍無法休息？企業如何建立清楚的工作邊界 分享： Designed by AI ✦ 摘要 員工已經關掉電腦、離開公司，腦中卻仍在反覆思考未完成的工作；主管晚上傳來訊息，即使沒有明確要求立即處理，員工也不確定能不能等到明天再回覆。 表面上看，這是員工不會放鬆；但如果工作長期沒有明確終點、重要職務缺乏代理人，或團隊默認下班後仍要保持在線，單靠關閉手機通知，很難真正解決問題。 企業要改善的，不只是員工的休息習慣，而是讓工作在一天結束時能夠暫時停下來。 什麼是心理脫離？不等於完全不能想到工作...
by Ann | 9 月 16, 2026 | 企業大小事, 飛騰雙週報文章
首頁 > 專欄文章 > 企業大小事 新任主管如何接手資深團隊？交接、授權與決策分工 分享： Designed by AI ✦ 摘要 企業宣布由年輕同仁、外部人才或家族二代接任主管後，組織圖雖然已經更新，實際的管理權卻未必同步完成交接。資深員工可能繼續向前任主管報告，新主管也可能為了證明能力而急著改變流程，最後讓原本的年齡差距演變成權責衝突。 這類問題不能只要求新主管更有自信，也不能直接將資深員工視為抗拒改變。企業需要建立一套管理交接機制，讓雙方知道誰負責決策、哪些經驗必須保留，以及意見不同時如何處理。...
by Ann | 9 月 16, 2026 | 企業大小事, 飛騰雙週報文章
首頁 > 專欄文章 > 企業大小事 人資數位轉型怎麼做？資料治理、RPA與AI應用 分享： Designed by AI ✦ 摘要 勞動部近期公開4項數位轉型案例，涵蓋求職媒合、就業個案管理、財產盤點及公共工程督導。其中，部分流程透過AI將行政作業由20分鐘縮短至5分鐘，工程督導紀錄甚至能在8分鐘內產出。 但這些案例真正值得企業注意的，不是AI能把工作縮短到幾分鐘，而是勞動部沒有把所有問題都交給AI。有些工作只需要整合系統，有些適合利用固定規則自動執行，直到資料及流程穩定後，才加入AI處理語意、影像與非結構化內容。...
by Ann | 9 月 16, 2026 | 企業大小事, 飛騰雙週報文章
首頁 > 專欄文章 > 企業大小事 最低工資調整怎麼試算？薪資、勞健保與人事成本解析 分享： Designed by AI ✦ 摘要 2026年最低工資審議會預定於9月24日召開，勞方委員提出調升5.75%的主張。若依此估算，2027年月最低工資可能由29,500元提高至31,196元，時薪則可能由196元提高至約207元。 但5.75%不是已通過的調幅，31,196元也不是正式標準。企業不需要現在就修改薪資，卻可以先利用不同調整情境，盤點受影響人數、直接薪資與連動成本，避免等正式公告後才匆忙處理。...
by Ann | 9 月 16, 2026 | 企業大小事, 飛騰雙週報文章
首頁 > 專欄文章 > 企業大小事 年薪39萬元算低薪嗎？HR判讀薪資數據的4個原則 分享： Designed by AI ✦ 摘要 依照OECD常用統計定義，薪資低於全時工作者薪資中位數三分之二，可歸入相對低薪。主計總處以2024年資料試算，台灣本國籍全時受僱員工的門檻約為年薪39萬元，共有約126萬人低於這項標準。 但39萬元不是法定低薪線，也不代表企業只要把員工年薪提高到39萬元，就完成薪資管理。對HR而言，真正重要的是理解統計數字的範圍，再檢查公司內部的固定薪資、獎金、職等及人才市場是否出現失衡。...
