職場霸凌新法上路：沈以軒律師解析企業防治責任 —2026人資法律法規年度研討會 圓滿落幕

2026年7月7日（星期二），飛騰雲端主辦的年度重磅活動——《拒絕職場隱形傷害：職場霸凌、性騷擾案例解析與企業合規指南》研討會順利圓滿落幕！

本次活動吸引超過400位來自各大企業的人資夥伴報名，反映企業對新制上路後申訴、調查與責任界線的高度關注。在此由衷感謝每一位撥冗出席的先進，您的參與正是這場研討會最珍貴的意義。

我們邀請深耕勞動法領域、以案例解析見長的 沈以軒律師 擔任講師，從真實發生的職場案例出發，用輕鬆易懂、深入淺出的方式，帶領在場人資夥伴一步步解析企業責任歸屬、HR應對策略，以及預防制度的具體設計方法。

沈律師特別強調，企業經營者與HR必須跳脫「事情發生後才補救」的高風險管理思維，提前布局、超前部署，才能真正兼顧法規遵循與ESG治理的雙重目標。

為什麼企業不能輕忽職場霸凌與性騷擾議題？

當職場霸凌、性騷擾或其他不法侵害事件發生時，企業所面臨的絕非僅止於「內部員工紛爭」，而是牽動更全面的經營風險：

• 勞檢與行政裁罰風險：制度不完備或執行有瑕疵，可能面臨勞動檢查、限期改善或行政裁罰
• 媒體與品牌聲譽損害：事件一旦外流，企業形象與雇主品牌恐長期受創
• 員工信任崩盤與離職潮：處理不當將動搖組織信任基礎，加速人才流失
• HR處理不當導致二次傷害：程序瑕疵不僅無法止血，反而可能讓當事人受到更深的傷害

飛騰雲端每年固定邀請沈以軒律師開辦此類專業研討會，希望協助企業與HR建立正確的風險意識，將被動應對轉化為主動防制，並對新頒布的職場、勞動法規有最新的正確認識。

實務上最新職場霸凌定義：職業安全衛生法第22-1條第1項

「職場霸凌，指勞工於勞動場所執行職務，因其事業單位人員利用職務或權勢等關係，逾越業務上必要且合理範圍，持續以冒犯、威脅、冷落、孤立、侮辱或其他不當之言詞或行為，致其身心健康遭受危害。但情節重大者，不以持續發生為必要。」

課程4大重點，從「被動應對」邁向「主動防制」

沈律師以豐富的實務案例作為主軸，系統性地拆解職場不法侵害的法律邊界與應對邏輯：

1️⃣ 釐清法律定義與實務認定差異

透過真實的灰色地帶案例，協助學員辨識「看似合理卻已違法」的管理行為 (看似一般管理要求，實際上可能已逾越合理管理範圍)，建立更精準的風險判斷能力，避免主管在不自覺中誤觸法律紅線。

2️⃣ 拆解爭議案件與處理失當案例

具體分析HR介入處理時常見的關鍵錯誤，並深入探討「制度明明存在卻仍遭裁罰」背後的根本原因，讓學員理解「有制度」不等於「制度完整/有效」。

3️⃣ 建立合法且完善的應對機制

沈律師分享申訴流程的設計原則，說明如何避免程序瑕疵，以及調查與紀錄應符合的法律要件；同時強調處理過程中應如何保護當事人隱私與身心狀態，避免造成二次傷害。

4️⃣ 聚焦預防與內控設計

探討如何讓教育訓練真正發揮效果、釐清管理者的責任界線，並強化HR在企業風險管理中不可或缺的「守門人」角色。

職場霸凌判斷的5大要件

根據勞動部最新公告，職場霸凌的認定並非單憑當事人主觀感受，而須經過完整調查程序，並同時符合以下5大要件，才會被正式認定為職場霸凌：

1. 特定場所與過程
   行為須發生於勞動場所，範圍涵蓋出差、外勤或線上通訊空間，且屬於執行職務過程中所發生之事件。
2. 內部員工與權勢關係
   霸凌者與被霸凌者須同屬一間公司之員工。然而霸凌關係並不限於「上對下」，只要行為人利用了職務或人際上的相對優勢，無論是平級同事之間，甚至是「下對上」的情形，皆可能構成霸凌。
3. 逾越業務合理範圍
   言行必須超出執行業務所必要之範圍。例如，主管要求合理績效目標本屬正常管理權限，但若刻意刁難、故意限縮完成期限使其難以達成，則可能已逾越合理界線。
4. 具反覆性或持續性
   不當言行須於一段期間內持續或反覆發生，偶發且輕微的衝突尚不構成霸凌。惟若單一事件情節極為重大（例如公開場合對當事人施以重大羞辱），則不以持續發生為必要條件。
5. 產生身心健康危害
   不當言行已實際造成當事人精神或生理上之損害，或形塑出具明顯敵意之工作環境。

沈律師提醒：主管知道職場霸凌或性騷擾卻不處理，會有法律責任嗎？

• 主管一旦知悉職場性騷擾或職場霸凌情事，即負有法定保護義務，應立即依內部程序通報，不得視而不見或消極處理。
• 凡具備管理權限者，均具備勞動法上「雇主」地位，並非僅限於公司負責人或人資主管。在部分勞動法規下，代表雇主行使管理權或處理受僱者事務者，可能被視同或認定為雇主
• 即便主管對於績效考評、薪資、人事及獎懲等事項並無最終決定權，仍可能被認定為勞動法上之雇主身份，並須依實際職權與個案事實判斷，相關法律責任不容輕忽。

學員熱烈迴響：滿滿收穫，期待明年再相見！

活動結束後，現場學員紛紛於回饋表中留下寶貴心得，以下精選部分回饋與大家分享：

★「透過沈律師的講解，可以真正理解到法條文字上沒直接寫到，但需要特別注意的實務細節。」

★「霸凌要從五大要件來判斷，這個觀念對我來說是全新的收穫。」

★「很肯定飛騰開辦訓練的用心，收獲滿滿，可以多辦幾場！工作人員也很親切熱心。」

★「藉著研討會了解實務操作，更知悉新法令上路，準備工作如何及預防。」

★「謝謝這個活動的規劃與邀請，無論是系統面的產品參考或是沈律師的分享，都覺得收穫滿滿。」

──建立制度只是第一步，企業還需要讓申訴受理、案件調查、處理進度與改善紀錄能被持續追蹤。若想進一步檢視企業目前的申訴與案件管理流程，可了解飛騰雲端企業申訴與案件管理方案：

※此為企業制度及系統導入諮詢，飛騰無受理個人勞資爭議或法律諮商。

結語：飛騰雲端持續與您攜手前行

職場霸凌與性騷擾議題，從來不是單一部門的責任，而是牽動企業治理、風險控管與雇主品牌的重要一環。飛騰雲端秉持「以人為本、以法為據」的理念，每年固定舉辦此類專業研討會，期盼透過持續的知識分享，協助各大企業與HR夥伴超前部署、防範未然，讓每一位勞動者都能在安全、友善的職場環境中安心工作。

我們誠摯感謝沈以軒律師的精彩分享，也感謝每一位撥冗參與的人資先進。飛騰雲端將持續深耕人資法規教育領域，期待明年與您再次相聚！

FAQ 常見問題

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